<?xml version="1.0" encoding="utf-16"?><rss xmlns:a10="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title>Djøfbladet</title><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/RSS.ashx</link><description>Djøfbladet Pages</description><lastBuildDate>Fri, 18 Sep 2009 09:40:17 +0200</lastBuildDate><a10:id>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/</a10:id><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=1</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=1</link><title>Djøfbladet Page 1</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nummer 16 - 25. september 2009 Et m&amp;#229;lrettet hippiebarn Direkt&amp;#248;r Stine Vrang Elias er p&amp;#229; en gang b&amp;#229;de bl&amp;#248;d og s&amp;#229; h&amp;#229;rd, at man kan sl&amp;#229; sig p&amp;#229; hende | BREMSER KVINDERS SELVOPFATTELSE KARRIEREN? | IDR&amp;#198;TSLEDERE DRUKNER I REGLER</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=2</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=2</link><title>Djøfbladet Page 2</title><description>Ny ﬂeksibel og fremadrettet master i offentlig ledelse Master of Public Governance er en ny ﬂeksibel masteruddannelse i offentlig ledelse, der kvaliﬁcerer og udvikler den offentlige leders evne til at udf&amp;#248;re professionel ledelse i en politisk styret sammenh&amp;#230;ng med fokus p&amp;#229; det personlige lederskab. Uddannelsen er ﬂeksibel i forhold til sammens&amp;#230;tningen af fag/tid og kan gennemf&amp;#248;res p&amp;#229; tre til seks &amp;#229;r. Ans&amp;#248;gningsfrist 2. november 2009 for studiestart vinter/for&amp;#229;r 2010. Informationsm&amp;#248;de om MPG den 7. oktober 2009 – tilmeld dig p&amp;#229; www.mpg-ﬂex.dk F&amp;#229; mere information p&amp;#229; 3815 3633 eller www.mpg-ﬂex.dk mpg er et samarbejde mellem copenhagen business school og k&amp;#248;benhavns universitet</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=3</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=3</link><title>Djøfbladet Page 3</title><description>3 &amp;quot;* 3#/ &amp;quot;3-) 1#/'#,)/'0#1'&amp;quot; -%&amp;amp;3 &amp;quot;!#15&amp;quot;#/&amp;lt;, ,0)/'0#,$-/&amp;quot;',#(-!+2*'%&amp;amp;#&amp;quot;#/ / &amp;quot;2 ,50%#//'% #$1#/ 1 &amp;amp;8/# &amp;amp;3'*)# -.% 3#/ &amp;quot;#/ ./7%#/ &amp;quot;3-) 1#/,#0 /!#(&amp;quot;# ' 8(#!*'))#1 6-%0#*3./83#)/7$1#/+#&amp;quot;&amp;quot;#+ '* &amp;quot;2 3'&amp;quot;# &amp;amp;3-/&amp;quot; , &amp;quot;',# ) //'#/#+2*'%&amp;amp;#&amp;quot;#/ 0#/2&amp;quot;',2-%'$/#+1'&amp;quot;#, :1'*+#*&amp;quot;&amp;quot;'%/ ',##&amp;quot; %&amp;amp;-0 *8/&amp;quot; %&amp;quot; ,-3#+!#/:&amp;quot;&amp;amp;20.* &amp;quot;0#, !&amp;amp; 70 +#/# -+ ./-%/ ++#1 -% -+ &amp;amp;3-/&amp;quot; , &amp;quot;2 +#*&amp;quot;#/ &amp;quot;'% 1'* .: 3-/#0 ) //'#/#.-/1 *   #/ !* ,&amp;quot;1  ,+ /)0 018/01# &amp;quot;3-) 13'/)0-+&amp;amp;#&amp;quot;#/' 1'*!5&amp;quot;#/ ./-$#00'-,#* /:&amp;quot;%'3,',% 1'* &amp;quot;#1 ./'3 1# #/&amp;amp;3#/30*'3 &amp;quot;#, -=#,1*'%#0#)1-/-/% ,'0 1'-,#/-%./'3 1#') ,$8/#3-/#0&amp;amp;'01-/'#1'*! %#1'* -%#/&amp;quot;#/+#&amp;quot;#1 $ ,+ /)07*&amp;quot;01# &amp;quot; 3-) 1)-,1-/#/&amp;quot; %#/3'-3#/ +#&amp;quot; /!#(&amp;quot;#/#&amp;amp;#/ $  &amp;quot;3-) 1#/-% &amp;quot;3-) 1$2*&amp;quot;+7%1'%#$-/&amp;quot;#*1.:)-,1-/#/'8!#,&amp;amp; 3, 9/&amp;amp;20-%-*&amp;quot;',%70+#/#-+&amp;quot;',#$/#+1'&amp;quot;0+2*'%&amp;amp;#&amp;quot;#/&amp;amp;-0.:*#11) //'#/#&amp;quot;) &amp;quot;  :&amp;quot;&amp;amp;20.* &amp;quot;0#,  8!#,&amp;amp; 3, *$     4     #/,! ,#% &amp;quot;# -*&amp;quot;',% *$     4    #:&amp;quot;&amp;amp;20%:/&amp;quot;#, #01#/**; 9/&amp;amp;20 *$     4     ! *#11) //'#/#&amp;quot;)</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=4</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=4</link><title>Djøfbladet Page 4</title><description>&amp;quot; 7&amp;lt;26=:2 7\RV]ZR  &amp;lt;G6323@ $ 2X&amp;#173;TS`\Saab`SaaTOYb]`\`(/`PSXRaZWdaPOZO\QS\  $JFERNEHARONDTIBALANCENMELLEMARBEJDEOGFRITID $ 9]`b\gb &amp;amp; 2X&amp;#173;TS`SO`PSXRS`[W\Rab&amp;quot; bW[S`][cUS\  $JFEREARBEJDERIGENNEMSNITMEREENDTIMEROMUGEN (VERARBEJDERMEREENDTIMEROMUGEN  5ZOaZ]TbS`SZZS`[O\UZS\RSaSZdbWZZWR]U [WaT]`abzSba&amp;#173;abS`a]ZWRO`WbSb- $ETERIKKEBAREGLASLOFTERELLER2IP2APOG2UPEFFEKTDER AFSKRERKVINDERFRALEDERGANGENE-ANGLENDESELVTILLIDOG MISFORST&amp;#205;ETSSTERSOLIDARITETBREROGS&amp;#205;ENDELAFSKYLDEN  /@0382A:7D  :SXS\]TTS\bZWUQVST  -IDLERTIDIGECHEFANSTTELSERHARLNGEVRETENPOPULR ANSTTELSESFORMIPRIVATEVIRKSOMHEDER.UBEGYNDEROFFENT LIGEINSTITUTIONEROGS&amp;#205;ATTAGEIDEENTILSIG  &amp;quot; 0`]PgUUS`[SZZS[Y][[c\S`]U a]QWOZ&amp;#173;Y]\][WaYSdW`Ya][VSRS` ,ANDETSKOMMUNERERBEGYNDTATINTERESSERESIGFORDETSOCIAL KONOMISKEFELT#HEFKONSULENT4RINE3CHALDEMOSEFRA#ENTER FOR3OCIALKONOMIHJLPERKOMMUNERNEMEDSAMARBEJDET   3\AZ]baV]Z[aTO[WZWS  'ENERATIONSINTERVIEWMEDTIDLIGERETEATERCHEF-ICHAEL#HRISTI ANSENOGHANSDATTERSENIORKONSULENT(ENRIETTE#HRISTIANSEN OMKVLNINGSTRUEDEOFFENTLIGELEDEREOGLIGESTILLINGSKAMPDER HOLDESNEDEAFNEGATIVSSTERSOLIDARITETALFAHANNEROG$ESPE RATE(OUSEWIVES  AZ_Zc d[[Zcia^\X]Z[</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=5</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=5</link><title>Djøfbladet Page 5</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ 7&amp;lt;26=:2 #  4=@A9&amp;lt;7&amp;lt;5=5&amp;lt;GD723&amp;lt;  &amp;gt;=@B@B $ $ 2O\aYSZO\R[&amp;#172;\RWY\&amp;#172; -&amp;#205;LTP&amp;#205;JORDER$ANMARKSTADIGETLANDBRUGSLANDMENM&amp;#205;LT P&amp;#205;KONOMIERFRERTRJENTABTFORLNGSTOGLIGENUBLDER ERHVERVETSIGERKONOMEN(ENNING/TTE(ANSEN !&amp;quot; 3b[zZ`SbbSbVW^^WSPO`\  3TINA6RANG%LIASEROPVOKSETIETHIPPIEHJEMOGHARDETBEDST IMILJERHVORDERIKKEERKP&amp;#205;DAMETOILETTET(UNHADERFEJL MENHARMED&amp;#205;RENELRTATSESINEEGNESVAGHEDERSOMEN SLAGSLIVSFORSIKRING  230/B &amp;quot;=^OTab]ZS\  0ERNILLE2OSENKRANTZ4HEIL(USKJERESTAVSHEDSPLIGT &amp;quot; 284Y][[S\bO` -YSTERIETOMDENFORSVUNDELIGESTILLING &amp;quot;   &amp;gt;=:7B79=5A/;4C&amp;lt;2  9][[S\bO` %NDUFTAFVARMLUFTIKONSULENTBRANCHEN ! 4`WdWZZWUSWR`&amp;#172;baZSRS`SR`cY\S`W`SUZS`]UZ]dS )DRTTENFRYGTERATDEFRIVILLIGESKRMMESVKAFREGLEROG LOVEOGLANDETSSTRSTEIDRTSORGANISATIONERFORESL&amp;#205;RATDER LAVESDETALJEREDEBEREGNINGERAFKONSEKVENSERNEFORDETFRI VILLIGEFORENINGSLIVN&amp;#205;RENNYLOVUDARBEJDES-ENKULTURMINI STERENSIGERNEJ &amp;gt;3@A=&amp;lt;/:7/ &amp;quot;!&amp;gt;S`a]\OZWO &amp;quot;&amp;quot;&amp;lt;gb8]P  284 &amp;quot;# 4`OT]`Pc\RSb &amp;quot;&amp;amp; 4]`ZOUSb # 3TbS`cRRO\\SZaS\ 2EDAKTION DJOEFBLAD DJOEFDK 2EDAKTR3TIG.IELSENANSV STN DJOEFDK 2EDAKTIONSCHEF-IKKEL+ROGH MIK DJOEFDK $*&amp;amp;&amp;quot;LADETERPRODUCERETHOSET 3VANEMRKEGODKENDTTRYKKERI &amp;#205;RGANG )33. )33.ELEKTRONISKVERSION -EDLEMSBLADFOR$ANMARKS *URISTOGKONOMFORBUND 'OTHERSGADE0OSTBOKS +BENHAVN+ TLFFAX HJEMMESIDEWWWDJOEFDK *OURNALIST%VA&amp;quot;GELUND EBN DJOEFDK *OURNALIST4INE3ANTESSON TSA DJOEFDK &amp;quot;LADSEKRETR(ELLE*ONASSON HEJ DJOEFDK !RTIKLERI$*&amp;amp;&amp;quot;LADETKANCITERESMEDKILDEANGIVELSEJF OPHAVSRETSLOVENSBESTEMMELSEROMCITATET $EBATINDLGKANSENDESSOMEMAILTIL DJOEFBLAD DJOEFDKELLERMEDPOST 2EDAKTIONENFORBEHOLDERSIGRETTILATFORKORTE IUOPFORDRETTILSENDTEINDLG !NNONCER $'-EDIAAS 3TUDIESTRDE +BENHAVN+ 4ELEFON &amp;amp;AX EPOST DGMEDIADK WWWDGMEDIADK &amp;amp;ORSIDE2ICKY*OHN-OLLOY 'RAFISKOPSTNINGAPARTE !BONNEMENTKR /PLAG 2EPROAPARTE 4RYK$ATAGRAF 5DGIVELSESPLAN     2EDAKT 4EKSTSIDEANN DEADLINE DEADLINE  .R       .R         3TILLINGSANN DEADLINE          5DKOMMER</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=6</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=6</link><title>Djøfbladet Page 6</title><description>$ &amp;lt;G6323@ Y]`b\gb )FLGEDENSVENSKEORGANISATIONSKONSULENT,ARS%INAR%NGSTRMG&amp;#205;RALTFOR MANGEKVINDERMEDTILATSTARTEP&amp;#205;ETLAVERELNTRINUNDERP&amp;#205;SKUDAFAT LNFORSKELLENUDLIGNESILBETAFDEFRSTE&amp;#205;R v4ROIKKEP&amp;#205;DET$ETERETKNEB%NM&amp;#205;DEHVORP&amp;#205;DEN P&amp;#205;GLDENDEMANDKANF&amp;#205;SAGENAFSLUTTETOGSIGETILSIN CHEFHVORDYGTIGHANHARVRETTILATF&amp;#205;ENMEDARBEJDER TILXTUSINDESELVOMMEDARBEJDERENMEDSIN KOMPETENCEBURDEHAVEHAFTYTUSINDE*EGHARBRUGT FREMGANGSM&amp;#205;DENSELVmEREGANGE v 6O`ab]``c[[SbS\ T`S[bWR- 6caY&amp;#172;UbS^OUbS\&amp;#189;SZZS`aYO\aYWZa[WaaS\ Y]abSRg`bW^S\aW]\a^S\US &amp;amp;OTO+RISTIAN3DERUP3CANPIX *AMENDETHARPRIVATHEDENOGS&amp;#205;LYDER DETP&amp;#205;HJEMMESIDENWWWFREMTIDENS KONTORDKSOMUDGIVESAF&amp;quot;RANCHEMILJ ARBEJDSR&amp;#205;DET&amp;amp;INANS/FFENTLIG+ONTOR !DMINISTRATION 3TORRUMMETERIKKEDENDE-ENSELV OMENKELTMANDSKONTORETIKKEVENDER TILBAGEBLIVERDERMEREPLADSTILPRIVAT HED)FREMTIDENBLIVERDETVIGTIGTATSKA BEETRUMIRUMMETFORMINDREGRUPPER AFMEDARBEJDERES&amp;#205;DEKANKREEREDE RESEGETTERRITORIUMLYDERDETIETWEB TEMANUMMEROMSTORRUMMETSFREMTID $EMEDVIRKENDEER+UNSTAKADEMIETS!R KITEKTSKOLE3LOTSOG%JENDOMSSTYRELSEN 2AMBLL$ANMARKOG4RYG6ESTA&amp;amp;OKUSER P&amp;#205;ATMANSKALUNDG&amp;#205;FORTIDENSFEJL EB +UN &amp;#207;T UD AF  GTEPAR HAR LAVET EN GTEPAGT DER SIKRER AT DE OPSPAREDE PENSIONSKRONERFORDELESLIGELIGTMELLEM GTEFLLERNE$ETVISERENNYUNDERSGEL SESOM$ANSKE&amp;amp;AMILIEADVOKATERHARF&amp;#205;ET LAVETSKRIVER*YLLANDS0OSTEN -ENDETKANBLIVEDYRTISRFORKVINDER NELYDERDETFRA!NJA#ORDESFORMANDFOR $ANSKE&amp;amp;AMILIEADVOKATER 3IDENERRATEOGKAPITALPENSIONER BLEVETREGNETSOMENARTSREJEnPENSIO NENFLGERPERSONENnOGDETVILOFTESTILLE KVINDERNED&amp;#205;RLIGEREENDMANDEN v$ENMANDDERHARPASSETKARRIERENITI &amp;#205;RST&amp;#205;RLANGTBEDREKONOMISKENDKVINDER DERHARFDTTOTREBRNVRETP&amp;#205;BARSEL OGM&amp;#205;SKESATKARRIERENP&amp;#205;STANDBY(ANS PENSIONSOPSPARINGVILTYPISKVREMEGET STRREENDHENDES vSIGER!NJA#ORDESTIL *YLLANDS0OSTEN $ERFORERDETETPROBLEMATS&amp;#205;F&amp;#205;GTE PARFORSIKRERSIGMEDENGTEPAGTMODAT DENENEPARTLBERMEDDEOPSPAREDEPEN SIONSKRONERVEDSKILSMISSE 0RIVATKONOMI$ANSKE&amp;quot;ANK,AS/LSEN ERENIG$ETKANGODTVREMANIKKELIGE HARLYSTTILATTALEOMHVADDERSKALSKEITIL FLDEAFSKILSMISSEN&amp;#205;RMANERNYGIFT v-ENDETERENRIGTIGGODIDE v EB &amp;lt;gb][ a&amp;#173;d\T]`abg``SZaS` 5BALANCEIFORHOLDETMELLEMENMEDAR BEJDERSINDSATSOGBELNNINGP&amp;#205;JOBBETOG SVNFORSTYRRELSERHNGERSAMMEN3AM MENHNGENERTYDELIGSTFORMND 2ESULTATERNEERFRAENUNDERSGELSELA VETAFFORSKEREFRA$ET.ATIONALE&amp;amp;ORSK NINGSCENTERFOR!RBEJDSMILJ.&amp;amp;!OG +BENHAVNS5NIVERSITETOGKANLSESI TIDSSKRIFTET*OURNALOF0SYCHOSOMATIC2E SEARCHSKRIVER.&amp;amp;!P&amp;#205;SINHJEMMESIDE ARBEJDSMILJOFORSKNINGDK EB</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=7</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=7</link><title>Djøfbladet Page 7</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ &amp;lt;G6323@ % $!'%.3'!,50 ,ARS3KAANING0OLFOTO 2X&amp;#173;TS`SVO\RZS` ^z\SbbSb )FLGE'ALLUPER$*&amp;amp;&amp;quot;LADETSLSERE TRYGGEVEDATHANDLEP&amp;#205;INTERNETTET (ARHANDLETVIAINTERNETTETDET SENESTE&amp;#205;R PROCENTAFALLEDANSKERE PROCENTAF$*&amp;amp;&amp;quot;LADETSLSERE 2W[WbbS\RYWQY]TT PZWdS`US\bOUSb $ERVARFULDTHUSOGOVERTEGNETnOGDERFOR BLIVERARRANGEMENTETNUGENTAGETI&amp;#177;RHUS OGM&amp;#205;SKE+BENHAVNnDA$*&amp;amp;FORLEDEN AFHOLDTENDIMITTENDKICKOFFEFTERMIDDAG MEDGODER&amp;#205;DFRAEKSPERTEROMPERSONLIG PRSENTATIONANSGNINGBRUGAFNETVRK OGALTERNATIVSGNINGN&amp;#205;RMANSKALUDAT SGEP&amp;#205;ETUGUNSTIGTARBEJDSMARKED $ETSIDSTEVARKONSULENT*ENS,ARSEN #OPENHAGEN#OACHING#ENTERINDEP&amp;#205; v*EGSAGDEBLATILDEUNGEDJFEREAT MANSKALVRESIGSELVMENKLARTILATLEVE SIGINDIARBEJDSGIVERENSUDFORDRINGER-AN SKALTNKEHVADKANJEGHJLPEDENNEAR BEJDSGIVERMEDFREMFORHVORDANF&amp;#205;RJEG ETJOBD&amp;#207;R-ANSKALTROP&amp;#205;ATD&amp;#207;TATVILLE HJLPEOGGIVEANDRENOGETFRERTILFEED BACK vFORTLLERHAN )FLGE$*&amp;amp;SSENESTEOPGRELSESOM BYGGERP&amp;#205;TALFRA!!+!KADEMIKERNES!R BEJDSLSHEDSKASSE VARDIMITTENDLEDIGHE DENIJULISTEGETMEDPROCENTP&amp;#205;ET&amp;#205;R nFRATILIJULII&amp;#205;R 3AMMENLIGNETMEDFXHVORDERVAR DECIDERETKRISEP&amp;#205;DEUNGEDJFERESJOBMAR KEDERDETIKKES&amp;#205;MANGE-ENSTIGNINGS TAKTENBEKYMRER v$ENHARVRETMARKANTHJEREDESENE STEM&amp;#205;NEDERENDVIHAVDEFORVENTET vSI GER$*&amp;amp;SARBEJDSMARKEDSPOLITISKECHEF ,ARS-UNCK (VISDETFLGERMNSTRETFRATIDLIGERERE CESSIONERVILLEDIGHEDENFORTSTTEMED ATSTIGETILINDIOGANTALLETAFLEDIGE $*&amp;amp;DIMITTENDERVILNRMESIGDE $ETPRIVATE$*&amp;amp;ARBEJDSMARKEDERDE CIDERETSTAGNERET&amp;amp;XTABERENSTOR$*&amp;amp; BRANCHESOMPRIVATSERVICEIJEBLIKKET BESKFTIGEDE3AMTIDIGERVKSTENI$*&amp;amp; BESKFTIGELSENIDENOFFENTLIGESEKTORn SOMELLERSHARTRUKKETDENSTRSTEANDELAF NYUDDANNEDEDJFERETILSIGnMARKANTMIN DREENDDEFOREG&amp;#205;ENDE&amp;#205;R v3&amp;#205;VIERTTP&amp;#205;ETARBEJDSMARKEDSOM PTERG&amp;#205;ETIST&amp;#205;FORDENYUDDANNEDE vSI GER,ARS-UNCK (VADHAR$*&amp;amp;GJORT v6IERKLAROVERATDETILBUDVIGIVERIKKE ERNOKISIGSELV$ERFORHARVISATTURBOP&amp;#205; PRESSEOGP&amp;#205;VIRKNINGSARBEJDET-EDIEOM TALENHARGJORTDENSTIGENDEDIMITTENDLEDIG HEDSYNLIGSOMETVIGTIGTSAMFUNDSMSSIGT PROBLEMDERKRVERNYELSNINGEROGmERE INITIATIVER vSIGERHAN $ETHARFRTTILDIALOGMELLEM$*&amp;amp;OG BESKFTIGELSESMINISTER)NGER3TJBERG6  OG$*&amp;amp;HARSPILLETETKONKRETFORSLAGOVER TILHENDEOMENVKSTPAKKEMEDBLAEN TRAINEEORDNINGETINTERNATIONALTKARRIERE CENTERmEREERHVERVSPHDEREOGVIDENPI LOTERUNDERSTREGERHAN -ENDETOMIOKRSOM!#NUHARF&amp;#205;ETTIL DETFRABESKFTIGELSESMINISTERENFORSL&amp;#205;R VELIKKERETMEGET v.EJ$ETERFORLIDT-ENMANSKALBE GYNDEETSTEDOGDETHEREREN&amp;#205;BNING!# PRESSERP&amp;#205;FORmEREMIDLER v EB 4&amp;#173;`abSWYYSORd]YOb PZWdS`^O`b\S` $ANMARKHARF&amp;#205;ETSINFRSTEPARTNERIETAD VOKATlRMASOMIKKEERUDDANNETJURIST &amp;#205;RIGECANDMERCJUR(ENRIK(OLM *ENSENERIDAGOFlCIELTPARTNEROGMED EJERAF!CTIO!DVOKATER(ANERS&amp;#205;LEDES DENFRSTEIKKEADVOKATDERERBLEVETPART NEROGMEDEJERAFENADVOKATVIRKSOMHED EFTERRETSPLEJELOVENSREGLERFORADVOKATERS VIRKSOMHEDBLEVNDRETIJANUAR v+LIENTEREFTERSPRGERFOLKDERHARB&amp;#205;DE JURIDISKOGKOMMERCIELFORST&amp;#205;ELSEOGDET KANJEGTILBYDE vSIGER(ENRIK(OLM*ENSEN (ENRIK(OLM*ENSENHARSAMMENMED SYVANDRECANDMERCUDDANNEDEFULGTOG BEST&amp;#205;ETADVOKATUDDANNELSENUNDERENFOR SGSORDNING5DDANNELSENGIVERHAMDOG IKKELOVTILATKALDESIGADVOKATDADETFORT SATERENBESKYTTETTITELFORJURISTER )JUNIBESTODHANOGS&amp;#205;DENS&amp;#205; KALDTEPARTNERPRVEHVOREFTERHANFORMELT KUNNEINDTRDESOMMEDEJEROGPARTNERI !CTIO!DVOKATER v.UERDERSL&amp;#205;ETHULP&amp;#205;BYLDENS&amp;#205;ANDRE ENDJURISTERHARF&amp;#205;ETENVEJINDIADVOKATFA GETOGKANBLIVEPARTNEREOGMEDEJEREAF ADVOKATVIRKSOMHEDER vSIGER(ENRIK(OLM *ENSENDERDOGSAMTIDIGUNDRERSIGOVER REGLENOMATIKKEADVOKATERHJSTM&amp;#205;EJE PROCENTAFETADVOKATlRMA )!CTIO!DVOKATERSTILFLDEBETYDERREG LENAT(ENRIK(OLM*ENSENDEREJER PROCENTAFAKTIERNESPRRERFORATANDRE IKKEADVOKATERKANBLIVEMEDEJEREMIK</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=8</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=8</link><title>Djøfbladet Page 8</title><description>&amp;amp; &amp;lt;G6323@ /T3dO0&amp;#173;USZc\R :`&amp;#180;\[h[WhX[`Z[hc_dZij )'i^bZgdbj\Zc 2X&amp;#173;TS`SO`PSXRS`WUS\\S[a\Wb[S`SS\R&amp;quot; bW[S`][cUS\6dS`&amp;amp;O`PSXRS`[S`SS\R#bW[S`][ cUS\4W`ScROTbWVO`X&amp;#172;d\ZWUbO`PSXRS[SRVXS[ %TDJFJOBKANIKKEKLARESP&amp;#205;DENORMEREDE TIMER$ERM&amp;#205;FEMTIMERMERETIL%NDJ FERSGENNEMSNITLIGEUGENTLIGEARBEJDSTIDERLIDT OVERTIMERIDENOFFENTLIGESEKTOROGTI MERIDENPRIVATESEKTOR(VERDJFERTRKKER SAMTIDIGGENNEMSNITTETOPMEDENMEGETHJ ARBEJDSTIDP&amp;#205;OVERTIMEROMUGEN/GDJFER NEHARIGENNEMSNITTISPIDSBELASTNINGSUGEROM &amp;#205;RETMEDIGENNEMSNITTIMEROMUGEN $ETVISERDENSENESTESTRESSOGBALANCEUN DERSGELSEBLANDT$*&amp;amp;SMEDLEMMER4OTILSVA RENDEUNDERSGELSERIOGVISTEOGS&amp;#205; ENGENNEMSNITLIGARBEJDSUGEP&amp;#205;TIMER -ENARBEJDSMNSTERETHARNDRETSIGLIDT SIDEN !NDELENMEDMEGETHJARBEJDSTIDnMERE ENDTIMEROMUGENnERFALDETFRAHVER TILHVERDJFER v$JFERNEARBEJDERIGENNEMSNITDETSAM MESOMFRMENDETBLIVERLIDTMERELIGELIGT FORDELTMELLEMDEM vSIGERKONSULENTI$*&amp;amp;  ,ISBETH+JERSG&amp;#205;RD -&amp;#205;SKEHARDESENERE&amp;#205;RSFOKUSP&amp;#205;ATDETER SUNDTnOGS&amp;#205;FOREFFEKTIVITETENP&amp;#205;JOBBETnATHOL DEFRIN&amp;#205;RMANHARFRIVIRKETP&amp;#205;DJFERNE$&amp;#207;NAN DELDERARBEJDERIWEEKENDENJVNLIGTELLEROFTE ERFALDETMARKANTnFRAPROCENTITILNU PROCENT$ENANDELDERTAGERARBEJDEMEDP&amp;#205;FE RIEERNSTEHALVERETTILNUKUNHVERDJFER 4ILGENGLDERDETSTADIGMEREENDlREUD AFTIDJFERESOMIHJELLERNOGENGRADARBEJ DEROMAFTENEN$ENANDELERKUNFALDETEN ANELSESIDEN v$JFERNEARBEJDERSTADIGIGENNEMIUGENS LB vFASTSL&amp;#205;R,ISBETH+JERSG&amp;#205;RD -ENDJFERNEHARnINDTILENVISGRNSEnGENE RELTIKKENOGETIMODATARBEJDEMEGETVISERUNDER SGELSEN/VERPROCENTERINOGENELLERHJGRAD TILFREDSEMEDDERESARBEJDSTID3MERTEGRNSEN SERDOGUDTILATLIGGEVEDCATIMEROMUGEN v3&amp;#205;SKERDERETMARKANTFALDITILFREDSHEDEN OGENTILSVARENDESTIGNINGIBALANCEUDFORDRIN GEN vSIGER,ISBETH+JERSG&amp;#205;RD (VERDJFERnPROCENTnARBEJDERMERE ENDTIMEROMUGENIGENNEMSNITTET ,IGESOMFORSKEREHARDEmESTEPRIVATANSAT TEDJFEREINGENHJESTEARBEJDSTID$ETERnI KOMBINATIONMEDKUNDEAFHNGIGHEDENnHO VED&amp;#205;RSAGENTILATDEPRIVATANSATTELIGGERS&amp;#205; HJTIARBEJDSTIDSIGERKONSULENTI$*&amp;amp;SPRI VATTEAM(ELENE2AFN v)MANGESEKTORERSKALMANKONSTANTST&amp;#205;TIL R&amp;#205;DIGHEDFORKUNDERNESBEHOV$ETERENFOR UDSTNINGFORATF&amp;#205;OPGAVEN3AMTIDIGERDER INGENOVERENSKOMSTDKNINGSOMREGULERER MERARBEJDETS&amp;#205;DETERGRATISATLSSEmEREAR BEJDSTIMEROVERP&amp;#205;FOLK v %NHELTNYUNDERSGELSEBLANDTPRIVATANSAT TEDJFERECIVILKONOMEROGINGENIRERUNDER &amp;#205;RVISERATARBEJDSPRESSETP&amp;#205;DEMERSTE GETINDENFORDETSENESTE&amp;#205;R (JSTBLANDTDEPRIVATANSATTELIGGERDJFERNEI INDUSTRIOGPRODUKTION$ETSKYLDESFORMENTLIG ATDERERETSTORTANTALLEDEREBLANDTDEM 5`ObWaObZ&amp;#172;UUS&amp;#203;S`SO`PSXRabW[S` ]dS`^zT]ZY )DENOFFENTLIGESEKTORLIGGERDJFERNEIUNDER VISNINGSOGFORSKNINGSSEKTORENHJSTMED TIMEROMUGENIGENNEMSNITnALTS&amp;#205;ME REENDIDEPARTEMENTERNE(VERFORSKERAR BEJDERMEREENDTIMEROMUGEN $ET ER DER EN ENKEL FORKLARING P&amp;#205; SIGER DRSCIENTPOL +AREN 3IUNE CENTERLEDER P&amp;#205; $ANSK#ENTERFOR&amp;amp;ORSKNINGSANALYSE!ARHUS 5NIVERSITETv5NIVERSITETSANSATTEFORSKERESKAL B&amp;#205;DEUNDERVISEOGFORSKE)DENREGULREAR BEJDSTIDVINDERUNDERVISNINGENOGFORBEREDEL SENKAMPENOMTIDEN v 3&amp;#205;FORSKEREM&amp;#205;FORSKEIRESTENAFDGNETS TIMERHVISDEOVERHOVEDETVILN&amp;#205;ATFORSKE 9_&amp;#179;[ZgcZh\ZccZbhc^ia^\ZVgWZ_hj\Z =[dd[cid_je\\$ 7dZ[de\\$ H[]_ed Ijoh[bi[%ijWjib_]_dij$ Aecckd[ Feb_j_#h[jii[ajeh XhWdY^[%i[ajeh :[fWhj[c[dj K&amp;lt;E =[dd[cid_jb_]fh_lWj &amp;lt;ehi_ah_d]f[di_ed ?dj[h[ii[eh]$%D=E 7dZ[dfh_lWj 8Wda&amp;#211;dWdi Aedikb[dj#hZ]_ld_d]il_hai$ 7ZleaWjl_haiec^[Z ?dZkijh_fheZkaj_ed ), ). *&amp;amp; *( ** *, *. j_c[hfh$k][ &amp;lt;hW:@&amp;#164;&amp;lt;ii[d[ij[ijh[ii#e]XWbWdY[kdZ[hi&amp;#180;][bi[][dd[c\&amp;#180;hj(&amp;amp;&amp;amp;.$?dj[hd[jXWi[h[jif&amp;#180;h][ia[cW# kdZ[hi&amp;#180;][bi[c[ZilWh\hWb_Zjel[h'$/&amp;amp;&amp;amp;Z`&amp;#180;\[h[</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=9</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=9</link><title>Djøfbladet Page 9</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ /@0382A:7D '      / .        +&amp;quot;%%$#!)'((!*!$%'% ,(*2(%2(+&amp;quot;0( !%&amp;amp;()!&amp;quot;(!%( &amp;amp;)&amp;amp;% &amp;amp;$ /&amp;quot;%!*$#$*!#-(,!! rSBCBUQ&amp;#199;EJOFQSJWBUFGPSTJLSJOHFS r0QUJMCPOVTPWFOJIWJTEVJLLFIBSTLBEFS r'PSEFMBHUJHUTUBSUUSJOQ&amp;#199;CJMGPSTJLSJOHGPSOZFCJMJTUFS r7FSEFOTSFKTFELOJOHGPSIFMFEJOIVTTUBOEBVUPNBUJTL !%&amp;quot;#+(*!!%!%&amp;amp;&amp;amp;()!&amp;quot;(!% .&amp;#199;TLFLBOEVTQBSFNFHFUNFSFFOEEVUSPS7PSFT%+' TFLSFUBSJBULBOGPSUMMFEJHQSDJTIWPSNFHFUEVLBOTQBSF ,*3-**!%&amp;amp;()!&amp;quot;(!%(*!#&amp;amp;%(&amp;quot;%+&amp;amp;)22 PWFSCMJLPWFSPNEJOFGPSTJLSJOHFSELLFSEJOFCFIPWPQUJNBMU FMMFSPNEVLBOCMJWFFOEOVCFESFELLFU ,POUBLUWPSFT%+'TFLSFUBSJBUQ&amp;#199;EKPFGTFLS!DPEBOELFMMFS  1&amp;amp;%&amp;amp;()!&amp;quot;(!%$73(%KG</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=10</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=10</link><title>Djøfbladet Page 10</title><description>/@0382A:7D B[`[dd[[Zcia^\Y^[\ /T/\\S[SbbSAQVcZbh8&amp;#173;`US\aS\T`SSZO\QSX]c`\OZWab7ZZcab`ObW]\&amp;gt;SbS`6S`[O\\ ;WRZS`bWRWUSQVSTO\a&amp;#172;bbSZaS`]UazYOZRSbW\bS`W[[O\OUS[S\bVO` Z&amp;#172;\USd&amp;#172;`SbS\^]^cZ&amp;#172;`O\a&amp;#172;bbSZaSaT]`[W^`WdObSdW`Ya][VSRS` &amp;lt;cPSUg\RS`]TTS\bZWUSW\abWbcbW]\S`]UazObbOUSWRSS\bWZaWU &amp;lt;]UZSU&amp;#173;`RSb\z`S\QVST^ZcRaSZWUbaWUS`]^SZZS`PZWdS`agU/\R`S U&amp;#173;`RSba][SbPWZZWUS`SOZbS`\ObWdbWZObVg`SY]\acZS\b&amp;#202;`[OS`\z` [O\abz`T]`O\][abWZZW\Ua^`]QSaaS` .OGLEKALDERDEMFREELANCECHEFERANDREKAL DERDEMDAGLEJEREMEDDIREKTRLNOGHJR NEKONTOR!TLEJEENLEDERHARImERE&amp;#205;RVRET KENDTIPRIVATEVIRKSOMHEDERMENNUHARAN STTELSESFORMENOGS&amp;#205;FUNDETVEJTILDENOFFENT LIGESEKTOR)NTERIMMANAGEMENTHANDLEROM ATMANANSTTERENCHEFIENVIRKSOMHEDFOR ATLSEENKONKRETOPGAVEELLERDKKEENTOM CHEFSTOLIENTIDSBEGRNSETPERIODE 0OUL,ARSENERPARTNERI.EXUS)NTERIM-A NAGEMENTSOMVARDETFRSTElRMAI$ANMARK DERISTARTENAF&amp;#205;RTUSINDETBEGYNDTEATFORMIDLE FREELANCELEDERETILDANSKEVIRKSOMHEDER v)NTERIMMANAGEMENTKOMTIL$ANMARKFOR SM&amp;#205;TI&amp;#205;RSIDENSOMENNYANSTTELSESFORM FRA(OLLANDOG%NGLAND3IDENEREFTERSPRGS LENIPRIVATEVIRKSOMHEDERVOKSETMEDTIL PROCENTOM&amp;#205;RET$ENOFFENTLIGESEKTORHAR VRETLIDTLNGERETIDOMATTAGEANSTTELSES FORMENTILSIGMENDESIDSTEPAR&amp;#205;RERmERE INSTITUTIONERICENTRALADMINISTRATIONENOGmERE KOMMUNERBEGYNDTATANSTTELEDEREIKORTERE PERIODER vSIGER0OUL,ARSENOGFORKLARERVIDERE AOb^za^WRaS\S`[O\X]S\ acQQSaWS\^`WdObdW`Ya][VSR VdWa[O\aYOPS`[S`SYO^WbOZ ^zPc\RZW\XS\  &amp;gt;SbS`0SQVZc\RT`SSZO\QSQVST LANGTIDSSYGELLERTAGERORLOV)DETILFLDEVL GERNOGLEORGANISATIONERATF&amp;#205;ENFREELANCECHEF TILMIDLERTIDIGTATSTTESIGICHEFSTOLENINDTIL DERBLIVERANSATENNYELLERDENRASKMELDTE CHEFVENDERTILBAGEIGEN !NDREOFFENTLIGEORGANISATIONERGRDETIOM STILLINGSPERIODER(VISARBEJDSPLADSENFXSKAL GENNEMFRESTRREPROJEKTERINDFRENYESY STEMERELLERORGANISATIONSNDRINGERKANEN MIDLERTIDIGANSTTELSEAFENPERSONMEDLE DERKOMPETENCERVREETALTERNATIVTILETKON SULENTlRMA %NDELIGHAR0OUL,ARSENOGS&amp;#205;OPLEVETOFFENT LIGEINSTITUTIONERANSTTEMIDLERTIDIGECHEFER IPERIODERP&amp;#205;GRUNDAFINTERNEKRISERnENTEN SOMFLGEAFD&amp;#205;RLIGLEDELSED&amp;#205;RLIGTSAMARBEJDS MILJELLERD&amp;#205;RLIGERESULTATER)S&amp;#205;DANNESITUATI ONERBLIVERDETATHYREENNEUTRALCHEFOGS&amp;#205;ET ALTERNATIVTILEKSTERNEKONSULENTlRMAEROGEN M&amp;#205;DEATPRVEATGENSKABEDETGODESAMAR BEJDSKLIMAOGF&amp;#205;RETTETOPP&amp;#205;ORGANISATIONENS NEGATIVERESULTATER ATDERTYPISKERTREGRUNDETILATOFFENTLIGEAR BEJDSPLADSERVLGERINTERIMMANAGERS $ENENEERSOM'!0MANAGERSnOGALTS&amp;#205; IDESITUATIONERHVORENLEDERSIGEROPBLIVER 0WZZWUS`SS\RY]\acZS\bS` (JE4AASTRUP+OMMUNEHARVRETENAFDE FRSTEOFFENTLIGEORGANISATIONERTILATPRVE KRFTERMEDDENNYEANSTTELSESFORM</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=11</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=11</link><title>Djøfbladet Page 11</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ /@0382A:7D  v3IDSTE&amp;#205;RFORLODVORES TIDLIGEREITCHEFOSTILFOR DELFORENANDENSTILLING 3AMTIDIGSTODVIP&amp;#205;TRSK LENTILATSKULLEREVURDEREHELEVORESITOMR&amp;#205;DE OGTAGESTILLINGTILOMVORESITAFDELINGSKUL LEVRESELVSTNDIGELLERINTEGRERESETANDET STEDIORGANISATIONEN(AVDEVIANSATENNY PERMANENTCHEFVILLEVEDKOMMENDESPERSON LIGEAMBITIONERHELTKLARTHAVEPRGETDENSTRA TEGIDERBLEVLAGT-ENVIHAVDEMEREBRUG FORENNEUTRALPERSONDERUDENEGENINTERESSE KUNNEVURDEREORGANISATIONENSBEHOVOGUD ARBEJDEENITSTRATEGIUDENSELVATSKULLEVRE ENDELAFLSNINGENBAGEFTER$ERFORHYREDEVI ENINTERIMMANAGER/GDETHARVRETENVIR KELIGPOSITIVOPLEVELSE vSIGERKOMMUNALDIREK TR(UGO0ETERSEN (ANSAMMENLIGNEROGS&amp;#205;DETATANSTTEEN INTERIMMANAGERMEDDETATHYREETEKSTERNT KONSULENTlRMABORTSETFRAATDETERBILLIGERE $ENP&amp;#205;GLDENDEFREELANCECHEFVARIDETTETIL FLDEANSATIKOMMUNENINIM&amp;#205;NEDERLSTE OPGAVENFORLODDEREFTERORGANISATIONENOGSI DENHARMANFASTANSATENNYCHEF (UGO0ETERSENERKENDERATULEMPENVEDAT ANSTTECHEFERMIDLERTIDIGTERATORGANISATIO NENBRUGERNOGLERESSOURCERP&amp;#205;ATSTTEEN PERSON GODT IND I TINGENE SOM MAN TABER IGENN&amp;#205;RKONTRAKTPERIODENERSLUT!LLIGEVEL MENERHANDOGATFORDELENEVEDINTERIMMA NAGEMENTLANGTOVERSTIGERULEMPERNE v$ENPERSONVIHYREDEKUNNEB&amp;#205;DEFUNGERE SOMDAGLIGCHEFFORITAFDELINGENOGUDARBEJDE DENSTOREFORKROMEDESTRATEGIFOROS6IlKALT S&amp;#205;VELKVALIlCERETEKSPERTISEINDIORGANISATIO NENFRADAGET$ETBETYDERATMANKANSIKRE ATMANLEVERERDEFORRETNINGSMSSIGERESULTA TEROGS&amp;#205;IENSVROMSTILLINGSPERIODESAMTI DIGMEDATMANOGS&amp;#205;KANHOLDEDAMPENOPPE IAFDELINGEN/GDETERUTROLIGVIGTIGT$ESUDEN ERDETJOSUNDTMEDJVNEMELLEMRUMATF&amp;#205; FRISKEJNETILATSEP&amp;#205;ENSORGANISATION vSIGER (UGO0ETERSEN (ANMENERDOGATDETERAFGRENDEATDEN PERSONMANF&amp;#205;RINDIORGANISATIONENF&amp;#205;RET EKSPLICITANSVARATHANDLEP&amp;#205;HVISDENMIDLER TIDIGEANSTTELSESKALFUNGEREOPTIMALT v$ETERVIGTIGTLEDELSENMELDERTYDELIGTUD ATVEDKOMMENDEHARETKLARTMANDATOGTY DELIGOPBAKNINGFRATOPPENAFORGANISATIONEN $ERUDOVERSKALMANOGS&amp;#205;KOMMUNIKEREUD ATVEDKOMMENDEERDERFORATLSEENKON KRETOPGAVEOGDERFORIKKEVILBRUGEENORME MNGDERRESSOURCERP&amp;#205;ATOPBYGGESOCIALERE LATIONER$ETHANDLEROMDETFORRETNINGSMS 0ETER&amp;quot;ECHLUNDHARERFARINGMEDATARBEJ DESOMINTERIMMANAGERIB&amp;#205;DEDETOFFENTLIGE OGDETPRIVATE3ELVOMM&amp;#205;DENATARBEJDEP&amp;#205; BEGGESTEDERHARFLLESTRKERSTILLINGERNEI OFFENTLIGEORGANISATIONERDOGOFTEMEREKOM PLEKSEOGUDFORDRENDEOGDERFOROGS&amp;#205;DEM HANFORETRKKER v3ATP&amp;#205;SPIDSENERMANJOENSUCCESIEN PRIVATVIRKSOMHEDHVISMANSKABERMEREKA PITALP&amp;#205;BUNDLINJEN/FFENTLIGECHEFSTILLINGERER DWVOdRS[S`SP`cUT]`S\\Scb`OZ^S`a]\RS`cRS\SUS\ W\bS`SaaSYc\\Sdc`RS`S]`UO\WaObW]\S\aPSV]d]UcRO`PSXRSS\ Wbab`ObSUWcRS\aSZdObaYcZZSd&amp;#172;`SS\RSZOTZ&amp;#173;a\W\US\POUSTbS`  6cU]&amp;gt;SbS`aS\Y][[c\OZRW`SYb&amp;#173;` SIGE vSIGER(UGO0ETERSENSOMGODTKUNNE TNKESIGIFREMTIDENATBENYTTEINTERIMMA NAGERSIGEN &amp;amp;XN&amp;#205;RKOMMUNENST&amp;#205;RILIGNENDEOMSTILLINGS PROCESSERELLERN&amp;#205;RNYELOVEELLERPOLITISKETIL TAGKRVERORGANISATIONSNDRINGERELLERHELT NYESTRATEGIERP&amp;#205;DETKOMMUNALEOMR&amp;#205;DE 9]\abO\b\gScRT]`R`W\US` 0ETER&amp;quot;ECHLUNDHARMEREEND&amp;#205;RSLEDERKAR RIEREBAGSIGIB&amp;#205;DEDENOFFENTLIGEOGDENPRI VATESEKTOR&amp;amp;ORFEM&amp;#205;RSIDENBESLUTTEDEHAN ATKVITTELIVETSOMFASTANSATCHEFOGSPRANGUD ITILVRELSENSOMFREELANCELEDER v*EGERTYPENDERALTIDHARELSKETDETMED ATKOMMEINDIENNYORGANISATIONF&amp;#205;STILLET NYEOPGAVEROGETABLEREETNYTSAMARBEJDE MEDFOLKOMKRINGMIGOGS&amp;#205;KOMMEVIDERE /GDAJEGOGMINFAMILIEFORNOGLE&amp;#205;RSIDEN SKULLEmYTTETILUDLANDETFORENPERIODEBESLUT TEDEJEGATPRVELIVETSOMFREELANCECHEFFOR OGS&amp;#205;ATSKABEMEREmEKSIBILITETIMITPRIVAT LIV/GDETHARJEGIKKEFORTRUDT vFORTLLER0E TER&amp;quot;ECHLUNDSOMIJEBLIKKETERANSATSOM MIDLERTIDIGKONOMICHEFI#IRIUSUNDER6IDEN SKABSMINISTERIETHVORDENFASTANSATTECHEFER P&amp;#205;ORLOV P&amp;#205;NOGLEM&amp;#205;DERMEGETMERESPNDENDESY NESJEGFORDIDEERMEREKOMPLEKSEDADER ERmEREINTERESSENTEROGmERESUCCESKRITERIER ISPIL vSIGER0ETER&amp;quot;ECHLUND (ANERKENDERATLIVETSOMCHEFNOMADEUDE FRASETKANLYDEH&amp;#205;RDTFORDIMANGIVERAFKALDP&amp;#205; DENSIKREM&amp;#205;NEDSLNOGDENBETALTEFERIE4IL GENGLDERFORDELENELANGTSTRREENDULEM PERNEMENERHAN v)DAGJEGLRERNOGETHVERGANGJEGTRDER INDAFDRENDERHVORJEGARBEJDER&amp;amp;ORMIGER DETVIGTIGSTEIMITARBEJDSLIVATJEGHELETIDEN FLERMIGUDFORDRETOGSAMTIDIGFLERATJEG BRUGERMIGSELVOPTIMALT$ETGRJEGIDAGFOR DIJEGHELETIDENBLIVERSTVETAFRENTKOMPE TENCEMSSIGTSAMTIDIGMEDATJEGLAVERDET JEGALLERBEDSTKANLIDE vSIGER0ETER&amp;quot;ECH</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=12</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=12</link><title>Djøfbladet Page 12</title><description>/@0382A:7D /T/\\S[SbbSAQVcZbh8&amp;#173;`US\aS\T`SSZO\QSX]c`\OZWab4]b]:O`a0OVZ Ibeji^ebci\Wc_b_[ 5S\S`ObW]\aW\bS`dWSe[SRbWRZWUS`SbSObS`QVST;WQVOSZ1V`WabWO\aS\]UVO\aRObbS`aS\W]`Y]\acZS\b 6S\`WSbbS1V`WabWO\aS\][Yd&amp;#172;Z\W\Uab`cSRS]TTS\bZWUSZSRS`SRS`aOd\S`OZPcS`c[]U][S\ ZWUSabWZZW\UaYO[^RS`V]ZRSa\SRSOT\SUObWda&amp;#173;abS`a]ZWRO`WbSbOZTOVO\\S`]U&amp;#194;2Sa^S`ObS6]caSeWdSa&amp;#194; )NTERVIEWETEROFlCIELTSETIKKESTARTET4IDLI GERETEATERCHEF-ICHAEL#HRISTIANSENOGHANS DATTERSENIORKONSULENT(ENRIETTE#HRISTIANSEN POSERERP&amp;#205;HVERSINSIDEAFTRAPPESTIGENFORAN KAMERAETMENHARALLEREDEKASTETSIGUDIEN LIVLIGDEBATOMKARRIEREVALGOGLIGESTILLING&amp;amp;AK TISKM&amp;#205;FOTOGRAFENTYSSEP&amp;#205;DEMFORATF&amp;#205;RO P&amp;#205;BILLEDERNEMENDENFLLESTALESTRMFORT STTERSTORTSETUFORTRDENT (AN ER FAREN (UN ER DATTEREN (AN BLEV FRDIGUDDANNETSOMJURISTIOGHUNSOM CANDSCIENTPOLI$ERER&amp;#205;RIMELLEM DEMOGDEERHENHOLDSVISANDENOGTREDJEGE NERATIONIENSOLID3LOTSHOLMSFAMILIE$EHAR RENTDJFERBLODRULLENDEI&amp;#205;RERNE/GDETBRER BEGGESHOLDNINGERPRGAF $EBRUGERBEGGESAMMESTVEDEBEGREBER SOMATTJENEALMENVELLETOGATARBEJDEIRI GETSTJENESTEN&amp;#205;RDETALEROMDERESARBEJDS LIV/GSELVOMDERERENGENERATIONIMELLEM DEMINDLEDTE(ENRIETTE#HRISTIANSENSINKAR RIEREFORSM&amp;#205;TI&amp;#205;RSIDENMEDSAMMEIDEALISTI SKEAMBITIONERSOMHENDESFAR&amp;#205;RTIDLIGERE .EMLIGMEDETM&amp;#205;LOMATBRUGESINUDDANNEL SEIDETOFFENTLIGEFORATGRESAMFUNDETTILET BEDRESTEDATVRE v*EGERIDENGRADOPmASKETIENRENDYRKET DJFKULTUR-EDENFARDERHARGJORTKARRIEREI CENTRALADMINISTRATIONENOGFRHAMENFARFAR DERGJORDEDETSAMME/GDETHARPRGETMIG MEGET$ERFORHARMINEIDEALERNOKALTIDLIGGET TTP&amp;#205;DINE vSIGER(ENRIETTE#HRISTIANSENOG KIGGEROVERBORDETP&amp;#205;FAREN v3&amp;#205;MITGENERATIONSOPGRBEGRNSERSIG VISTMESTTILATJEGVALGTESTATSKUNDSKABOG IKKEJURALIGESOMDIG vTILFJERHUN Je:@&amp;#164;&amp;lt;#][d[hWj_ed[h0J_Zb_][h[j[Wj[hY^[\e] YWdZ$`kh$C_Y^W[b9^h_ij_Wdi[de]^WdiZWjj[h YWdZ$iY_[dj$feb$&amp;gt;[dh_[jj[9^h_ij_Wdi[d$ ;d 4]`[O\USY]\b`]ZagabS[S` -ICHAELOG(ENRIETTE#HRISTIANSENERGJORTAF</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=13</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=13</link><title>Djøfbladet Page 13</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ /@0382A:7D ! SAMMEEMBEDSMANDSSTOF$EHARBEGGESTOR PASSIONISTEMMENN&amp;#205;RDETALEROMDENOF FENTLIGESEKTOROGDEERENIGEOMATBETRAGTE ENSTRKVELFRDSSTATSOMDETHELTNDVENDI GEOMDREJNINGSPUNKTIVORESSAMFUND/GIKKE LANGTINDEIINTERVIEWETF&amp;#205;RSTEMMERNEFLLES RGRENDEKLANGDADEBATTENFALDERP&amp;#205;UDVIK LINGENINDENFOROFFENTLIGLEDELSEOVERDENSID STEGENERATION v$ENOFFENTLIGEOGPRIVATESEKTORFJERNERSIG IDISSE&amp;#205;RVOLDSOMTFRAHINANDEN/GDETER DENOFFENTLIGESEKTORDERTABER vSIGER-ICHAEL #HRISTIANSEN (VOROFFENTLIGLEDELSEIERNEFRSTOG FREMMESTVARBUREAUKRATISKOGHANDLEDEOM ATGRETINGENERIGTIGTOGORDENTLIGTKOM.EW 0UBLIC-ANAGEMENTTILIERNE$ETFDTE ETNYTSYNP&amp;#205;OFFENTLIGEINSTITUTIONERSOMKON CERNERDERSKULLEVRERENTABLE/GMEDDET ETHELTNYTM&amp;#205;LINGSOGDOKUMENTATIONSPARA DIGMEINDENFOROFFENTLIGLEDELSE-ENNUER TIDERNESKIFTET v)DAGHANDLERLEDELSEOMATUDSTIKKEVI SIONEROGIKKEANVISNINGER$ETHARMANFOR LNGSTFATTETIDENPRIVATESEKTORFORDIMAN ERNDTTILATVREOMSTILLINGSPARAT-ENIDEN OFFENTLIGESEKTORBLIVERDETVEDSNAKKEN(ER HANDLERLEDELSEMESTAFALTOMATIMPLEMEN TEREKONTROLSYSTEMEROGFLGEOPP&amp;#205;DOKU MENTATIONSKRAVOGEVALUERINGSSKEMAER$ET HARINDSKRNKETMANVRERUMMETFOROFFENTLI GELEDERES&amp;#205;MEGETATMANIDAGERVEDATTA BEENHELGENERATIONAFUNGEKANDIDATERDER G&amp;#205;RTILDENPRIVATESEKTORISTEDET vSIGER-I CHAEL#HRISTIANSEN &amp;quot;&amp;#205;DEHANOG(ENRIETTE#HRISTIANSENERENIGE OMATDERELLERSLNGEHARVRETGODGRUND TILATGLDESIGOVERATJOBMOBILITETENMELLEM DENOFFENTLIGEOGPRIVATESEKTORHARVRETHJ $ETHARVRETLETATBEVGESIGFRAENSEKTOR TILENANDENOGDETHARGJORTKARRIEREMULIGHE DERNEmEKSIBLE-ENDENBEVGELSESERNU DESVRREUDTILATG&amp;#205;IST&amp;#205; &amp;lt;&amp;gt;;P&amp;#173;`bOUSaOTP]`RSb v*EGSTARTEDEMINKARRIEREICENTRALADMINISTRATI ONENMEDETSTRKTNSKEOMATBRUGEMINUD DANNELSETILATGRESAMFUNDETTILETBEDRESTED ATVRE-ENJEGFANDTHURTIGTUDAFATDETIDEAL OGS&amp;#205;GODTKANBEVARESIDENPRIVATESEKTOR/G DETERDERmEREOGmEREDJFEREDERlNDERUD AFIDISSE&amp;#205;R vSIGER(ENRIETTE#HRISTIANSENSOM FORET&amp;#205;RSIDENFORLODCENTRALADMINISTRATIONENTIL FORDELFORFRSTENSTILLINGSOMSENIORKONSULENTI KONSULENTlRMAET+RAFT0ARTNERSDERARBEJDER MEDLEDELSEOGKOMMUNIKATIONOGSIDENEN STILLINGSOMDIREKTRFOR%GMONT&amp;amp;ONDENSSTT TEOGBEVILLINGSADMINISTRATION v&amp;amp;LEREOGmEREFRDIGEKANDIDATERFRASTATS KUNDSKABG&amp;#205;RIDAGDIREKTETILPRIVATEVIRKSOM HEDER$ETERIKKEKUNFORDIDESERDENPRIVATE MULIGHEDERNEFORSTRATEGISKOGVISIONRLEDEL SEKUNNEVRESTRREANDRESTEDER &amp;amp;AROGDATTERAGITERERDERFORBEGGEFORAT .EW0UBLIC-ANAGEMENTBRTAGESAFBOR DETIDENOFFENTLIGESEKTOR/GATDENMISTIL LIDDEMENERSTYRINGSFORMENHARAFFDTSKAL ERSTATTESAFTILLIDOGTROP&amp;#205;ATDEOFFENTLIGELE DEREGODTKANKLAREOPGAVENSELVHVISBARE DESTTESFRI CS\WUVSR][Yd]bS`T]`YdW\RS`W ZSRSZaS $ERERIKKEMANGETALEPAUSERI-ICHAELOG (ENRIETTE#HRISTIANSENSSELSKAB/GSELVOM DEERENIGEOMDETMESTEERDEIKKEKEDE LIGTSELSKAB&amp;amp;ORHOLDNINGERERDERNOKAF)KKE BARETILLEDELSEMENOGS&amp;#205;TILHVORDANVILK&amp;#205;RE NEFORATUDVEDENHARUDVIKLETSIG$EHAR KNAPUDTMTEMNETFRDEKASTERSIGOVERET ANDETSOMTYDELIGVISOGS&amp;#205;LIGGERDEMBEGGE P&amp;#205;SINDE.EMLIGDETOMKNNENESLIGESTILLING P&amp;#205;DEDANSKEARBEJDSPLADSER v+VINDERNEHARSKULLETBRYDEIGENNEMTO GLASVGGEILIGESTILLINGSKAMPEN$ENFRSTEVAR INDTILARBEJDSMARKEDETSOMJOLYKKEDESLANGT HURTIGEREENDMANHAVDEFORESTILLETSIG4ILGEN GLDERDENANDENGLASVGnDENTILLEDERSTIL LINGERNEnMEGETSVREREATBRYDEIGENNEM /GDETERDERMANGEGRUNDETIL vSIGER-ICHAEL #HRISTIANSEN (ANMENERFXATDETIDAGRENTKONOMISK BEDREKANBETALESIGFORENALMINDELIGAKADE MIKERFAMILIEATLADEDENENEG&amp;#205;NEDITIDFREM FORATKBESIGTILHUSHJLPHVISMANSKALHA VEHVERDAGENTILATHNGEBEDRESAMMEN/G DADETOFTEERKVINDERNEDERTRKKERDETSTR STELSIHJEMMETIFORVEJENERDETOFTEOGS&amp;#205; DEMDERG&amp;#205;RNEDITID(VILKETIKKEERSRLIGT BEFORDRENDEFORLEDERKARRIEREN (ENRIETTE#HRISTIANSENSERDENET&amp;#205;RIGEBARSELS ORLOVSOMETTILBAGESKRIDTFORKVINDERNEP&amp;#205;AR BEJDSMARKEDETFORDIDENHARBUNDETKVINDERNE MERETILHJEMMET/GHUNRGRERSIGOVERAT MANIKKEREMRKEDEENDELAFORLOVENTILDE DANSKEFDREDALOVENBLEVVEDTAGETI =TTS\bZWUSZSRS`SS`X]PZSdSbaz Y`gRa^`SaaSRS[SZZS[Y`OdT`O [SRO`PSXRS`S]UT`Ob]^ZSRSZaS\ Y][PW\S`Sb[SRS\[OaaSab`SU Y]RS`]UY]\b`]ZaYS[OS`ObRS` X]WYYSS`^ZORabWZdWaW]\S`\S  ;WQVOSZ1V`WabWO\aS\ SEKTORSOMETNYTPOSITIVTTILVALG$ETERDES VRREOGS&amp;#205;ETBEVIDSTFRAVALGFORDIVILK&amp;#205;RENE FOROFFENTLIGLEDELSEERBLEVETMEGETTRANGEI DESENERE&amp;#205;R vSIGER(ENRIETTE#HRISTIANSENOG BLIVERAFBRUDTAFSINFA</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=14</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=14</link><title>Djøfbladet Page 14</title><description>&amp;quot; /@0382A:7D Ibeji^ebci\Wc_b_[ v*EGTRORATTIDENERVEDATVREMODENTIL NYEMETODERHVISVISKALHAVEmEREKVINDERIND ILEDELSERNEP&amp;#205;DEDANSKEARBEJDSPLADSER/G JEGKUNNEGODTSEKVOTEORDNINGENINDFRTP&amp;#205; FORSGSBASISSOM&amp;#207;NAFmERENYEMETODER vSI GER(ENRIETTE#HRISTIANSEN (ENDESFARERDOGLODRETUENIGOGKALDER KVOTERFORB&amp;#205;DEYDMYGENDEOGNEDGRENDE FORKVINDEKNNET v*EGTRORIKKEP&amp;#205;ATDERKOMMERNOGETGODT UDAFTVANGSMSSIGTATSTTEKVINDERINDILE DERSTILLINGERNE$ETBRIKKEVRENDVENDIGTI ETLANDHVORFOLKKANTNKESELV*EGERKENDER ATDETG&amp;#205;RLANGSOMTMENJEGTRORP&amp;#205;ATDEN BEDSTEM&amp;#205;DEM&amp;#205;VREVEDATNDREHOLDNINGER &amp;quot;LANDTANDETVEDATSIKREATALLEVIRKSOMHEDER F&amp;#205;RENLIGESTILLINGSPOLITIKMEDKLAREM&amp;#205;LFORHVOR DANMANVILSIKREATKVINDERNEKOMMERINDP&amp;#205; CHEFGANGENE vSIGER-ICHAEL#HRISTIANSEN &amp;quot;EGGEERDEDOGENIGEOMATPROBLEMET HANDLEROMHOLDNINGERNEHOSB&amp;#205;DEMNDOG KVINDERHVERISR/GATDERESEGNEKNB RERENSTORDELAFSKYLDEN ;d &amp;lt;SUObWda&amp;#173;abS`a]ZWRO`WbSb]U UO[[SZROUaY&amp;#173;\a`]ZZS` v$ERmORERERRIGTIGMEGETNEGATIVSSTERSOLIDA RITETBLANDTOSKVINDER+VINDERERTILTIDERIKKE SRLIGGODETILATACCEPTEREN&amp;#205;RNOGLETRFFER ANDREVALGENDDESELVVILLEGRE/GDERMED BREMSERVIHINANDEN vSIGERHUN 9dW\RS`S`bWZbWRS`WYYSa&amp;#172;` ZWUU]RSbWZObOQQS^bS`S\z` \]UZSb`&amp;#172;TTS`O\R`SdOZUS\R RSaSZddWZZSU&amp;#173;`S=URS`[SR P`S[aS`dWVW\O\RS\  6S\`WSbbS1V`WabWO\aS\ -ICHAEL#HRISTIANSENSUPPLERER v*EGTRORATMANGEMNDHARSVRTVEDAT ACCEPTEREATVREGIFTMEDKVINDERDERST&amp;#205;R OVERDEMISTATUS0&amp;#205;PAPIRETSTTTERDESELV FLGELIGDERESHUSTRUERIKARRIERENMENDEFOR VENTERSTADIGATDETAGERSLBETDERHJEMME /GDETSTTERJOENNATURLIGGRNSEFORKVIN DERNESENERGIOGAMBITIONERP&amp;#205;JOBBET-N DENEFORSVARERGANSKEENKELTDERESPOSITION SOMALFAHANNER vSIGER-ICHAEL#HRISTIANSEN SOMOGS&amp;#205;TRORATVIIDAGSIDDERFASTIGAM MELDAGSKNSROLLERFORDIVORESKULTUROGLIVS FORMISTIGENDEGRADAMERIKANISERESGENNEM UNDERHOLDNINGMUSIKOG46 $ATTERENERENIGOGIGENHVESSTEMMERNE IHJLYDTIRRITATIONOVERDETDEKALDERENVEDVA RENDETPPEBOMBNINGAFD&amp;#205;RLIGEAMERIKANSKE SERIERSOMFX$ESPERATE(OUSEWIVESDERHVI LERP&amp;#205;GAMMELDAGSSTEREOTYPEKNSROLLER v+VINDERNEST&amp;#205;RALTIDHJEMMEIKKKENETEL LERKRERBRNENEISKOLEIlREHJULSTRKKEREI DESERIER/GMNDENEERFRAVRENDEFOR DIDEALTIDARBEJDER$AJEGVARUNGVARKVIN DEIDEALETDESEJEISLANDSKEKVINDERMEDBREDE SKULDREOGBEGGEBENSOLIDTPLANTETP&amp;#205;JORDEN $ETSKALVITILBAGETILHVISVISKALHAVEmYTTET KNSROLLERNE vSLUTTER-ICHAEL#HRISTIANSEN .&amp;quot;45&amp;amp;36%%&amp;quot;//&amp;amp;-4&amp;amp;3]'033 %16ś4 .&amp;quot;45&amp;amp;36%%&amp;quot;//&amp;amp;-4&amp;amp;3 6EEBOOFMTFSOFFS .BTUFSVEEBOOFMTFOJMFEFMTFBGVEEBOOFMTFTJOTUJUVUJPOFS .BTUFSVEEBOOFMTFOJWPLTFOVEEBOOFMTF .BTUFSVEEBOOFMTFOTPNżFLTJCFMUGPSM&amp;#184;C PHFOMBOHSLLFFOLFMUNPEVMFS -TNFSFPN%16&amp;#195;TNBTUFSVEEBOOFMTFSJOEFOGPSMSJOHEJEBLUJLPHLPNQFUFODFVEWJLMJOHQ XXXEQVELNBTUFS &amp;quot;OT&amp;#184;HOJOHTGSJTU OPWFNCFS</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=15</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=15</link><title>Djøfbladet Page 15</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ /@0382A:7D #   1/2)12//#$-/+,4#'10401#+#/#$$#)1'3'0#/',%#//#01/2)12/#/',%#/,4#014/',%0+-&amp;quot;#**#/+++#&amp;quot;$;/#/ 21**'%#$-/,&amp;quot;/',%0','1'1'3#/'#,&amp;amp;3#/-$$#,1*'%-/%,'01'-,'&amp;quot;'00#=/ 3-/%-&amp;quot;1*4))#0&amp;quot;#1#%#,1*'%1*#&amp;quot;#&amp;quot;'00#$-/,&amp;quot;/',%#/0'))#/1'+=*,3#,&amp;quot;#0&amp;quot;#',1#/,#/#00-2/!#/ /'%1'%101&amp;amp;-*&amp;quot;#0/#02*11#/,#-3#/1'&amp;quot; *!-,&amp;amp;/2&amp;quot;3')*#1)2/0#18*'3)*/1'*1*#&amp;quot;#$-/,&amp;quot;/',%86#,',1/-&amp;quot;2)1'-,1'*#,$&amp;quot;#+#01%#,#+/ #(&amp;quot;#&amp;quot;#-%)-+.*#11#+#1-&amp;quot;#/1'*$-/,&amp;quot;/',%0*#&amp;quot;#*0#&amp;quot;#/5,&amp;quot;#0  2/0#1#/ 4%%#1-.-+)/',% $-/,&amp;quot;/',%0*#&amp;quot;#/#,0-.%3#/-%,03/ 3#/&amp;quot;%',1/-&amp;quot;2!#/#/3'&amp;quot;'%1'*!#,1/*# )-,!#.1#/'*#&amp;quot;#*0#$$-/,&amp;quot;/',% 2/0#1#/#,)-+ ',1'-,$1#-/'-% ./)1'0)!0#/ #(&amp;quot;#-+&amp;quot;#*1%#/$=/ &amp;quot;2/'%+2*'%&amp;amp;#&amp;quot;$-/1/ #(&amp;quot;#+#&amp;quot;-% )3*'5!#/#&amp;quot;'1#%#1$-/,&amp;quot;/',%0./-(#)13#&amp;quot; &amp;amp;(:*.$&amp;quot;#3:/)1;(#/0-+#/#,3'%1'%&amp;quot;#* $#',%'/01)-,!#.1#1  7 ,&amp;quot;0'%1'&amp;amp;3-/&amp;quot;,&amp;quot;2&amp;amp;=,&amp;quot;1#/#/&amp;quot;#+#,#0)#*'%#&amp;quot;4,+'))#/'$-/,&amp;quot;/',%#, 7 3#/ *')-3#/&amp;quot;#./-!#00#/-%)1'3'1#1#/&amp;quot;#/)#,&amp;quot;#1#%,#/#13#*1'*/#11#*%1$-/,&amp;quot;/',%0./-(#)1 7 '&amp;quot;#,-+&amp;amp;3-/&amp;quot;,&amp;quot;2#1 *#/#/$-/2&amp;quot;0:1,',%#/$-/10) #-%$01&amp;amp;-*&amp;quot;#&amp;quot;#;,0)#&amp;quot;#/#02*11#/ 7 2*'%&amp;amp;#&amp;quot;$-/1,3#,&amp;quot;#+#1-&amp;quot;#,-%3:/)1;(#/,#'./)0'0.=$-/,&amp;quot;/',%0./-(#)1'#%#,-/%,'01'-, 2/0#1 1%#/ 2&amp;quot;%,%0.2,)1 ' &amp;amp;# &amp;amp;,%# #&amp;quot;#/0 -&amp;quot;+.&amp;lt; &amp;quot;#/ &amp;quot;:))#/ &amp;amp;#*# $-/,&amp;quot;/',%0./-(#)1#1 $/01/11'*0*21-%',1#%/#/#/+#,#0)#/./-!#0-%',&amp;quot;&amp;amp;-*&amp;quot;'#, *,!#/#1&amp;amp;#*&amp;amp;#&amp;quot;++#,+#&amp;quot;#1 1,)#0:1 &amp;quot;#/ 0:11#/ +#,#0)#1 ' !#,1/2+ $-/ $-/,&amp;quot;/',%#, 2&amp;quot;%;/ &amp;amp;# &amp;amp;,%# #&amp;quot;#/0 -&amp;quot;+.&amp;lt; &amp;amp;(;/,#01#,#,'+#1-&amp;quot;#,&amp;quot;#/#/2&amp;quot;3')*#1$+#/'),0)##',%'/01#1-&amp;quot;#,#/'&amp;quot;%01,&amp;quot;/&amp;quot;',-%*#$ 3#/&amp;quot;#,001;/01#3'/)0-+&amp;amp;#&amp;quot;#/-%-/%,'01'-,#/  /,-/-!.*&amp;quot;, 7 ,-3#+ #/ 7 +/10 7 +( %'(&amp;quot;'!!%#  *!-,&amp;amp;/',&amp;quot;%=#1#101/1#%'0)./1,#/0) +#&amp;quot;#',%'/010-+#/$;/#,&amp;quot;#',&amp;quot;#,$-/$-/,&amp;quot;/',%0 *#&amp;quot;#*0#&amp;amp;,%##&amp;quot;#/0&amp;amp;'.+#&amp;quot;+#/##,&amp;quot; =/0#/$/',%-%$-)20 /&amp;amp;)$&amp;quot;).&amp;quot;&amp;amp;/,-/-,* $/,&amp;quot;)*#'3-&amp;quot;(&amp;quot;,&amp;quot;*(!&amp;quot;.&amp;quot;+,.)&amp;quot;,-&amp;amp;+4  1110' *)!&amp;amp;&amp;amp;/,-/- '*/#,'%0%/&amp;quot;.=1*$   #**#/)03*!-,&amp;quot;) ,%-+,!&amp;quot;'.#&amp;quot;, / #)0)*+-+0$-/1/# &amp;quot;%#0)2/020',)*&amp;quot;%0$-/.*#(,',%-% )2/020+1#/'*#/  #&amp;quot;&amp;quot;!&amp;quot;&amp;amp;#&amp;quot;%' &amp;amp;&amp;quot;&amp;amp;%$%&amp;amp;&amp;quot;%'%(  *$%# !   )))( #&amp;quot;</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=16</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=16</link><title>Djøfbladet Page 16</title><description>$ /@0382A:7D :`&amp;#180;\[hd[iijh[ii\Wajehdh$'0 6gWZ_Yha^khWVaVcXZc 2X&amp;#173;TS`\SVO`]\RbWPOZO\QS\[SZZS[O`PSXRS]UT`WbWR /RDENEERSNARTLIDTSLIDTE7ORK,IFE&amp;quot;ALANCE ARBEJDSLIVSBALANCE-ENFAKTUMERATD&amp;#207;TDER STRESSERDEFORANDRINGSVILLIGEOGUDFORDRINGSHUNG RENDEDJFEREMESTERATF&amp;#205;ARBEJDEOGFAMILIETIL ATHNGESAMMEN$ETVISERENUNDERSGELSE BLANDT$*&amp;amp;SMEDLEMMER v0&amp;#205;TRE&amp;#205;RERDERSKETENSIGNIlKANTSTIGNINGI ANDELENAFDJFERESOMANGIVERBALANCEPROBLE METSOMDERESVSENTLIGSTESTRESSFAKTOR vFORKLA RERPOLITISKKONSULENTI$*&amp;amp; ,ISBETH+JERSG&amp;#205;RD 0ROBLEMETERRYKKETOPP&amp;#205;FRSTEPLADSEN HVORARBEJDETSKARAKTERnINDHOLDTIDSPRES UFORUDSIGELIGHEDMVnELLERSL&amp;#205; &amp;quot;LANDTDEDJFERESOMSERISTOVERVEJERJOB SKIFTEERANDELENSOMGRDETFORDIDEN SKERENBEDREBALANCENSTENFORDOBLETP&amp;#205; TRE&amp;#205;R&amp;quot;ALANCEHENSYNINDG&amp;#205;RNUSOMMEDVIR KENDE&amp;#205;RSAGFORTOUDAFTREDJFERESOMN SKERATSKIFTEJOB 0ROFESSORDRJUR,INDA.IELSENDERVARFOR MANDFORREGERINGENS&amp;amp;AMILIEOG!RBEJDSLIVS KOMMISSIONFASTSL&amp;#205;R v$*&amp;amp;SUNDERSGELSEBEKRFTERATMANER NDTTILATTAGEBALANCEPROBLEMETALVORLIGTUDE P&amp;#205;DEENKELTEARBEJDSPLADSER v v$ETSKALINDSOMETMARKANTPUNKTSOM MANIFLLESSKABUDTRYKKELIGTTAGERSTILLINGTIL $ETSKALVREANDETENDETSTYKKEGLITTETPA PIR)KOMMISSIONENFORESLOGVIATDETBRV REETFASTLEDI!06|EN v (UNP&amp;#205;PEGERATDETERSIGENDEATHVERTRED JEDJFERIUNDERSGELSENENDIKKEVEDOMDET ERENDELAFPERSONALEPOLITIKKENP&amp;#205;DERESAR BEJDSPLADS 0&amp;#205;SAMFUNDSMSSIGTPLANKOMKOMMISSIO NENMEDENRKKEFORSLAG&amp;quot;LAENHJEMME SERVICEORDNINGOGRETTILmEREFRIDAGEVEDBRNS SYGDOMnENRETSOMOGS&amp;#205;SKULLEKUNNEUD BREDESTILFXERHVERVSAKTIVEBEDSTEFORLDRE</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=17</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=17</link><title>Djøfbladet Page 17</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ /@0382A:7D % /T3dO0&amp;#173;USZc\R7ZZcab`ObW]\1ZOca0WUc[ v-ENDERERIKKESKETMEGETOGSLETIKKE IDETTEMPOSOMVIKUNNENSKEOS vSIGER ,INDA.IELSEN ,ARS1VISTGAARDFORMANDFOR$*&amp;amp;S/VER ENSKOMSTFORENINGSIGERDETSAMME$ERG RESALTFORLIDTFORATSKABERAMMERFORBEDRE BALANCEnB&amp;#205;DEFRAPOLITISKSIDEOGP&amp;#205;DENEN KELTEARBEJDSPLADS v)ENTIDHVORMANTRAETERATVISKALARBEJDE MERESKALVIHAVEBRAGTDETGRNSELSEARBEJ DEOGOMKOSTNINGERNEVEDMERARBEJDSKULTUREN BLANDTDJFERNETILDEBAT v 9O``WS`SYcZbc` $JFERNEARBEJDERIGENNEMSNITTIMEROM UGENnDETGLDERUANSETOMMANERANSATI OFFENTLIGELLERPRIVATSEKTOR $ETmEKSIBLEARBEJDEP&amp;#205;COMPUTERENOMAF TENENOGIWEEKENDENETNDVENDIGTONDEFOR DJFERNEFORATF&amp;#205;TINGENETILATHNGESAM MENN&amp;#205;RDESKALARBEJDES&amp;#205;MEGETVISERUN DERSGELSEN v-ANGEKANOGVILIKKEUNDVREDETmEKSIBLE ARBEJDE-ENDETBEVIRKERSAMTIDIGATSYVUD AFTIARBEJDERENDNUmERETIMERENDDEELLERS VILLEHAVEGJORT vFORKLARER,ISBETH+JERSG&amp;#205;RD 5NDERHALVDELENAFDJFERNEIUNDERSGELSEN OPLEVERATDEITILSTRKKELIGGRADF&amp;#205;RHJLPFRA NRMESTELEDERTILPRIORITERINGAFOPGAVERNE ,ARS1VISTGAARDSIGERATLEDERNEHARETSR LIGTANSVARFORATSIKREATDERERSAMMENHNG MELLEMOPGAVEMNGDEAMBITIONSNIVEAUOG RESSOURCER v$ETGLDEROGS&amp;#205;DEPOLITISKELEDERE v ,INDA.IELSENSIGERATARBEJDSPLADSERNESKAL LREATSTTEGRNSERFORDETGRNSELSEAR BEJDEOGATDJFERNESKALLREATSTTEGRN SERFORSIGSELVOGDERESAMBITIONER v&amp;quot;ARED&amp;#207;TATF&amp;#205;FLLESAFTALEROMHVORME GETMAN&amp;#205;BNERSINMAILBOKSOGSINARBEJDSMO BILOMAFTENENOGIWEEKENDENKUNNEHJLPE $ETLYDERBANALTMENDETERNOGLEGANGEDET BANALEDERVIRKER v -ENIUDPRGEDEKARRIEREKULTURERKOSTERDET HURTIGTP&amp;#205;KARRIERENATSIGEFRAOGSTTEGRN SER3YVUDAFTIDJFEREIADVOKATBRANCHENOG IDEPARTEMENTERNEOPLEVERIFLGEUNDERSGEL SENATDETINOGENELLERHJGRADERKARRIERE FREMMENDEATARBEJDEMEGET v-ANERNDTTILATADRESSEREPROBLEMETKOL LEKTIVTOGIPRAKSISSKABEENMEREBREDYG TIGARBEJDSKULTURHVORKARRIEREOGBALANCEIKKE NDVENDIGVISST&amp;#205;RIETMODSTNINGSFORHOLD v SIGER,ISBETH+JERSG&amp;#205;RD #HRISTIAN&amp;quot;USKJR#HRI STENSENCANDSCIENT SOCKONSULENTIKOMMU NEERLIGEVENDTTILBAGE FRAUGERSBARSELSORLOV TOBRNP&amp;#205;HHVM&amp;#205;NE DEROGTREOGHALVT&amp;#205;R v&amp;quot;ALANCEUDFORDRINGENERP&amp;#205;HJDEMEDUDFOR DRINGERNEIJOBBET)KKEMINDSTLIGENU v (VORFOR v$ERERSTOREAMBITIONERTILBEGGEDELEAFLI VET&amp;quot;&amp;#205;DEIFORHOLDTILATVREFAMILIEFAROGKARRIE REMAND/GFORDIVIDENSARBEJDESOMBEKENDTER mEKSIBELT$UTRKKERIKKESKARPEGRNSERMELLEM ARBEJDEOGFRITID3OMLIGENUHVORJEGTALERITELEFO NENMEDDIGFRA$*&amp;amp;MED$ANIELP&amp;#205;ARMEN v (VADGRDUFORATHOLDEGRNSEN v&amp;amp;AKTISKERDETATHAVEBRNPOSITIVTMEDVIR KENDE$ETGRATDERER&amp;#205;BENLYSEANDREBEHOV DERSKALTILGODESESENDARBEJDET-INEBRNF&amp;#205;R MITPENDULTILATSVINGEDENANDENVEJ v +RISTINE -OODY  CANDOECONLEDERIPRI VATVIRKSOMHEDMED ARBEJDEREUNDERSIGINGEN BRN v*EGERSELVRETGODTIL ATSTYRETINGENE&amp;quot;ALANCE PROBLEMEROPLEVERJEGIMINEOMGIVELSERIFORM AFSTORTARBEJDSOGFORVENTNINGSPRESHVORNOGLE HARSVRTVEDATSIGEFRA/GN&amp;#205;RMANIPERIODER HARFORF&amp;#205;OPGAVEROGIANDREFORMANGE v (VADGRDUFORATHOLDEGRNSEN v*EGERGODTILATG&amp;#205;TILTIDEN*EGBRUGERKUN MINHJEMMEARBEJDSPLADSHVISJEGHARVRETNDT TILATG&amp;#205;FRTID(VISJEGBLIVERBEDTOMATLAVENO GETMEDFORKORTTIDSFRISTBLIVERKVALITETENDEREF TERELLERANDREOPGAVERBLIVERNEDPRIORITERET v v/GS&amp;#205;HARJEGPRVETATHAVEETJOBHVOR DETVARSTORTSETUMULIGT3&amp;#205;JEGSAGDEOPOG FANDTETNYT v :;DJOF?IA;:@&amp;#164;&amp;lt;;HC;:ED:J?87B7D9;DC;BB;C@E8E=&amp;lt;7C?B?; IolkZW\Z[-&amp;amp;fZ[bjW][hb_ij[dj_bZ[j\&amp;#180;hij[&amp;#197;e]el[hj[]d[Z[&amp;#197;WhhWd][c[dj_[ddoh&amp;#179;aa[f &amp;#211;h[:@&amp;#164;&amp;lt;#c&amp;#180;Z[hhkdZj_bWdZ[j&amp;#202;=_lZ[j[dY^WdY[&amp;#197;aec_XWbWdY[&amp;#202;&amp;quot;lWhc&amp;#179;dZ$ C[dZ[djof_ia[Z`&amp;#180;\[h&amp;quot;iec^[dl[dZ[hi_]j_b:@&amp;#164;&amp;lt;c[ZedZj_\Wc_b_[b_liXWbWdY[d&amp;quot;[h_aa[ [dal_dZ[$:[j[hXZ[c&amp;#179;dZe]al_dZ[h$:[j[hj_b][d]&amp;#179;bZjof_ia[dZo]j_]e][d]W][h[jjo# f[&amp;quot;iec^&amp;#180;h[hj_bZ[c&amp;quot;iec^[b[j_Z[dXb_l[h_dlebl[h[j_do[ef]Wl[he]fhe`[aj[h&amp;quot;e]iecjo# f_ia[hf[dWhX[`ZifbWZi&amp;quot;^lehcWd_aa[^WhabWh[h[jd_d]ib_d_[he][dakbjkh\eh&amp;quot;^lehdh dea[hdea$ A_bZ[0B_iWCkblWZ&amp;quot;kZl_ab_d]iaedikb[dj_:@&amp;#164;&amp;lt;iAWhh_[h[#e]Aecf[j[dY[dj[h&amp;quot;iecoZ[h_dZ_l_Zk[bhZ]_ld_d]$ :;&amp;lt;;CIJ&amp;#164;HIJ;IJH;II&amp;lt;7AJEH;H&amp;lt;EH:@&amp;#164;&amp;lt;;HD;0  7jiaWX[iWcc[d^&amp;#179;d]c[bb[cWhX[`Zi#e]fh_lWjb_l0)/ceZ(,_(&amp;amp;&amp;amp;+  7hX[`Z[jiaWhWaj[h&amp;#197;j_Zifh[i&amp;quot;k\ehkZi_][b_]^[Zcl$0)+ceZ+,_(&amp;amp;&amp;amp;+  ;]d[alWb_j[jiahWle]WcX_j_ed[h0(-  7\XhoZ[bi[h_b&amp;#180;X[jW\ZW][d\hW[cW_bi&amp;quot;j[b[\ed[hcl$0(,  KabWh%cWd]b[dZ[fh_eh_j[h_d]W\ef]Wl[h0(' :[\[cijh[ii#\Wajeh[h&amp;quot;iec&amp;#212;[ij^WhlWb]jiec[dj[d'$&amp;quot;($[bb[h)$ij&amp;#180;hij[ijh[ii\Wajeh$ :[h[h_aa[\ehia[bc[bb[ce\\[djb_][e]fh_l</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=18</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=18</link><title>Djøfbladet Page 18</title><description>&amp;amp; /@0382A:7D 9_&amp;#179;[ZgZ&amp;#197;h&amp;#179;g\[dgVi[ h&amp;#179;kcd\hZm B`ScROT&amp;#202;`SRX&amp;#173;TS`SVO`]^ZSdSbb`&amp;#172;bVSRa&amp;#173;d\PSad&amp;#172;`\SR^`W]`WbS`W\UOTTO[WZWS]UdS\\S`V]dSR^W\S SZZS`\SRaObaSfZgab^zU`c\ROTab`Saa /T3dO0&amp;#173;USZc\R7ZZcab`ObW]\1ZOca0WUc[ $YBSVNOGDRMMESVNERENRESSOURCE $RMMESVNENERVORESNATLAGERFORVALTER SOMRYDDEROPIDAGENSENORMEINDKOMNE MNGDEAFNYEVARERP&amp;#205;DETMENTALELAGER OGGRDETKLARTILNSTEDAGSTRAlK$ENDYBE &amp;lt;gT]`aY\W\UdWaS`Ob VdWaRc^S`[O\S\bVO`Sb T]`abg``Sba&amp;#173;d\[&amp;#173;\abS` adO`S`RSbbWZObUz^z O`PSXRS[SR^`][WZZS` WPZ]RSb  9W[AbSS\&amp;lt;WSZaS\1]`^]`ObS1O`S SVNERENFYSIOLOGISKREGENERATORAFVIGTIGE PROCESSERP&amp;#205;CELLEPLAN3OVERMANIKKENOK OGIKKEDYBTNOKSTARTERMANENDOMINOEF FEKTAFNEGATIVEREAKTIONERIKROPSJLOGKON CENTRATIONSEVNE $ETERREAKTIONENFRACANDJUR+IM3TEEN .IELSENPARTNERI#ORPORATE#ARESOMR&amp;#205;DGI VERVIRKSOMHEDEROMFOREBYGGELSEAFSTRESS DAHANSERHVORHJTOPPESVNBESVRLIGGER P&amp;#205;DJFERNESSYMPTOMLISTE v)SKALVREP&amp;#205;VAGTHER$ELSFORSTRKERD&amp;#205;R LIGSVNDEANDRESTRESSSYMPTOMERP&amp;#205;LISTEN $ELSG&amp;#205;RDETUDOVEREFFEKTIVITETENOGEVNENTIL ATPRIORITEREnOGDETFRERTILMERESTRESS v -ENDETERIKKEKUNDESTRESSEDEDERSKAL PASSEP&amp;#205;3TJLERMANBEVIDSTTIMERFRASIN SVNFORATN&amp;#205;DETHELEIKARRIERELIVETnOGS&amp;#205;AT SE$EADLINEKLnS&amp;#205;SVKKERMANSINMEN TALESKARPHED v.YFORSKNINGVISERATHVISDUPERMANENT HARETFORSTYRRETSVNMNSTERSVARERDETTILAT G&amp;#205;P&amp;#205;ARBEJDEMEDPROMILLERIBLODET vFORKLA RERHAN $GNETHARKUNTIMERSIGER,ISA-ULVAD FRA$*&amp;amp;S+OMPETENCEOG+ARRIERECENTER SOMGIVERINDIVIDUELR&amp;#205;DGIVNINGTILDJFERE(UN TRORATENAFGRUNDENETILSVNUNDERSKUDDET ERATDJFERETAGERARBEJDEMEDHJEM v$ETKANGODTVREATDERERBLEVETENBED REKULTUROMATMANnOGS&amp;#205;MNDnSKALG&amp;#205;TIL TIDENFORATHENTEBRN-ENDETNYTTERJOIKKE HVISDESLBERULSTEOPGAVERMEDHJEMP&amp;#205; DENBRBARETILN&amp;#205;RBRNENESOVER v NEP&amp;#205;SAMTLIGESYMPTOMERP&amp;#205;LISTEN-ENDET BETYDERIKKENDVENDIGVISATDEERLETTEREAT STRESSE v+VINDERERMEREIKONTAKTMEDDERESKROP OGFLELSERENDMND$EREGISTRERERHURTIGERE SYMPTOMERENDMNDSOMTILGENGLDOFTE G&amp;#205;RFORLNGEMEDDEMUDENATREAGERE v &amp;lt;]`[OZb[SR\SRaObaSfZgab (VERFEMTEKVINDELIGEDJFEROGHVEROTTENDE MANDLIGEDJFERHAROPLEVETNEDSATLYSTTILSEX $ETLIGGERDOGHELTINDENFORNORMALENSIGER +IM3TEEN.IELSEN v$ETERETTYPISKOGKENDTMNSTEROGDET ERSOMREGELLIDTHJEREFORKVINDER v $*&amp;amp;KVINDERNELIGGERHJEREENDMNDE</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=19</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=19</link><title>Djøfbladet Page 19</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ /@0382A:7D ' %NANDENFORKLARINGERATOPLEVELSENAFATSKUL LELEVEFULDTOPTILTOANSVARnD&amp;#207;TP&amp;#205;JOBBETOG D&amp;#207;TDERHJEMMEnERSTRREHOSKVINDERNE v!NSVARFYLDERMEREHOSKVINDEROGOVERAN SVARLIGHEDERENHYPPIGSTRESS&amp;#205;RSAGFORDEMVI SERALLEINTERNATIONALEUNDERSGELSER v $ERERDOGOGS&amp;#205;ENDYBERELIGGENDEOGUDBREDT STRESS&amp;#205;RSAGSOM$*&amp;amp;SUNDERSGELSEIKKEAF DKKERP&amp;#205;PEGER+IM3TEEN.IELSEN6RDIKON mIKTERMELLEMDINEEGNEINDERSTENSKEROM HVORDANTINGENESKALVREnOGS&amp;#205;DETLIVDURE ELTLEVERP&amp;#205;JOBBETOGIFAMILIEN v$&amp;#207;TERENREmEKSIONSOMBLIVERVIGTIGEREOG VIGTIGEREFORMENNESKER v HnbeidbZgehigZhhWaVcYiY_&amp;#179;[ZgZ -+fheY[dj^Wh_dZ[d\ehZ[ji[d[ij[^Wbl[h^W\j[j[bb[h&amp;#212;[h[\oi_ia[[bb[hWZ\&amp;#179;hZic&amp;#179;ii_][ iocfjec[h&amp;quot;iecZ[i[blc[d[h&amp;quot;[h\ehhiW][jW\ijh[ii0 Jh&amp;#179;j^[Z I&amp;#180;ldX[il&amp;#179;h D[Zfh_eh_j[h_d]W\ieY_Wb[h[bWj_ed[h l[dd[h&amp;quot;\Wc_b_[&amp;quot;aebb[][h If&amp;#179;dZ_d]i^el[Zf_d[e]ic[hj[h_ iakbZh[e]dWaa[ &amp;gt;kaecc[bi[i#e]aedY[djhWj_edi# X[il&amp;#179;h If_ij%Zhkaa[jc[h[kikdZj C_dZh[[d]W][c[dj &amp;#164;][j_hh_jWX_b_j[j[bb[hW]]h[ii_l_j[j D[ZiWjboijj_bi[n &amp;gt;`[hj[XWda[d &amp;#164;][j\hWl&amp;#179;he]%[bb[h\ehl&amp;#179;hh_d]W\ ahed_iaio]Zec :[fh[ii_ed &amp;lt;eh^&amp;#180;`[jXbeZjhoa 7ff[j_jb&amp;#180;i^[Z ' ) * / , . '( '( '. (* (* (* (+ (- () (/ )+ )/ */ *&amp;amp; )/ ). )+ )' (&amp;amp; '- * ) C&amp;#179;dZ Al_dZ[h &amp;lt;hW:@&amp;#164;&amp;lt;iijh[ii#e]XWbWdY[kdZ[hi&amp;#180;][bi[(&amp;amp;&amp;amp;.$?dj[hd[jXWi[h[jif&amp;#180;h][ia[cWkdZ[hi&amp;#180;][bi[c[ZilWh\hW]eZj'$/&amp;amp;&amp;amp;Z`&amp;#180;\[h[$ :@&amp;#164;&amp;lt;;HD;IIJH;IIAKHL;  &amp;gt;l[h\`[hZ[Z`&amp;#180;\[h\&amp;#180;b[hi_]_^&amp;#180;`[bb[hde][d]hWZ][d[h[jW\ijh[ii$  :[h[h[di_]d_&amp;#211;aWdjel[h^off_]^[ZW\d[]Wj_lijh[iiXbWdZjal_dZ[h&amp;quot;c[bb[cb[Z[h[&amp;quot;*&amp;amp;#*/# h_][e]Z`&amp;#180;\[h[c[Z^`[cc[Xe[dZ[X&amp;#180;hd$  :[h[h_aa[\ehia[bc[bb[cfh_lWje]e\\[djb_]i[ajeh$  J_fheY[djW\Z`&amp;#180;\[hd[^Wh_b&amp;#180;X[jW\Z[i_Zij[jh[hl&amp;#179;h[io][c[bZj[f]hkdZW\ijh[iid_ fheY[dj\ehjh[hi_Z[d$ (&amp;amp;) , ' (&amp;quot;&amp;amp; *#,&amp;quot;#. ' % '-'' %+ )4$ &amp;amp;#'#. -#' '!(*&amp;amp;#'#+,*,#('(&amp;quot;+ *.# 5 5 5 5 5 4!&amp;quot;$8&amp;quot;+!&amp;quot;&amp;amp;+!/&amp;amp;$0&amp;amp;)&amp;quot;+-.&amp;amp;+ &amp;amp;--&amp;quot;.+&amp;quot;&amp;amp;+!&amp;quot;+#,.!*&amp;amp;+&amp;amp;/0.0&amp;amp;,+,$/&amp;quot;.2&amp;amp; &amp;quot;/&amp;quot;.&amp;quot;0-8&amp;quot;.#.&amp;amp;+$&amp;quot;.#.*&amp;quot;.&amp;quot;&amp;quot;+!  )&amp;quot;+-.,'&amp;quot;(0&amp;quot;. 1)&amp;amp;$%&amp;quot;!#,.0#-.72&amp;quot;,$&amp;amp;*-)&amp;quot;*&amp;quot;+0&amp;quot;.&amp;quot;)&amp;quot;+*&amp;quot;0,!&amp;quot;.,$26.(07'&amp;quot;.&amp;amp;&amp;quot;$&amp;quot;+2&amp;amp;.(/,*%&amp;quot;! +0&amp;quot;.+0&amp;amp;,+)0$,!(&amp;quot;+!0*&amp;quot;.&amp;amp;0$&amp;amp;2&amp;quot;+!&amp;quot;&amp;quot;(/*&amp;quot;+/&amp;quot;2&amp;amp;/-,&amp;amp;+0 (/*&amp;amp;+&amp;quot;.&amp;amp;+$#,.&amp;quot;0$&amp;quot;/#+!&amp;quot;.2&amp;amp;/+&amp;amp;+$/*&amp;amp;+&amp;amp;/0&amp;quot;.&amp;amp;&amp;quot;0/ &amp;quot;+/,.(,.-/ ##&amp;quot;+0)&amp;amp;$0$,!(&amp;quot;+!01!!++)/&amp;quot;!&amp;quot;.(+!&amp;quot;./7$&amp;quot;//0700&amp;quot; 1  3  2+&amp;amp; * )4///.%('$ %% **#'&amp;quot;,#%* '#&amp;quot;+&amp;quot;*)4, % ) ,++$&amp;quot;*&amp;quot;+0,+/1)0+0/%.&amp;amp;/0&amp;amp;+/%1/2&amp;quot;' 7./%,)*&amp;quot;)   3332) ,+!( !&amp;quot;</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=20</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=20</link><title>Djøfbladet Page 20</title><description>/@0382A:7D</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=21</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=21</link><title>Djøfbladet Page 21</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ /TB`W\S0SQYSbbT`SSZO\QSX]c`\OZWab4]b]B][Oa0S`bSZaS\0/;AQO\^Wf /@0382A:7D  =bWibe\j[h[bb[hcWd]b[dZ[i[blj_bb_Z e]c_i\ehij[ji&amp;#180;ij[hieb_ZWh_j[j5 2SbS`WYYSPO`SUZOaZ]TbS`SZZS`@W^@O^]U@c^STTSYbRS`OTaY&amp;#172;`S`YdW\RS`T`OZSRS`UO\US\S ;O\UZS\RSaSZdbWZZWR]U[WaT]`abzSba&amp;#173;abS`a]ZWRO`WbSbP&amp;#172;`S`]UazS\RSZOTaYgZRS\ZgRS`Y]\YZcaW]\S\ WS\\gc\RS`a&amp;#173;USZaST`OZSRS`\Sbd&amp;#172;`YSb&amp;gt;`]b]Q]Z284a^]ZWbWaYSOTRSZW\US`cS\WU]U[S\S`Ob c\RS`a&amp;#173;USZaS\OTa^]`S`RWaYcaaW]\S\][ZWUSabWZZW\U .&amp;#205;R$ANMARKSTADIGERBLANDTDELANDEI%URO PADERHARDENLAVESTEANDELKVINDERP&amp;#205;CHEF POSTERNEHANDLERDETIKKEBAREOMATDANSKE KVINDEREROFREFORDISKRIMINATION$ETHANDLER OGS&amp;#205;OMATDEHNGERFASTIENSELVOPFATTEL SESOMBREMSERDERESKARRIEREUDVIKLING$ET ERIHVERTFALDKONKLUSIONENIENNYUNDERSGEL SEFRALEDERNETVRKET0ROTOCOLDEROGS&amp;#205;GIVER KVINDERNEENRKKEANBEFALINGERTILHVORDAN DEKANHANDLEFORATLAVEOMP&amp;#205;DENSKVE FORDELING&amp;quot;&amp;#205;DEKONKLUSIONEROGANBEFALINGER ST&amp;#205;RISKARPKONTRASTTILHVADDERKOMFREMIEN UNDERSGELSEFRA$*&amp;amp;SIDSTE&amp;#205;R(ERFREMGIK DETATFRASORTERINGENAFKVINDERTILLEDERPOSTER GRUNDLGGENDESKYLDESUBEVIDSTDISKRIMINATI ONSOMDETVILKRVEKVOTEROGPOLITISKEIND GREBATGREOPMED RESIGSYNLIGES&amp;#205;DEKOMMERIBETRAGTNINGTIL DEMFORDIDEHNGERFASTINOGLEDILEMMAERI FORHOLDTILDERESEGENSELVOPFATTELSE SOMABSURDATKVINDERNELADERSIGHOLDETILBA GEP&amp;#205;ARBEJDSMARKEDETN&amp;#205;RDENUERS&amp;#205;STRKE P&amp;#205;S&amp;#205;MANGEANDREOMR&amp;#205;DER v-ANGEKVINDERBRUGERIKKEDENMAGTDE IVIRKELIGHEDENHAR$EHARENBARRIEREIDERES HJERNEMELLEMDERESPERSONLIGHEDP&amp;#205;ARBEJDET OGIHJEMMET(VISDERVARENMANDJEGGER NEVILLEHAVEVILLEJEGJOIKKETNKE*EGVILIK KEENGANGFORSGEATF&amp;#205;HAMFORHVADNUHVIS HANIKKEVILHAVEMIG$ETERABSURDATVIIKKE LGGERmEREKRFTERIATF&amp;#205;DEJOBS vSIGER#HRI STEL3KOUSEN4HRANEOGUDDYBER v(VORFORERDETLIGEN&amp;#205;RDETHANDLEROMAR BEJDSMARKEDETATMNDENESKALSIGE6ILDU IKKEHAVEMINSTILLING(ERERDEN$ETERME GETATBEDEOM6ISIGERTILKVINDERNEATDEI DETMINDSTEKANSTARTEMEDATBEDEOMSTILLIN GENSELV vSIGER#HRISTEL3KOUSEN4HRANE 9dW\RS`[zZ&amp;#172;`SaSZdObPSRS ][RS`SaabWZZW\U $ILEMMAERNEERBLANDTANDETATSELVOMKVIN DERNEGERNEVILHAVEENTOPPOSTVILDEIKKE SPILLEDETSPILDERSKALTILFORATF&amp;#205;DEM$EAC CEPTERERMINDRESYNLIGHEDENDDERESMANDLI GEKOLLEGEROGBRUGEROFTERETIDP&amp;#205;ATSNAKKE 9dW\RS`aaSZd]^TObbSZaSP`S[aS` YO``WS`S\ 0ROTOCOLSUNDERSGELSEFOKUSERERP&amp;#205;DEBAR RIERERDERLIGGERHOSKVINDERNESELVOGHVOR DANDEKANKRAVLEOVERDEMOGVIDEREOPAD KARRIERESTIGEN5NDERSGELSENERlNANSIERETAF &amp;quot;ESKFTIGELSESMINISTERIETOGERLAVETP&amp;#205;BAG GRUNDAFENSPRGESKEMAUNDERSGELSEBLANDT KVINDELIGELEDEREELLERKVINDERMEDLE DERAMBITIONERSAMTDYBDEINTERVIEWSMED KVINDELIGECHEFER5NDERSGELSENSVIGTIGSTE KONKLUSIONERATKVINDERNESIDDERFASTINOG LEFORESTILLINGEROMSIGSELVSOMVIRKERBREM SENDEFORDETSTOREKARRIERESPRING-EDANDRE ORDVILKVINDERNEGERNEVRELEDEREMENDE AFHOLDERSIGFRAATSGELEDERSTILLINGERELLERG ;O\USYdW\RS`P`cUS`WYYS RS\[OUbRSWdW`YSZWUVSRS\ VO`2SVO`S\PO``WS`SWRS`Sa VXS`\S[SZZS[RS`Sa^S`a]\ZWU VSR^zO`PSXRSb]UWVXS[[Sb  1V`WabSZAY]caS\BV`O\S&amp;gt;`]b]Q]Z 284(9dW\RS`cRa&amp;#172;bbSa T]`RWaY`W[W\ObW]\ -ENM&amp;#205;SKEERDETIKKEHELTS&amp;#205;LET$*&amp;amp;SUN DERSGELSEFRASIDSTE&amp;#205;RVISERATSELVOMKVIN DERLIGES&amp;#205;GERNEVILVRELEDERESOMDERES MANDLIGEKOLLEGERBLIVERDEDETBARESJLD NERE%NAFFORKLARINGERNEERATENSTORDEL AFLEDERSTILLINGERNEBESTTESUFORMELT+UN ENTREDJEDELAFDENUVRENDELEDEREHARF&amp;#205; ETDERESFRSTELEDERSTILLINGVEDATSGEP&amp;#205;ET OPSLAG$EmESTEBLIVERFORFREMMETELLERHEAD HUNTETAFMEREUFORMELLEVEJEELLERGENNEM NETVRKHVORDERERSTRRERISIKOFORUBEVIDST DISKRIMINATIONELLERANVENDELSEAFANDREKRITERI ERENDDERENTFAGLIGEKVALIlKATIONEROGKOMPE OMKARRIEREDRMMEMEDDERESVENINDERSOM DEHARSVRTVEDATFORMULEREDERESREELLEAM BITIONEROVERFORENDP&amp;#205;ATTALEMEDENMEN TORELLERFOLKFRAFAGLIGENETVRKDERFAKTISK KANHJLPEDEMVIDERE4YPISKFLERDESIGFAN GETIP&amp;#205;ENGANGATSKULLEOPFYLDEDRMMEN OMDENNRVRENDEMOROGDENNRVREN DECHEFOGENDELIGUNDLADERDEATFORFLGEDE RESEGNEM&amp;#205;LFORDIDEIKKEVILOPFATTESSOM EGOISTISKEOGEGENNYTTIGE#HRISTEL3KOUSEN 4HRANEMEDSTIFTERAFNETVRKET0ROTOCOLOG INITIATIVTAGERTILUNDERSGELSENBETRAGTERDET</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=22</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=22</link><title>Djøfbladet Page 22</title><description>/@0382A:7D =bWibe\j[h[bb[hcWd]b[dZ[i[blj_bb_Z e]c_i\ehij[ji&amp;#180;ij[hieb_ZWh_j[j5 TENCER-NDKENDERTYPISKHINANDENGENNEM FODBOLDKLUBBENELLERTUREP&amp;#205;GOLFBANENOGDET ERIHJEREGRADMNDDERBLIVERHNGENDE SENTP&amp;#205;KONTORETOGKVINDERNEPOPPERBAREIK KEOPP&amp;#205;NETHINDENN&amp;#205;RDERSKALREKRUTTERES %NANDENFORKLARINGERATKVINDERSKOMPETEN MARKOGDETERSELVFLGELIGBEKVEMTHVISMAN KANSKYDESKYLDENFORDENLAVEANDELKVINDELI GELEDEREOVERP&amp;#205;KVINDERNESELV6ORESUNDER SGELSEDOKUMENTERERKLARTATDETERENMYTE ATKVINDERNESELVBRERANSVARET v MNDENEATLYTTE&amp;amp;ORFRSTEGANGI&amp;#205;RER DETIKKEDEMDERERSKURKE(VERKENKVINDER NEELLERMNDENEERSKURKE6ISKAL&amp;#205;BNEEN NYDEBATBRUGENYEORDOGF&amp;#205;NYEKVINDEROG MNDITALE/GVISKALVKFRAATDEBATTEN OMKVINDERILEDELSEKUNFOREG&amp;#205;RIDENEKS KLUSIVEKLUBHVORFOLKSL&amp;#205;RHINANDENIHOVEDET MEDSTATISTIKKER v &amp;gt;`]b]Q]Zac\RS`a&amp;#173;USZaSZ&amp;#172;UUS`O\adO`SbT]`ZWUSabWZZW\UOZbT]` S\aWRWUb^zYdW\RS`\S]UaS`RSbWYYSa][SbaO[Tc\Ra^`]PZS[ a][^]ZWbWYS`S]UdW`Ya][VSRS`VO`RS`SaRSZOTO\adO`SbT]`ObZ&amp;#173;aS  :WaPSbV9XS`aUz`R^]ZWbWaYY]\acZS\bW284 D&amp;#172;YT`OY&amp;#173;\aZWUPZ]Y^]ZWbWY #HRISTEL3KOUSEN4HRANEVILHELLERETALEOMLIGE MULIGHEDERFORATUDFOLDESITTALENTENDHUN VILTALEOMLIGESTILLING$ETVIGTIGEFOR0ROTOCOL EGDID8DAH;:BE6G69D@H:G E6G69D@H'/?d][d&amp;#180;dia[hi&amp;#179;hX[^WdZ# b_d]f]hkdZW\Z[h[ia&amp;#180;d&amp;quot;c[dZ[&amp;#212;[ij[ c[d[hWbb_][l[b&amp;quot;WjZ[[hde][ji&amp;#179;hb_]j&amp;quot;\eh# Z_Z[[hal_dZ[h$ E6G69D@H(/Al_dZ[hXhoZ[hi_]_aa[ec cW]jif_bb[jfjeff[dW\fohWc_Z[d&amp;quot;c[d l_b][hd[]&amp;#180;h[aWhh_[h[e]^Wl[_dZ&amp;#212;oZ[bi[ _Z[jif_b$ E6G69D@H)/J_Zj_b\Wc_b_[d[bb[hj_Zj_b aWhh_[h[d5CeZ[h[diabWii_ia[Z_b[ccW c[bb[cWjl&amp;#179;h[Z[d]eZ[cehe]Z[d]eZ[ b[Z[h%c[ZWhX[`Z[h$ E6G69D@H*/Al_dZ[h[hf[d]Wd]i&amp;#180;ijh[ e]^_dWdZ[dil&amp;#179;hij[\`[dZ[h$L_Zoha[hWj jWb[X[djc[Z^_dWdZ[d&amp;quot;c[dX[Z&amp;#180;cc[h iWcj_Z_]^_dWdZ[df[ddZ[ib&amp;#180;iiaWbW e]^&amp;#179;cc[h^_dWdZ[d_WjkZ\ebZ[leh[i WcX_j_ed[h$ E6G69D@H+/L_l_bdleh[if[hiedb_][ cb&amp;quot;iWcj_Z_]c[ZWjl_][hd[l_bl&amp;#179;h[Z[c&amp;quot; Z[hj&amp;#179;da[hfe][hW\^ebZjW\Wbb[WdZh[$ A&amp;#178;hbZgZeegdidXda#Y` FhejeYeb[h[jb[Z[hd[jl&amp;#179;ha\ehal_dZ[h&amp;quot;Z[h ^WdZb[hecWjiaWX[[ddob[Z[bi[ifhejeaeb&amp;quot; ^lehcWd_aa[^WhX[^el\ehWjZ_iakj[h[a&amp;#180;d&amp;quot; c[d^Wh\eakifaecf[j[dY[he]jWb[dj$ :@&amp;#164;&amp;lt;ikdZ[hi&amp;#180;][bi[kZaec_[\j[hh[j(&amp;amp;&amp;amp;. e]aWd&amp;#211;dZ[ifZ`e[\$Za%aede]b[Z[bi[$Za CEROVENIKBETVURDERESLAVEREENDMNDS %KSEMPELVISVISERENBLINDTESTFRAETAMERI KANSKUNIVERSITETATENOPGAVEF&amp;#205;RENHJERE KARAKTERN&amp;#205;RDENSTUDERENDEHEDDER*OHNEND N&amp;#205;RHUNHEDDER*OAN $*&amp;amp;ANBEFALERIUNDERSGELSENATMANFOR ATRETTEOPP&amp;#205;KNSSKVHEDERNEINDFRERFOR PLIGTENDEM&amp;#205;LSTNINGEROGLOVGIVNINGP&amp;#205;OM R&amp;#205;DETIENPERIODE%NANBEFALINGDERST&amp;#205;RI SKARPKONTRASTTIL0ROTOCOLSR&amp;#205;DTILKVINDERNE OMATGRIBEIEGENBARM 4]Yca^zSb][`zRSVd]`[O\YO\ U&amp;#173;`SS\T]`aYSZ -ENHVADSIGER0ROTOCOLTILDET#HRISTEL3KOU SEN4HRANEAFVISERATUNDERSGELSENERBESTILT AFBESKFTIGELSESMINISTEREN v2APPORTENERSTTTETAFMINISTERIETMEN 0ROTOCOLHARTAGETINITIATIVETTILUNDERSGELSEN OGSELVVRETMEDTILATlNANSIEREDEN vSIGER #HRISTEL3KOUSEN4HRANE (UNANERKENDERATDETERVIGTIGTOGS&amp;#205;AT KIGGEP&amp;#205;GLASLOFTEROGFORSKELSBEHANDLINGnDE BARRIERERFORLIGESTILLINGSOMSAMFUNDETERAN SVARLIGFOR-ENLIGENUHANDLERDETFORHENDE MEREOMATFOKUSEREP&amp;#205;ETOMR&amp;#205;DEHVORMAN SELVKANGREENFORSKEL v+VOTERERDASYMPATISKMENDETERLIGE MEGETATTALEOMFORDETKOMMERALDRIGTILAT SKEHERI$ANMARK6IHARHAFTFOKUSP&amp;#205;KVO TEROGGLASLOFTERI&amp;#205;RMENDETERDERIK KEKOMMETNOGETUDAF6ORESUNDERSGELSE HARTILGENGLD&amp;#205;BNETJNENEHOSFOLKDERIK KETIDLIGEREHARBESKFTIGETSIGMEDDENNEHER PROBLEMSTILLING6IHARTAGETTEMPERATURENP&amp;#205; NOGETMANRENTFAKTISKKANGRENOGETVED v SIGER#HRISTEL3KOUSEN4HRANE -ENRISIKERER)IKKEATDELGGEARBEJDETFOR LOVINDGREBOGKVOTERHVIS)GIVERKVINDERNE SKYLDENFORDENMANGLENDELIGESTILLING v.EJDETRISIKERERVIIKKE$ETHANDLEROG S&amp;#205;OMATMANGERNEVILSNAKKEOMDETHER P&amp;#205;ENNYM&amp;#205;DE&amp;amp;ORFRSTEGANGI&amp;#205;RGIDER &amp;#192;&amp;gt;`]b]Q]ZOTa^]`S`RSPObbS\&amp;#192; ,ISBETH+JERSG&amp;#205;RDDERERPOLITISKKONSULENTI $*&amp;amp; MENERAT0ROTOCOLAFSPORERDEBATTEN N&amp;#205;RDEUDELUKKENDEFOKUSERERP&amp;#205;HVADKVIN DERNESELVKANGRE v0ROTOCOLSUNDERSGELSELGGERANSVARETFOR LIGESTILLINGALTFORENSIDIGTP&amp;#205;KVINDERNEOGSER DETIKKESOMETSAMFUNDSPROBLEMSOMPOLITI KEREOGVIRKSOMHEDERHARDERESDELAFANSVARET FORATLSE6EDKUNATFOKUSEREP&amp;#205;HVADKVIN DERNESELVKANGREBLIVERMANIDETSNV REPARADIGMEOMATDETERKVINDERNESEGEN SKYLDOGIGNORERERDENGRUNDLGGENDEDISKUS SIONOMHVADDETERFORUBEVIDSTESPILLEREGLER VANEROGFORDOMMEDERGLDER/GDETERR GERLIGT vSIGER,ISBETH+JERSG&amp;#205;RDOGFORTSTTER v-ENUNDERSGELSENSFOKUSKANM&amp;#205;SKEFO</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=23</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=23</link><title>Djøfbladet Page 23</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ /@0382A:7D ! ERATGREOPMRKSOMP&amp;#205;DENSKVVRIDNING DERlNDERSTEDOGATDETBLIVEROKAYATTALEOM nFORBEGGEKN v6IVILVKFRABLOKPOLITIKKENMELLEMMND OGKVINDER$ERERINTETSKELMELLEMDENLEDEL SEDEVILHAVE&amp;quot;EGGEVILHAVETIDTILPRIVATLIV OGUDFORDRENDEARBEJDE$ETSKALVIINDSEOG S&amp;#205;TALEOMHVORDANVIGRDETBEDSTMULIGT &amp;quot;&amp;#205;DEVORESOG$*&amp;amp;SUNDERSGELSEVISERAT KVINDERNEERDEMDERMINDSTVILHRETALEOM KVOTER/GIVORESUNDERSGELSEOPN&amp;#205;RVIATF&amp;#205; FOLKITALEP&amp;#205;ENNYM&amp;#205;DE6IFOKUSERERP&amp;#205;DET HJRNEAFKLUDETPPETDERHANDLEROMHVOR DANMANF&amp;#205;RTALENTETTILATBLOMSTRE vSIGER#HRI STEL3KOUSEN4HRANE RELIGEVILK&amp;#205;RVEDATSPILLEBOLDENVIDERETILKVIN DERNEOGBEDEDEMOMATSYNLIGGREDERES KOMPETENCER(UNNVNERDATABASENFORBE DWaYOZd&amp;#172;YT`OOb RSPObbS\][YdW\RS`WZSRSZaS Yc\T]`SUz`WRS\SYaYZcaWdS YZcPVd]`T]ZYaZz` VW\O\RS\WV]dSRSb[SR abObWabWYYS`  1V`WabSZAY]caS\BV`O\S&amp;gt;`]b]Q]Z SOMHEDERNESTORTSETIKKEBRUGER4ILGENGLD ERHUNENIGMED#HRISTEL3KOUSEN4HRANEIAT DEULIGEVILK&amp;#205;RP&amp;#205;ARBEJDSMARKEDETERPROBLE MATISKEFORBEGGEKN v6ORESUNDERSGELSEVISERATBALANCEMEL LEMFAMILIEOGARBEJDSLIVERETPROBLEMFORB&amp;#205; DEMNDOGKVINDER-ANGEMNDVILGERNE TAGELNGEREBARSELMENDEEROGS&amp;#205;OPPE IMODVANEFORESTILLINGERFORDOMMEOGFORSKELS BEHANDLING*EGSAVNERATMANOGS&amp;#205;SPRGER MNDENEOGARBEJDSGIVERNE vSIGER,ISBETH +JERSG&amp;#205;RD ;&amp;#172;\RaYOZ]UazZWUSabWZZSa ,ISBETH+JERSG&amp;#205;RDAFVISERATMANF&amp;#205;RSKABTME STYRELSESKVINDER7OMENONBOARDSOMBLEV OPRETTETFORATSKAFFEKVINDELIGEBESTYRELSES MEDLEMMERMENSOMDETVISERSIGATVIRK        #!     &amp;quot; #  #!  &amp;quot;     #       &amp;quot;              !       #   #     8/*&amp;quot;.&amp;quot;&amp;quot;))&amp;quot;.+/9$,*&amp;quot;07 0./0&amp;quot;..!-;333!',&amp;quot;#!(40. &amp;quot;,2&amp;quot;./&amp;amp;$0,2&amp;quot;.#,.&amp;quot;0+&amp;amp;+$&amp;quot;.!&amp;quot;.$&amp;amp;2&amp;quot;..0-; 333!',&amp;quot;#!(40.&amp;quot;))&amp;quot;.92.&amp;amp;$&amp;quot;#,.&amp;quot;0+&amp;amp;+$&amp;quot;.&amp;amp; +*.(,$2&amp;quot;.&amp;amp;$&amp;quot;!&amp;quot;.$&amp;amp;2&amp;quot;.%&amp;quot;)0,-0&amp;amp;) .0 &amp;quot;!70./0&amp;quot;..!%.!1,$/;*1)&amp;amp;$%&amp;quot;!#,.0 0$&amp;quot;-;/%,--&amp;amp;+$&amp;amp;/2.&amp;quot;%1/&amp;quot;&amp;quot;.)&amp;quot;2,$:.%1/&amp;quot;))&amp;quot;. %+!)&amp;quot;-;333)&amp;amp; +&amp;quot;0/%,-!(    )#   1.&amp;amp;+&amp;quot;2&amp;quot;' &amp;quot;.)&amp;quot;2 &amp;quot;+/)/&amp;quot;+/&amp;quot;'(&amp;quot;'5:.%1/</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=24</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=24</link><title>Djøfbladet Page 24</title><description>&amp;quot; &amp;gt;@=47:3&amp;lt; /T1V`WabW\SBVSWaS\T`SSZO\QSX]c`\OZWab4]b]8OY]P3aYWZRaS\ 8heXo]][hc[bb[caecckd[he] ieY_Wb&amp;#180;aedec_ia[l_haiec^[Z[h :O\RSbaY][[c\S`S`PSUg\RbObW\bS`SaaS`SaWUT]`RSba]QWOZ&amp;#173;Y]\][WaYSTSZb1VSTY]\acZS\bB`W\S AQVOZRS[]aST`O1S\bS`T]`A]QWOZ&amp;#173;Y]\][WVX&amp;#172;Z^S`Y][[c\S`\S[SRaO[O`PSXRSb &amp;gt;3@A=&amp;lt;3&amp;lt; v$ERERENUNIKUDVIKLINGIGANGFORSOCIALKONO MISKIVRKSTTERI/GDETERVANVITTIGTSPNDEN DEATVREENDELAFDETSKIFTEDERERVEDATSKE IDETDANSKESAMFUNDHVORDENSOCIALELOGIKOG FORRENTNINGSLOGIKKENNRMERSIGHINANDEN v /RDENEKOMMERFRA4RINE3CHALDEMOSEDERI MARTSBLEVANSATSOMCHEFKONSULENTI#ENTERFOR 3OCIALKONOMI5DVIKLINGENKOMMERBLANDTANDET TILUDTRYKVEDKOMMUNERNESSPIRENDEINTERESSEFOR ATSAMARBEJDEMEDDESOCIALKONOMISKEVIRKSOM HEDER$ETVILSIGEVIRKSOMHEDERMEDETSOCIALT SIGTEHVOROVERSKUDDETGENINVESTERESIVIRKSOM HEDENELLERREMRKESTILSOCIALEFORM&amp;#205;L v+OMMUNERNEKANOPN&amp;#205;FORDELEVEDATSATSE P&amp;#205;DESOCIALKONOMISKEVIRKSOMHEDER$ELSKAN VIRKSOMHEDERNESKABENYEARBEJDSPLADSERSR LIGTTILSVAGELEDIGEOGDELSKANDEVREMEDTIL ATUDVIKLENYEVELFRDSTILBUDELLERLSESOCIALE OPGAVERP&amp;#205;ANDREM&amp;#205;DERENDKOMMUNENSELV KAN vSIGER4RINE3CHALDEMOSEDERMENERATDEN SOCIALKONOMISKEVIRKSOMHEDSFORMDERFORHAR POTENTIALESOMVKSTDRIVERIENKOMMUNE 8]PbWZOcbWabS` %TSUCCESFULDTEKSEMPELERITVIRKSOMHEDEN 3PECIALISTERNEDERANSTTERMENNESKERMED AUTISMEOGBRUGERDERESSRLIGEFORUDSTNINGER TILATLSEKONSULENTOPGAVERFORERHVERVSLIVET v3PECIALISTERNESSTIFTER4HORKILD3ONNEVILLE GERNESKABEARBEJDSPLADSERTILMENNESKERMED AUTISMEOGOVERVEJEDEDERFORHVADDEKUNNE VRESRLIGTGODETIL(ANVENDTELOGIKKENP&amp;#205; HOVEDETKANMANSIGEOGHARNUOPBYGGET ENVIRKSOMHEDDEROMSATTEFORMILLIONER KRONERI v )JEBLIKKETARBEJDER4RINE3CHALDEMOSEOG CENTRETSAMMENMEDBLANDTANDET+OLDING +OMMUNEOMATUDVIKLEENEGENTLIGSOCIALKO NOMISKVKSTSTRATEGI)FRSTEOMGANGSKALDET KORTLGGESHVILKESOCIALKONOMISKEVIRKSOM HEDERDERALLEREDElNDESI+OLDING+OMMUNE SAMTHVORDANBETINGELSERNEERFORATSTARTENYE VIRKSOMHEDEROP v6KSTSTRATEGIENSKALSKABERAMMERFORME RESOCIALKONOMISKIVRKSTTERIIKOMMUNEN $ETKANVREGENNEMR&amp;#205;DGIVNINGTILNYEIVRK STTEREMENTORORDNINGERELLERNETVRKOGPART NERSKABERMELLEMDETETABLEREDEERHVERVSLIV KOMMUNEN FRIVILLIGE KRFTER OG DE NYE SO CIALKONOMISKEVIRKSOMHEDER vFORTLLER4RINE 3CHALDEMOSEOMDETIGANGVRENDEARBEJDE $EN&amp;#205;RIGECANDSCIENTPOLDELERSINAR BEJDSUGEMELLEMTOARBEJDSPLADSER#ENTER FOR3OCIALKONOMIOG&amp;amp;RIVILLIGR&amp;#205;DET$ETGIVER GODMENINGOPLEVERHUNFORDIOPGAVERNEOF TEERBESLGTEDE v*EGKANTRKKEMEGETMEDMIGFRADETENE STEDTILDETANDET&amp;amp;XERFARINGMEDPOLITISKSTRA TEGISKARBEJDEKENDSKABTILRELEVANTLOVGIVNING ADGANGTILNETVRKOGINDSIGTISAMSPILLETMEL LEMKOMMUNEROGDEFRIVILLIGEORGANISATIONER 5DFORDRINGENFORMIGBEST&amp;#205;RIATF&amp;#205;LOGISTIKKEN OGMNGDENAFOPGAVERTILATG&amp;#205;OPS&amp;#205;BEGGE ARBEJDSPLADSERKANDRAGENYTTEAFDENVIDEN JEGBRERMEDIMELLEMDEM v</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=25</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=25</link><title>Djøfbladet Page 25</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ /T1V`WabW\SBVSWaS\T`SSZO\QSX]c`\OZWab4]b]8OY]P3aYWZRaS\ &amp;gt;@=47:3&amp;lt; # IeY_Wb&amp;#180;aedec_ia_l&amp;#179;hai&amp;#179;jj[h__ l&amp;#179;aijjheZi\_dWdiah_i[ 1S\bS`T]`A]QWOZ&amp;#173;Y]\][WVO`dW\RWaSXZS\S4W\O\aY`WaS\VO`WYYSOTaY`&amp;#172;YYSb\gSWd&amp;#172;`Ya&amp;#172;bbS`ST`OOb ^`&amp;#173;dSY`&amp;#172;TbS`[SRObabO`bSdW`Ya][VSRS`[SRSba]QWOZbaWUbS D7@9A=;6323&amp;lt; #ENTERFOR3OCIALKONOMIDERS&amp;#205;DAGENSLYSI OPLEVERIJEBLIKKETENSTTSTIGENDEIN TERESSEFORSINEFORSKELLIGEYDELSER v6ORESMENTORORDNINGMELLEMDETETABLE REDEERHVERVSLIVOGDESOCIALKONOMISKEVIRK SOMHEDERKRERDERUDAD$ERKOMSM&amp;#205; DELTAGERETILVORESFRSTENETVRKSMDEIAPRIL (VERUGERINGERENLILLEH&amp;#205;NDFULDNYESOCIALKO NOMISKEIVRKSTTERETILOSFORATF&amp;#205;R&amp;#205;DOGVEJ LEDNING/GKOMMUNERNEEROGS&amp;#205;BEGYNDTAT HENVENDESIG vFORTLLERCENTERETSDIREKTR,ARS 2EN&amp;#207;0ETERSEN &amp;amp;INANSKRISENSOMELLERSF&amp;#205;RSKYLDFORMEGET HARTILSYNELADENDEIKKELAGTENDMPERP&amp;#205;LY STENTILATSTARTEVIRKSOMHEDERDERFREMMERSO CIALEFORM&amp;#205;L.RMERETVRTIMODOPLEVERHAN v$ENKONOMISKEKRISEHARBETYDETATFOR BRUGERNEERBEGYNDTATSTILLEANDREKRAVTILER HVERVSLIVET+RAVOMATVIRKSOMHEDERSKAL DRIVESMEREGENNEMSIGTIGTTROVRDIGTOGB REDYGTIGT 3OCIALKONOMISKE VIRKSOMHEDER LEVERNETOPOPTILDISSEPARAMETRE$ETERSIM PELTHENENDELAFDERESGRUNDSTRUKTUR vSIGER ,ARS2EN&amp;#207;0ETERSEN LERRISIKOVILLIGKAPITALIBEGYNDELSENOGOFTE VILVIRKSOMHEDERNEINVOLVERELOKALSAMFUNDET BRUGERNEELLERANDREFRIVILLIGEKRFTERIDENDAG LIGEDRIFT6IRKSOMHEDERNEOPERERERDERMEDI FELTETMELLEMDETETABLEREDEERHVERVSLIVDEFRI VILLIGEORGANISATIONEROGDETOFFENTLIGEOGAF DENGRUNDKALDESDEOFTEFORFJERDESEKTOR VIRKSOMHEDER v$ERERIDETHELETAGETETLOGIKSKIFTEIGANG HVORERHVERVSLIVETDENOFFENTLIGESEKTOROGDE FRIVILLIGELRERAFHINANDENUDENATDEAFDEN GRUNDMISTERSIGSELV vSIGERDIREKTR,ARS2EN&amp;#207; 0ETERSENOGPEGERP&amp;#205;ATmEREFRIVILLIGEORGANI SATIONEROGFORENINGERERIGANGMEDATREDEl NERESIGSOMSOCIALKONOMISKEVIRKSOMHEDER 6EDATKAPITALISEREDERESVIDENOGYDELSERKAN DEP&amp;#205;LNGERESIGTGRESIGUAFHNGIGEAFOF FENTLIGSTTTESAMTIDIGMEDATDEBEVARERDE RESOPRINDELIGEVRDIGRUNDLAGSP&amp;#205;RHAN A]QWOZbaO[Tc\Ra[&amp;#172;aaWUbSZZS` [WZX&amp;#173;[&amp;#172;aaWUbT]`[zZ $ElNITIONENAFENSOCIALKONOMISKVIRKSOM HEDST&amp;#205;RFORMENTLIGIKKEKRYSTALKLARTFORALLE -EN IFLGE CENTERET ER EN VIRKSOMHED SO CIALKONOMISKHVISDENHARETSOCIALTSAM FUNDSMSSIGTELLERMILJMSSIGTFORM&amp;#205;LOG HVISVIRKSOMHEDENSFORTJENESTEERETMIDDEL MENIKKEETM&amp;#205;LISIGSELV!FEKSEMPLERKAN NVNES-ERKUR&amp;quot;ANKDERINVESTERERIMILJOG KOLOGIPROJEKTERSAMT6KSTHUSETDERHJLPER LEDIGEIMATCHGRUPPETILMEDATlNDEVEJTIL ARBEJDSMARKEDET -ANGESOCIALKONOMISKEVIRKSOMHEDERVIL HAVE BRUG FOR OFFENTLIG MEDFINANSIERING EL</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=26</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=26</link><title>Djøfbladet Page 26</title><description>$ 4=@A9&amp;lt;7&amp;lt;5=5&amp;lt;GD723&amp;lt;</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=27</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=27</link><title>Djøfbladet Page 27</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ 4=@A9&amp;lt;7&amp;lt;5=5&amp;lt;GD723&amp;lt; % 4]`aYS`W\bS`dWSe AO[Tc\RadWRS\aYOPSZWUST]`aYS`Sc\RS`a&amp;#173;US`RS\dS`RS\]UdW`YSZWUVSRdWZSdS`W8]c`\OZWab:O`a:&amp;#173;\ab`c^ W\bS`dWSeS`S\\gT]`aYS`WVdS`bO\RSb\c[[S`OT2840ZORSbASbWRZWUS`ST]`aYS`W\bS`dWSeaVS`( eeeRX]STRYT]`aYS`W\bS`dWSe /T:O`a:&amp;#173;\ab`c^T`SSZO\QSX]c`\OZWab4]b]OT&amp;lt;O\O@SW[S`a 2O\aYSZO\R[&amp;#172;\RWY\&amp;#172; ;zZb^zX]`RS`2O\[O`YabORWUSbZO\RP`cUaZO\R[S\[zZb^z&amp;#173;Y]\][WS`T&amp;#173;`S`b`&amp;#173;XS\bOPbT]`Z&amp;#172;\Uab ]UZWUS\cPZ&amp;#173;RS`S`VdS`dSb:O\R[&amp;#172;\RS\SVO`W\dSabS`Sb]dS`Sd\S]U[O\US`WaWYS`S`bdO\UaOcYbW]\ aWUS`&amp;#173;Y]\][S\6S\\W\U=bbS6O\aS\ PROCENTAF$ANMARKSAREALEJESAFLAND MNDOGDANSKELANDMNDERBLANDTVERDENS MESTEFFEKTIVEN&amp;#205;RDETGLDERVRDISKABELSE OGEKSPORT-ENDEEROGS&amp;#205;FOROPTIMISTISKE OGRISIKOVILLIGEN&amp;#205;RDEINVESTEREROGDETEREN VSENTLIGDELAFFORKLARINGENP&amp;#205;ATmERETU SINDEDANSKELANDMNDLIGENUBElNDERSIG IDYBKRISE$EST&amp;#205;RIGLDTILHALSENOGTJENER IKKENOKTILATBETALERENTEROGAFDRAGOGVAR DETIKKEFORBANKERNESOMFORELBIGHOLDER DEMANGEKRISERAMTELANDMNDOPPEVILLE MANGELANDMNDVRETVUNGETTILATSLGE P&amp;#205;TVANGSAUKTION $ET SIGER KONOM OG LANDBRUGSEKSPERT (ENNING/TTE(ANSEN(ANERCANDMERCOG AGRONOMOGHARTILLIGEENPHDGRADIJORDBRUGS POLITIKFRA&amp;amp;DEVAREKONOMISK)NSTITUTVED+ BENHAVNS5NIVERSITETTIDLIGERE$EN+ONGELIGE 6ETERINROG,ANDBOHJSKOLERED(ERARBEJ DERHANOGS&amp;#205;IDAGSOMFORSKEROGSENIORR&amp;#205;D GIVEREFTERMANGE&amp;#205;RSANSTTELSEnHERAFDE NI&amp;#205;RSOMDIREKTRnILANDBRUGETSEGENORGA NISATION,ANDBRUG&amp;amp;DEVARERTIDLIGERE,AND BRUGSR&amp;#205;DETRED (VADERBAGGRUNDENFORATMANGEDANSKE LANDMNDHARINVESTERETOVEREVNE v$ETLIGGERDYBTIMANGELANDMNDATDEGER NEVILVOKSEOGSKABENYT+BEmEREEJENDOM MEOGmEREHEKTARJORDELLERmEREDYROGNYE MASKINER$ESTTERVKSTHJEREENDINDTJE NINGOGN&amp;#205;RTIDERNEERGODEGLEMMERDEAT SPAREOPOGKONSOLIDERESIG.&amp;#205;RKONJUNKTURER SPRGSELP&amp;#205;LANDBRUGSEJENDOMMEOGlKPRISEN P&amp;#205;DEMTILATEKSPLODERE)DAGERHANDLENN STENG&amp;#205;ETIST&amp;#205;/GMITBUDERATPRISERNESKAL NEDTILDETHALVEAFTOPNIVEAUETIFRDE lNDERDERESNATURLIGELEJE3KERDETVILMAN GEAFDELANDMNDSOMHARKBTNYEJEN DOMINDENFORDESENESTETI&amp;#205;RVRETRUETAF TVANGSAUKTIONFORDIGLDENLANGTOVERSTIGER DERESAKTIVER v (VORFORKANLANDMNDENEIKKESLGEDERES PRODUKTERTILSAMMEPRISERSOMFR v&amp;quot;AGGRUNDENFORDENUVRENDEPRISERERATVI ISOMMERENOGKNAPET&amp;#205;RFREMOPLEVE DEENGLOBALFDEVAREKRISESOMDREVPRISER NEP&amp;#205;MLKOGKORNOPMEDPROCENT MENSKDPRISERNESTEGMEREMODERAT3IDEN FALDTPRISERNETILBAGETILNORMALTNIVEAUOGHER IERDEFALDETYDERLIGEREP&amp;#205;GRUNDAFDEN GENERELLEKONOMISKEKRISE,IGENULIGGERPRI SERNEPROCENTUNDERLIGEVGTSNIVEAUET P&amp;#205;MLKOGKORNOGDETBETYDERATMEGETF&amp;#205; DANSKELANDMNDTJENERPENGE$ETVILDER BLIVERETTETOPP&amp;#205;ILBETAFDETKOMMENDE&amp;#205;R MEDGRADVISEPRISSTIGNINGERMENDETVILIKKE REDDELANDMNDENE-ANGEHARS&amp;#205;STOREKO NOMISKEPROBLEMERATDEIKKEKANKLARESIG SELVOGM&amp;#205;STTEDERESLIDTILATBANKERNEVIL HOLDEDEMOPPE v 2SbZWUUS`RgPbW[O\USZO\R [&amp;#172;\RObRSUS`\SdWZd]YaS]U aYOPS\gb9&amp;#173;PS&amp;#203;S`SSXS\R][ [S]U&amp;#203;S`SVSYbO`X]`RSZZS`&amp;#203;S`S Rg`]U\gS[OaYW\S`2Sa&amp;#172;bbS` d&amp;#172;YabV&amp;#173;XS`SS\RW\RbXS\W\U]U \z`bWRS`\SS`U]RSUZS[[S`RS Oba^O`S]^]UY]\a]ZWRS`SaWU  6S\\W\U=bbS6O\aS\&amp;#173;Y]\][ NES&amp;#205;VENDERIGENERDES&amp;#205;RBAREOGIDESE NESTE&amp;#205;RERDEBLEVETRAMTDOBBELTH&amp;#205;RDTFORDI PRISERNEP&amp;#205;JORDOGEJENDOMMEFALDERDRAMA TISKSAMTIDIGMEDATDEIKKEKANSLGEDERES PRODUKTERTILSAMMEPRISERSOMFR v (VORSTORTERPRISFALDETP&amp;#205;LANDBRUGSEJENDOMME v0RISERNESTEGMEDNSTENPROCENTFRA MIDTENAFERNETILKULMINATIONENI %NSTORDELAFSTIGNINGENSKYLDTESLANDMNDE NESEKSPANSIONSIVERSOMSKABTEKRAFTIGEFTER</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=28</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=28</link><title>Djøfbladet Page 28</title><description>&amp;amp; 4=@A9&amp;lt;7&amp;lt;5=5&amp;lt;GD723&amp;lt; -ENDAPRISERNESTEGM&amp;#205;LANDMNDENEDA HAVETJENTGODEPENGE v*A-ANGETJENTEGODEPENGEMELLEM OGHVISDEBAREHAVDELAGTTILSIDEOG KONSOLIDERETSIGVILLEDEVREISTANDTILATKLA REETPARD&amp;#205;RLIGE&amp;#205;RSOMDEMVISERNU-EN PROBLEMETERATMANGELANDMNDERMEGET HURTIGETILATINDSTILLEDERESPRODUKTIONOGINVE STERINGEREFTERDEJEBLIKKELIGEAFSTNINGSFOR HOLD/GDERFORERDETFAKTISKS&amp;#205;DANATSTORE PRISSTIGNINGERP&amp;#205;LANDBRUGSPRODUKTEROFTEEN DERMEDATVREEND&amp;#205;RLIGNETTOFORRETNINGFOR LANDMNDENE v $ETLYDERSOMOMDANSKELANDMNDERD&amp;#205;R LIGEFORRETNINGSMND v$ETKANMANSIGEMENERHVERVETBElNDER SIGOGS&amp;#205;IENSLAGSPERMANENTKLEMMEFORDI DENGLOBALELANDBRUGSPRODUKTIONGENNEMEN &amp;#205;RRKKEERSTEGETMEREENDEFTERSPRGSLENP&amp;#205; FDEVARER&amp;amp;!/&amp;amp;.SFDEVAREOGLANDBRUGS ORGANISATIONREDFORUDSERATDENNEUDVIKLING VILVENDEFORDIDERIFREMTIDENVILBLIVEBRUGFOR ENPROCENTSTRREFDEVAREPRODUKTIONP&amp;#205; GLOBALTPLAN-ENIDAGERKONKURRENCENME GETH&amp;#205;RDOGDERFORERDEROGS&amp;#205;ETVISTRATIONALE BAGDANSKELANDMNDSEKSPANSIONSIVERFORDI DRIFTENHELETIDENSKALEFFEKTIVISERESOGOPTIME RESFORATVRERENTABEL v (VORMANGELANDMNDFORVENTERDUVILBLIVE TVUNGETTILATG&amp;#205;P&amp;#205;TVANGSAUKTIONILBETAFDE KOMMENDE&amp;#205;R v$ETSPRGSM&amp;#205;LKANKUNBANKERNESVAREP&amp;#205; /GDEHARENINTERESSEIATHOLDELANDMNDE NEOPPEOGH&amp;#205;BEP&amp;#205;ATUDVIKLINGENVENDERS&amp;#205; DESELVKANF&amp;#205;NOGLEAFDERESPENGEINDIGEN &amp;amp;RAETRENTSAMFUNDSKONOMISKPERSPEKTIV BURDEmERELANDMNDFORLADEERHVERVETFORAT GREPLADSFORFRREOGMERELNSOMMELAND BRUG&amp;amp;ORTILTRODSFORATLANDMNDENEIDAG KUNUDGRTOPROCENTAFDENSAMLEDEDANSKE ARBEJDSSTYRKEMODPROCENTFOR&amp;#205;RSIDEN ERDERSTADIGFORMANGE-ENDETERENSVR ERKENDELSEFORDENENKELTELANDMANDSOM HELLEREBIDERTNDERNESAMMENOGKMPER TILDENBITREENDE!TVRELANDMANDERJOIKKE KUNETERHVERV$ETEROGS&amp;#205;ENBOLIGOGENLIVS FORMOGETNABOFLLESSKAB$ERTILKOMMERDE HISTORISKETRADITIONER-ANGELANDMNDKOM MERFRAFAMILIERSOMHARDYRKETJORDOGPASSET DYRGENNEMGENERATIONEROGS&amp;#205;ERHELEIDENTI TETENBYGGETOPP&amp;#205;ATVRELANDMAND v $ERERFORTALEREFORATLANDBRUGETBURDEDECI MERESBETRAGTELIGTHERHJEMMEnIKKEMINDSTI MILJBEVGELSEN$ANMARKS.ATURFREDNINGSFOR ENINGMENERFXATLANDBRUGSAREALETBURDEBE SKRESMEDENTREDJEDELOGATDETNUVRENDE ANTALP&amp;#205;MILLIONERSVINBURDEHALVERES v*EGMENERIKKEMANSKALSTYREEFTERANTAL LETAFSVINMENEFTERHVORMEGETDEFORURENER $ETKANGODTLADESIGGREATUNDG&amp;#205;LUGTGE NEROGUDVASKNINGAFFORURENENDESTOFFERMED DETNUVRENDEANTALSVINOGBESTRBELSER NEP&amp;#205;ATOPN&amp;#205;DETTEERIFULDGANG.&amp;#205;RDETER VARERS&amp;#205;M&amp;#205;LTP&amp;#205;EKSPORTOGFDEVAREINDUSTRI ERVIFAKTISKSTADIGETLANDBRUGSLAND v -ENLNNINGERNEP&amp;#205;DANSKESLAGTERIERERFOR HJEIFORHOLDTILLNNINGERNEP&amp;#205;SLAGTERIERI 4YSKLANDOGSTLANDENEOGDETSVKKERVO RESKONKURRENCEEVNESIGERKRITIKERE v$ETERRIGTIGTATDERIDESENESTE&amp;#205;RERBLE VETNEDLAGTGODTDANSKESLAGTERIARBEJDS PLADSERSOMENDIREKTEFLGEAFKONKURRENCEN $ETERDELAVTEKNOLOGISKEOGARBEJDSKRAFTINTEN SIVEARBEJDSPLADSERDERFORSVINDEROGMITBUD ERATYDERLIGEREENTREDJEDELAFDENUVREN DEKNAPARBEJDSPLADSERISLAGTERIINDU STRIENVILBLIVEUDmYTTETIFREMTIDEN-ENJEG TRORATDEARBEJDSPLADSERSOMLIGGERINDENFOR VIDENSOGFORDLINGSDELENFORTSATVILLIGGEI $ANMARK v +RITIKEREAFDANSKLANDBRUGHFTERSIGOGS&amp;#205; VEDATDETKUNLBERRUNDTMEDMASSIVSTTTE FRA%5OGKRVERSTTTENAFSKAFFET/GLANDBRU GETSEGENORGANISATION,ANDBRUG&amp;amp;DEVARER BAKKEROPOMKRAVETnDOGUDENATFORHOLDE SIGTILHVORN&amp;#205;RSTTTENSKALOPHRE v$ETERENSKINDISKUSSION$ERVILALTIDlNDES LANDBRUGSSTTTEI%UROPAnALENEAFDENGRUND ATDERlNDESEUROPISKELANDESOMFX.OR GEOG3CHWEIZSOMFORENHVERPRISNSKER ATOPRETHOLDEETNATIONALTLANDBRUGP&amp;#205;GRUND AFHISTORISKEERFARINGERMEDSULTENDEBEFOLK NINGER-ENLANDBRUGSSTTTENFRA%5DEROP GRESTILENVRDIP&amp;#205;OMKRINGPROCENTAF %5SSAMLEDELANDBRUGSPRODUKTIONSVRDIOG SOMUDGRDENALTOVERVEJENDEDELAFSTTTEN TILDANSKELANDMNDHARVRETFALDENDEGEN NEM&amp;#205;ROGDENUDVIKLINGVILFORTSTTE-EN JEGEROVERBEVISTOMATDANSKELANDMND S&amp;#205;VELSOMLANDBRUGSINDUSTRIENVILFORST&amp;#205;ATTIL PASSESIGSOMDENHARGJORTS&amp;#205;MANGEGAN GEFR.&amp;#205;RSTTTENFALDERVILEFTERSPRGSLENOG PRISENP&amp;#205;JORDOGEJENDOMMEEKSEMPELVISOG S&amp;#205;FALDEOGDETVILSTILLEFREMTIDENSUNGELAND MNDBEDREENDNUTIDENSSOMHARKBTFOR DYRTHVILKETERHOVEDPROBLEMETIDANSKLAND BRUGLIGENU v ;SRS\US\\S[a\WbZWUd&amp;#172;`RW aYOPSZaS^za[z! Y`]\S`^`ZO\R[O\R&amp;#189;W\YZc aWdSRSRSZbWRaZO\R[&amp;#172;\Ra][ VO`Z&amp;#173;\O`PSXRSdSRaWRS\OT &amp;#189;S`RO\aYZO\RP`cURSb[Sab STTSYbWdSWdS`RS\  6S\\W\U=bbS6O\aS\&amp;#173;Y]\][ SAGTlNDESDEROGS&amp;#205;FOLKUDENFORMILJBEV GELSENSOMSTTERSPRGSM&amp;#205;LSTEGNV</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=29</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=29</link><title>Djøfbladet Page 29</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ 4=@A9&amp;lt;7&amp;lt;5=5&amp;lt;GD723&amp;lt; '</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=30</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=30</link><title>Djøfbladet Page 30</title><description>! &amp;gt;=:7B79=5A/;4C&amp;lt;2 /T9`WabW\S8&amp;#172;USaS\EWZYS\aT`SSZO\QSX]c`\OZWab7ZZcab`ObW]\1ZOca0WUc[ ;g^k^aa^\Z^Yg&amp;#178;ihaZYZgZ Zhkad[h_h[]b[he]bel[ 7R`&amp;#172;bbS\T`gUbS`ObRST`WdWZZWUSaY`&amp;#172;[[Sad&amp;#172;YOT`SUZS`]U Z]dS]UZO\RSbaab&amp;#173;`abSWR`&amp;#172;ba]`UO\WaObW]\S`T]`SaZz`ObRS` ZOdSaRSbOZXS`SRSPS`SU\W\US`OTY]\aSYdS\aS`\ST]`RSbT`WdWZZWUS T]`S\W\UaZWd\z`S\\gZ]dcRO`PSXRSa;S\YcZbc`[W\WabS`S\aWUS`\SX</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=31</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=31</link><title>Djøfbladet Page 31</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ &amp;gt;=:7B79=5A/;4C&amp;lt;2 ! *OHN-IDDELBOEVARMEDDA&amp;amp;REDERICIA3EJL KLUBITOGKONTAKTTILBORGMESTER5FFE 3TEINER*ENSEN3FORATSIKREATKLUBBENVAR ENDELAFKOMMUNENSFREMTIDIGEPLANERFOR HAVNENIDENJYSKEBY )DAGTI&amp;#205;ROGMANGEMDERSENERESL&amp;#205;S DENFRIVILLIGELEDERSTADIGFORATBEVAREKLUB BENSTILSTEDEVRELSEP&amp;#205;DETHAVNEAREALDER OPRINDELIGTVARKOMMUNALTEJETOGSOMSEJ LERNESIKREDESIGADGANGTILVIAENLEJEKONTRAKT MENSOMIBLEVETAKTIESELSKABDERIKKE NSKEDEATBEVARELYSTB&amp;#205;DEHAVNEN v$ETSKALIKKELYKKESFORPOLITIKERNEATKRE OSTRTTE vSIGER*OHN-IDDELBOEDERERENAF DETREFORMND&amp;amp;REDERICIA3EJLKLUBIDAGHAR ENGAGERETDAKAMPENHARKRVETUHRTMEGET ARBEJDEnOGINDSIGTIPLANLOVENFORATF&amp;#205;STYR P&amp;#205;TINGSOMHAVNEUDVIDELSERNABOFORHOLDOG MILJGODKENDELSER v$ETERKUNFORDIVIERNOGLESTDIGEKAME LERATVISTADIGERHEROGJEGKANGODTFORST&amp;#205; HVISNOGLEFRIVILLIGEVILLEHAVESAGT$ETHERGI DERVIIKKEFORDETKANMANIKKEBYDEFOLK*EG SYNESIKKEMANVRDSTTERDETFORENINGSLIVET INOGLESAMMENHNGEREPRSENTERER$ENFRI VILLIGEARBEJDSKRAFT vSIGER*OHN-IDDELBOE (ISTORIENFRA&amp;amp;REDERICIA3EJLKLUBERSPECIEL MENKLUBBENSFRIVILLIGEERLANGTFRAALENEOM ATBRUGEMANGEKRFTERP&amp;#205;DELOVEOGREGLER SOMLANDETSCIRKAIDRTSFORENINGERn MEDSINEANSL&amp;#205;EDETOMILLIONERMEDLEMMER nERUNDERLAGT @SUZS``O[[S`T`WdWZZWUSSYab`OVz`Rb )DRTTENSPARAPLYORGANISATIONERSYNESDETER FORBESVRLIGTATVREFRIVILLIGLEDEROGFRYG TERATPAPIRARBEJDETAFHOLDERFOLKFRAATGIVE ENH&amp;#205;NDMEDIIDRTTENDERENGAGERERmEST FRIVILLIGE%NUNDERSGELSEFRAVISTEAT PROCENTAFDENDANSKEBEFOLKNINGERFRIVIL LIGEIIDRTTEN v6ORESVERDENERSTADIGVKFRSTOGFREM MESTBASERETP&amp;#205;FRIVILLIGARBEJDSKRAFTOGDER 2SbS`Yc\T]`RWdWS`\]UZS ab&amp;#172;RWUSYO[SZS`ObdWabORWU S`VS`]UXSUYO\U]RbT]`abz VdWa\]UZST`WdWZZWUSdWZZSVOdS aOUb(&amp;#194;2SbVS`UWRS`dWWYYST]` RSbYO\[O\WYYSPgRST]ZY  8]V\;WRRSZP]S4`SRS`WQWOASXZYZcP *USTITSMINISTER&amp;quot;RIAN-IKKELSEN+FORENK LEDEVISSEREGLERISINTIDSOMKULTURMINISTER MENSIDENERNYEKOMMETTIL&amp;quot;LANDTANDET LOVKRAVETOMATFORENINGERSKALINDHENTEBR NEATTESTERN&amp;#205;RDETILKNYTTERTRNEREINSTRUK TREROGLEDERESOMERIDIREKTEKONTAKTMED BRNUNDER&amp;#205;R v6ISIGERIKKEATDETERFORKERTFORDETER ENALVORLIGPROBLEMSTILLINGMENDETGIVERMERE PAPIRARBEJDE vKONSTATERER-ORTEN-LHOLM 2IDESPORTENSKALVREOPMRKSOMP&amp;#205;MAN GEREGLEROGlKMEREPAPIRARBEJDEDAENLOV OMHOLDAFHESTEBLEVVEDTAGETI OGEN RKKENYEKRAVTILINDRETNINGAFSTALDEOGBOK SEBLEVINDFRT/GSOMBETYDERATKLUBBERNE IFLGE$ANSK2IDE&amp;amp;ORBUND$2&amp;amp;SKALBYGGE OMFORMILLIONERKRONER v$ERERLAVETENlNOVERGANGSORDNINGMEN IKKEDESTOMINDRESTILLERDETGODTNOKNOGLE KRAVTILDEFRIVILLIGEDERPLUDSELIGSKALTILATBYG GENYESTALDE vSIGER&amp;quot;RITTA2IISGENERALSEKRE TRI$2&amp;amp;  %RDETIKKEFAIRNOKATMANHARREGLERFORHVOR DANDYRENEHARDET v*OOGDETERIKKEFORDIVIERIMODLOVENMEN DETSTILLERALTS&amp;#205;NOGLEKRAVTILDEFRIVILLIGEMEN NESKERDERTITOGOFTEERFORLDRE v !TDETKANHAVEVIDTRKKENDEKONSEKVENSER ATVREFRIVILLIGLEDERHARDENIPERSONERSOM UDGJORDE6IRUM3ORGENFRI(&amp;#205;NDBOLDKLUBSBE STYRELSEDAKLUBBENIGIKKONKURSNET OPERFARET$EBLEVFRSOMMERFERIENKENDT FORERDETSKIDTHVISDERSTILLESFORMANGEKRAV OGERFORMEGETBUREAUKRATI vSIGERKOMMUNI KATIONSCHEFILANDETSSTRSTEIDRTSORGANISA TION$ANMARKS)DRTS&amp;amp;ORBUND$)&amp;amp; -ORTEN -LHOLM (ANMENERATDERFOROFTEINDFRESLOVEOGREG LERSOMSVARP&amp;#205;SAGERDEROPST&amp;#205;RISAMFUNDET v$ETRAMMEROGS&amp;#205;ANDREOMR&amp;#205;DERMENVIER SRLIGTS&amp;#205;RBAREFORDIVIERBYGGETOPOMKRING FRIVILLIGARBEJDSKRAFT v El[hi_]jel[hbel]_ld_d]&amp;quot;Z[hi&amp;#179;hb_]jX[h&amp;#180;h[h_Zh&amp;#179;ji\eh[d_d][h &amp;lt;:C:G:AADK&amp;lt;&amp;gt;KC&amp;gt;C&amp;lt;/ 8e]\&amp;#180;h_d]ibel[d 8ehjbeZd_d]iY_hakb&amp;#179;h[ 8hWdZl&amp;#179;hdi\ehWdijWbjd_d][h_Xo]d_d][h 8kibel[d 9LH#h[]_ijh[h_d] :&amp;#180;hiWb]ibel[d ;d[h]_#e]lWdZX[ifWh[bi[h_Xo]d_d][h ;hijWjd_d]iWdilWhibel[de]Wbc_dZ[b_][ [hijWjd_d]ih[jb_][fh_dY_ff[h &amp;lt;eba[efboid_d]ibel[d B[`[bel[d Belech&amp;#180;]\h_c_b`&amp;#180;[h Ef^Wlih[jibel[d H[]_ij[hbel[d H[ijWkhWj_edibel[d Ij[cf[bW\]_\jibel[d J_d]boid_d]ibel[d LWh[c&amp;#179;ha[bel[d ;DG:C&amp;gt;C&amp;lt;:CHDB6G7:?9H&amp;lt;&amp;gt;K:G/ 7hX[`ZicWha[ZiX_ZhW]ibel[de]bel[deci&amp;#179;hb_] f[di_ediefifWh_d] 7hX[`Zic_b`&amp;#180;bel[d BelecWhX[`ZifbWZilkhZ[h_d] BelecWhX[`ZiiaWZ[i_ah_d] 7JF#bel[d Belec_dZ^[dj[bi[W\X&amp;#180;hd[Wjj[ij[h :Wdia[Bel :W]f[d][bel[d &amp;lt;[h_[bel[d &amp;lt;kdaj_ed&amp;#179;hbel[d ?dZX[h[jd_d]ifb_]jj_b[?dZaecij B_][X[^WdZb_d]ibel[d Belech&amp;#180;]\h_c_b`&amp;#180;[h :_l[hi[iaWjj[bel[ :@H:BEA:GEuADK:!9:G7:G&amp;#163;G:G:C@:AI: &amp;gt;9G&amp;#162;IH&amp;lt;G:C:/ :oh[l&amp;#179;hdibel[d @W]jbel[d C[Z_Y_d[h_d]W\^[ij[ &amp;gt;[ij[^ebZibel[d C_b`&amp;#180;X[iaojj[bi[ibel[d DWjkhX</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=32</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=32</link><title>Djøfbladet Page 32</title><description>! &amp;gt;=:7B79=5A/;4C&amp;lt;2 SKYLDIGEIUANSVARLIGLEDELSEOGDMTTILATBE TALEKRONERIERSTATNINGPLUSSAGENS OMKOSTNINGER )FLGEBYRETTENBURDEDEFRIVILLIGELEDEREHA VEINDSETATDERIKKEVARKONOMITILATTEGNE TRNERKONTRAKTER/GS&amp;#205;SELVOMKLUBBENFRST SENERElKATVIDEATETLOVETKOMMUNALTTIL SKUDVILLEUDEBLIVE v6ISYNESIKKEDETERRIMELIGTATVIERBLEVET DMTN&amp;#205;RVIHARGJORTETSTORTSTYKKEFRIVILLIGTAR BEJDEOGVISYNESIKKEVIHARGJORTNOGETKRIMI NELT vSIGERENAFDENI)NGE&amp;quot;RUUN*RGENSEN 3AGENERANKETTILSTRE,ANDSRETOG$)&amp;amp; STTTERMEDKONOMISKOGJURIDISKHJLPDA SAGENERPRINCIPIEL v6IHARF&amp;#205;ETMANGEHENVENDELSERFRAKLUBBER DERERBEKYMREDEFORDERESBESTYRELSESANSVAR OGVIFRYGTERATDETKANAFHOLDEFOLKFRAATG&amp;#205;IND IBESTYRELSESARBEJDET vSIGER-ORTEN-LHOLM v%NFJERNSKRIVEBORDSBETRAGTNING vSVARER $)&amp;amp;S-ORTEN-LHOLMnSERVICETILDEFRIVILLI GENDRERIKKEVEDDETADMINISTRATIVEBVLDE OPLEVER/GHANF&amp;#205;ROPBAKNINGFRA$')S$ANSK 'YMNASTIKOG)DRTSFORMANDREDFORMAND 3REN-LLER DEMANHARENERKLRETPOLITIKOMATSTTE HJT vSIGER-ORTEN-LHOLMDEREKSEMPEL VISEFTERLYSERAT&amp;amp;OLKETINGETVARBLEVETOPLYST OMDETARBEJDEDERLIGGERIATINDHENTEBR NEATTESTER ;W\WabS`OTdWaS`W\RU`SP DWVO`P`cUT]`[O\UST`WdWZ ZWUS]UT`WdWZZWUbO`PSXRSS`R|` Vd]`[O\a][P]`US`YO\]^ ZSdSObU&amp;#173;`SS\T]`aYSZT]`RW [O\VO`Zgab]UWYYST]`RW [O\S`cRRO\\SbbWZRSb  A&amp;#173;`S\;&amp;#173;ZZS`T]`[O\RT]`257 &amp;gt;ZORabWZV`]UT`c8S\aS\ 0ROFESSORIRETSVIDENSKABP&amp;#205;!ARHUS5NIVERSI TET*ENS%VALDEFTERLYSERENUNDERSGELSEDER VISEROMBUREAUKRATIETlNDESELLERBLOTEREN MYTEMENHANMENERGENERELTATDETHANDLER OMATKLDEDEFRIVILLIGERIGTIGTP&amp;#205; v$ETERHOVEDORGANISATIONERNESPLIGTATF&amp;#205; DEFRIVILLIGETILATFORST&amp;#205;ALVORENIATMANERLE DERUNDERDEREGLERDERGLDEROGATMANHAR ETANSVAR$ETBETYDERIKKEATHVERFORENING SKALHAVEENJURISTMENDESKALKUNNESEET PROBLEMOGM&amp;#205;S&amp;#205;SGEHJLPIDERESORGANI SATION vSIGERHAN v&amp;amp;RIVILLIGTFORENINGSARBEJDESKALVREKENDE TEGNETVEDATHROGFRU*ENSENSKALKUNNEL SEOPGAVERNE6IHARBRUGFORMANGEFRIVILLIGE OGFRIVILLIGTARBEJDEERD&amp;#207;RHVORMANSOMBOR GERKANOPLEVEATGREENFORSKELFORDIMANHAR LYSTOGIKKEFORDIMANERUDDANNETTILDET v (ANOPFORDRERDERFORPOLITIKERNETILATTAGE HENSYNTILFORENINGSLIVETSOMDADELODULNNE DEFRIVILLIGEG&amp;#205;FRIAFMULTIMEDIESKATTEN,OVEN RAMTEUTILSIGTETFORENINGSIDRTTENOGFORATDET UNDG&amp;#205;SFORESL&amp;#205;R$)&amp;amp;MEDOPBAKNINGFRA$')AT MANIDETLOVFORBEREDENDEARBEJDESERP&amp;#205;KON SEKVENSERNEFORDETFRIVILLIGEFORENINGSLIV v$ETVILTVINGELOVGIVERNETILATUNDERSGE HVILKEKONSEKVENSERENLOVHARFORETOMR&amp;#205; %NNYLOVSINDVIRKNINGP&amp;#205;ALLERELEVANTEFORHOLD SKALALLEREDEOVERVEJESIDAGMEN$)&amp;amp;NSKER ATDETSKERAUTOMATISKOGDETALJERETISTILMED 66-UNDERSGELSERNEP&amp;#205;MILJOMR&amp;#205;DET -ENDETSIGERKULTURMINISTER#ARINA#HRI STENSEN+NEJTIL v$ETVILVREATSKYDEGR&amp;#205;SPURVEMEDKANONER HVISVILAVERENTILSVARENDEPROCEDUREIFORHOLDTIL DETFRIVILLIGEFORENINGSLIV vSIGERMINISTEREN #ARINA#HRISTENSENERENIGIATvVISKALVR NEOMVORESMANGEFRIVILLIGESOMYDERENHELT UVURDERLIGINDSATSOGERSELVERYGRADENIVORES FORENINGSLIVv MENPEGERP&amp;#205;ATDERIKKEOVER FORHENDEHARVRETFREMFRTKONKRETEEKSEM PLERP&amp;#205;BVLETLOVGIVNINGSOMIKKEHARKUN NETLSES )&amp;amp;REDERICIASERDETUDTILATBYENSSEJLKLUB F&amp;#205;RLOVTILATOVERLEVEP&amp;#205;SINNUVRENDEGRUND $ETG&amp;#205;RETENIGTBYR&amp;#205;DINDFORMENFORSLAGET ERENDNUIKKESENDTIHRINGOG*OHN-IDDEL BOEHNGERITILHANSKLUBERBLEVETPRSEN TERETFORENLANGTIDSKONTRAKTP&amp;#205;ETNYTLEJEM&amp;#205;L SAMMESTED v*EGVILGREARBEJDETFRDIGT vSIGERHAN 8MPHMKHIVLEVIRPIHIVMQEZIR )VHYOPEVXMPWXVVIYHJSVHVMRKIVSKIXTEVXVMRSTEHMOEVVMIVIR# 8MPQIPHMRKXPJIPPIVTo[[[QTEHO 1EWXIVSJ4YFPMG%HQMRMWXVEXMSR 14%YHHERRIPWIRIVQoPVIXXIXPIHIVI MHIRSJJIRXPMKIWIOXSVSKPIHIVIJVE TVMZEXIZMVOWSQLIHIVHIVWEQEVFINHIV QIHWXEXVIKMSRIVSKOSQQYRIV</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=33</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=33</link><title>Djøfbladet Page 33</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ &amp;gt;=:7B79=5A/;4C&amp;lt;2 !! H&amp;#248;ilund H&amp;#248;ilund Consult Konference om Krisestyring U&amp;#202;&amp;#202; F&amp;#192;&amp;#202;&amp;#192;&amp;#195;i&amp;#202;v&amp;#192;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#219;&amp;#192;&amp;#202;L&amp;#192;C`i&amp;#192;&amp;#202;&amp;#171;F&amp;#176;&amp;#202;&amp;#219;&amp;gt;`&amp;#202;}&amp;#169;&amp;#192;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#202;&amp;#213;`&amp;#202;v&amp;#192;&amp;gt;&amp;#202;i&amp;#202;&amp;#171;&amp;#192;&amp;gt;&amp;#204;&amp;#195;&amp;#202;&amp;#219;i&amp;#202;v&amp;#192;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#204;&amp;#202;v&amp;#192;iL&amp;#222;}}i&amp;#202;}&amp;#202;&amp;#169;`i}F&amp;#202;&amp;#192;&amp;#204;i]&amp;#202;F&amp;#192;&amp;#202;`i&amp;#192;&amp;#202; &amp;#195;&amp;#222;`i&amp;#195;&amp;#202;&amp;#171;F&amp;#202;i&amp;#202;v&amp;#192;&amp;gt;&amp;#202;&amp;gt;i&amp;#202;&amp;#195;`i&amp;#192;&amp;#182;&amp;#202;&amp;quot;}&amp;#202;&amp;#219;&amp;#192;`&amp;gt;&amp;#202;&amp;#171;&amp;#192;i&amp;#204;`i&amp;#192;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#202;&amp;#204;&amp;#219;&amp;gt;&amp;#204;i&amp;#202;}&amp;#202;i&amp;#204;&amp;#202;}`&amp;#204;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#192;Li`&amp;#195;&amp;#169;&amp;#202;L&amp;gt;`&amp;#204;&amp;#202;i`&amp;gt;&amp;#192;Li`i&amp;#192;i&amp;#202; &amp;#213;`i&amp;#192;&amp;#202;&amp;#195;F`&amp;gt;i&amp;#202;v&amp;#192;`&amp;#182;&amp;#202; U&amp;#202;&amp;#202; &amp;#219;&amp;gt;`&amp;#202;}&amp;#169;&amp;#192;&amp;#202;&amp;gt;]&amp;#202;F&amp;#192;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#202;i&amp;#192;&amp;#202;&amp;#202;&amp;#192;&amp;gt;i&amp;#195;&amp;#202;&amp;#169;i&amp;#182;&amp;#202;&amp;#219;&amp;#192;`&amp;gt;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#202;v&amp;#192;Li&amp;#192;i`i&amp;#202;&amp;#195;}&amp;#182;&amp;#202;&amp;quot;}&amp;#202;&amp;#219;&amp;#192;`&amp;gt;&amp;#202;&amp;#195;&amp;#204;&amp;#222;&amp;#192;i&amp;#192;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#202;}ii&amp;#202;i&amp;#202;&amp;#192;&amp;#195;i&amp;#182; U&amp;#202;&amp;#202; &amp;#219;&amp;gt;`&amp;#202;&amp;#195;i&amp;#192;&amp;#202;`i&amp;#192;]&amp;#202;F&amp;#192;&amp;#202;i`&amp;gt;&amp;#192;Li`i&amp;#192;i&amp;#195;&amp;#202;&amp;#192;&amp;#204;&amp;#202;i&amp;#202;L&amp;#219;i&amp;#192;&amp;#202;&amp;#204;&amp;gt;}i&amp;#204;&amp;#202;&amp;#195;i&amp;#192;&amp;#169;&amp;#195;&amp;#204;]&amp;#202;i&amp;#202;L&amp;#219;i&amp;#192;&amp;#202;vii&amp;#204;&amp;#202;&amp;gt;v&amp;#202;L&amp;gt;i&amp;#182;&amp;#202; U&amp;#202;&amp;#202; &amp;#219;&amp;#192;`&amp;gt;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#202;&amp;#219;&amp;#202;v&amp;#192;&amp;#195;&amp;#204;F&amp;#202;&amp;#192;&amp;#195;&amp;#195;&amp;gt;v&amp;#213;`i&amp;#204;&amp;#202;i`&amp;#202;&amp;#195;C&amp;#192;}&amp;#202;iL&amp;#202;&amp;#171;F&amp;#202;w&amp;gt;&amp;#195;&amp;#192;&amp;#195;i&amp;#202;}&amp;#202;`i&amp;#202;vvi&amp;#204;}i&amp;#202;&amp;#195;i&amp;#204;&amp;#192;&amp;#182; &amp;#213;&amp;#202;&amp;gt;&amp;#202;&amp;#169;`i\ U&amp;#202;&amp;#202; &amp;gt;i&amp;#195;&amp;#202; &amp;gt;&amp;#195;]&amp;#202;`i&amp;#171;&amp;gt;&amp;#192;&amp;#204;ii&amp;#204;&amp;#195;Viv&amp;#202;&amp;#202;&amp;#204;i}&amp;#192;&amp;gt;&amp;#204;&amp;#195;&amp;#195;&amp;#204;i&amp;#192;i&amp;#204; U&amp;#202;&amp;#202; ,&amp;gt;&amp;#195;&amp;#213;&amp;#195;&amp;#202;7}]&amp;#202;i&amp;#204;&amp;#192;]&amp;#202;&amp;#171;&amp;#176;`&amp;#176; U&amp;#202;&amp;#202; i&amp;#192;i&amp;#204;i&amp;#202;&amp;#195;&amp;#195;]&amp;#202;&amp;gt;`&amp;#195;&amp;#204;&amp;#192;i&amp;#192;i`i&amp;#202;`&amp;#192;i&amp;#204;&amp;#169;&amp;#192;&amp;#202;v&amp;#192;&amp;#202;i&amp;#204;&amp;#192;&amp;#195;i&amp;#195;&amp;gt;Li&amp;#204; U&amp;#202;&amp;#202; &amp;gt;&amp;#213;&amp;#195;&amp;#202;,&amp;gt;&amp;#195;L&amp;#192;}]&amp;#202;i&amp;#204;&amp;#192;]&amp;#202;&amp;gt;}&amp;#176;&amp;gt;&amp;#192;&amp;#204;&amp;#176;&amp;#202;}&amp;#202;&amp;#171;&amp;#176;`&amp;#176; vi&amp;#192;iVi&amp;#202;i&amp;#219;i`i&amp;#192;&amp;#202;&amp;#195;}&amp;#202;&amp;#204;&amp;#202;i`i&amp;#192;i&amp;#202;}&amp;#202;i`&amp;gt;&amp;#192;Li`i&amp;#192;i&amp;#202;&amp;#202;`i&amp;#202;vvi&amp;#204;}i&amp;#202;&amp;#195;i&amp;#204;&amp;#192;&amp;#202;}&amp;#202;w`i&amp;#192;&amp;#202;&amp;#195;&amp;#204;i`&amp;#202;&amp;#204;&amp;#192;&amp;#195;`&amp;gt;}&amp;#202;`&amp;#176;&amp;#202;&amp;#211;{&amp;#176;&amp;#202;&amp;#219;iLi&amp;#192;&amp;#202; &amp;#202;i&amp;#202;-&amp;#192;&amp;#204;i&amp;#202;&amp;gt;&amp;gt;&amp;#204;]&amp;#202;&amp;#169;Li&amp;gt;&amp;#219;&amp;#176; *&amp;#192;&amp;#195;\&amp;#202;&amp;#211;&amp;#176;x&amp;#228;&amp;#228;&amp;#202;&amp;#192;&amp;#176;&amp;#202;i&amp;#195;&amp;#176;&amp;#202;&amp;#195;&amp;#176; /i`}&amp;#202;&amp;#195;ii&amp;#195;&amp;#204;&amp;#202;`i&amp;#202;&amp;#163;x&amp;#176;&amp;#202;&amp;#204;Li&amp;#192;&amp;#202;&amp;#219;i`&amp;#202;i&amp;#219;i`i&amp;#195;i&amp;#202;&amp;#204;&amp;#202;&amp;#192;&amp;#204;i&amp;#202;&amp;#169;&amp;#213;`]&amp;#202;&amp;#204;v&amp;#176;\&amp;#202;&amp;#211;n&amp;#202;&amp;#163;&amp;#228;&amp;#202;x&amp;#228;&amp;#202;n&amp;#228;&amp;#202;ii&amp;#192;&amp;#202;&amp;#213;`V&amp;#195;&amp;#213;&amp;#204;J}&amp;gt;&amp;#176;V&amp;#176; H&amp;#248;ilund Consult Tlf.: 28 10 50 80 E-mail: hoilundconsult@gmail.com  # &amp;quot;$&amp;quot;  !%  #!    !&amp;quot; !     $    ! &amp;amp;&amp;quot;&amp;quot;&amp;quot;</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=34</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=34</link><title>Djøfbladet Page 34</title><description>:ibagZiiZi</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=35</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=35</link><title>Djøfbladet Page 35</title><description>/TB`W\S0SQYSbbT`SSZO\QSX]c`\OZWab4]b]@WQYg8]V\;]ZZ]g 6c\S`]^d]YaSbWSbVW^^WSVXS[]UVO`RSbPSRabW [WZX&amp;#173;S`Vd]`RS`WYYSS`Y&amp;#173;^zRO[Sb]WZSbbSb6c\ VORS`TSXZ[S\VO`[SRz`S\SZ&amp;#172;`bObaSaW\SSU\S adOUVSRS`a][S\aZOUaZWdaT]`aWY`W\UAbW\OD`O\U 3ZWOaS`RS\\gSOR[W\Wab`S`S\RSRW`SYb&amp;#173;`T]`4C6C</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=36</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=36</link><title>Djøfbladet Page 36</title><description>!$ &amp;gt;=@B@B :ibagZiiZi (UNLYSEROPISINORANGEKJOLESOMHUNST&amp;#205;R DEROMRINGETAFMNDIGR&amp;#205;OGSORTEJAKKE ST,IGESOMKVINDELIGESTATSLEDEREP&amp;#205;GRUP PEFOTOSFRATOPMDERDEROGS&amp;#205;ALTIDST&amp;#205;RFREM SOMFREMMEDEFUGLEMEDFARVESTR&amp;#205;LENDEFJER PRAGTIENN&amp;#205;LESTRIBETVIRKELIGHED3ITUATIONEN ERIKKENYFOR3TINA6RANG%LIASDERIHELESIN KARRIEREHARARBEJDETIMANDSDOMINEREDEMIL JER$ETNYEERATHUNNUERADMINISTRERENDE DIREKTR(UNSKALST&amp;#205;ISPIDSENFORATBRINGE &amp;amp;5(5n&amp;amp;ORENINGENTIL5NGE(ANDELSMNDS 5DDANNELSEnVIDERETILENPOSITIONSOM$AN MARKSFRENDETNKETANKINDENFORFORSKNING OGUDDANNELSE 3TINA6RANG %LIAS DER ER ET HOVED LAVERE OGMINDSTTI&amp;#205;RYNGREENDDEJAKKESTKLDTE MNDOMKRINGHENDEHARHELESITPROFESSI ONELLELIVARBEJDETMEDFORSKNINGOGUDDAN NELSE&amp;amp;RSTP&amp;#205;$ANMARKS%VALUERINGSINSTITUT SIDENI$)OGSENEREI$%!n$ANMARKS%R HVERVSFORSKNINGS!KADEMI&amp;amp;5(5SDATTEROR GANISATION$ENNYEADMINISTRERENDEDIREKTR KENDERALTS&amp;#205;B&amp;#205;DEOMR&amp;#205;DETOGORGANISATIONEN -EDBESTYRELSESFORMAND4HOMAS(OFMANN &amp;quot;ANGSORDHARHUNvDENPERSONLIGHEDDERSKAL TILFORP&amp;#205;ENGANGATSIKREKONTINUITETOGSAMTI DIGTBRINGEORGANISATIONENTILNSTENIVEAU v v(UNKANMEDSINFAGLIGHEDSINLATTEROGSIN EVNETILATSKABERELATIONERF&amp;#205;MANGEINTERES SENTERTILATSPILLESAMMEN vTILFJERHAN 0ETER-OGENSENPOLITISKKOMMENTATORP&amp;#205; BLANDTANDET0OLITIKENOGMANGE&amp;#205;RIGVENMED 3TINA6RANG%LIASFORMULERERDETP&amp;#205;ENANDEN M&amp;#205;DE v&amp;amp;5(5ERENGAMMELSTVETBUTIKOG3TINA ERDENRIGTIGETILATRUSKEOPIDEN-EDHENDE F&amp;#205;RMANENSOMVILSTTEBUTIKKENP&amp;#205;LAND KORTETP&amp;#205;ENANDENM&amp;#205;DEENDFRFORDIHUNP&amp;#205; ENGANGERETBEHAGELIGTMENNESKEOGHARET STENH&amp;#205;RDTFOKUS(VISIKKEHUNHAVDEF&amp;#205;ETJOB BETVILLEDETHAVEVRETENSKANDALE v =UazS\PZ&amp;#173;RaWRS $ETERIKKEKUNFYSISK3TINA6RANG%LIASSKILLER SIGUDFRADEANDREIDEN&amp;#205;RGAMLEORGANI SATION3OMLEDERERHUNB&amp;#205;DEMEREKONTANT</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=37</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=37</link><title>Djøfbladet Page 37</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ &amp;gt;=@B@B !% OGMEREHUDLSENDDEmESTE(UNCITERERSELV ENTIDLIGERELEDERFORATKALDEHENDEKONTANTP&amp;#205; ENM&amp;#205;DESOMMANGODTKANSL&amp;#205;SIGLIDTP&amp;#205; OGENANDENFORATSIGEDETGODEVEDDIGER ATDUOGS&amp;#205;HARENBLDSIDE (UNKASTERHOVEDETTILBAGEMEDDENHJELAT TERB&amp;#205;DEMEDARBEJDEREOGVENNERNVNERSOM ETAFHENDESMEGETKARAKTERISTISKETRK v/GS&amp;#205;*EGSOMTROEDEATBLDVARDETJEG VARv ,ATTERENLIGGERSTADIGIB&amp;#205;DEJNEOGSTEM MEDAHUNFORTSTTER v$ERFORBElNDERJEGMIGGODTSAMMENMED MNDHVORMANSIGERTINGENELIGEUD*EGERIK KENOGETSTEDHVORDERIKKEERmESTMNDv (UNERNUALVORLIGIGEN v-ENJEGERHOLDTOPMEDATTNKEOVERAT JEGSTIKKERUD*EGTNKERMEREOVERATBLIVE RESPEKTERETFAGLIGT v KENOGETFACIT-ANKANSEHVISMANGJORDE NOGETHELTFORKERT/GMANKANALTIDSPRGE SIGSELVOMMANGJORDETINGENEP&amp;#205;DENRIGTIGE M&amp;#205;DETRAFDENRIGTIGEBESLUTNING$ETERME GETKOMPLEKST*EGHARLANGTFRREINDREDIA LOGERENDFROMMANKANVRECHEFP&amp;#205;DEN M&amp;#205;DEJEGER-ENDETHARVRETENREJSEGEN NEMALLEDE&amp;#205;RATLREATSTOLEP&amp;#205;ATJEGERGOD NOKSOMDENLEDERJEGER v (VORDANERDUN&amp;#205;ETDERTIL v*EGHARTAGETENLEDERUDDANNELSEOGF&amp;#205;ETMIG ENCOACH-ENDENBEDSTEUDDANNELSEJEG HARF&amp;#205;ETERATJEGSPRGERFOLKTILR&amp;#205;DS*EG HENDEENKVINDEAFENUSDVANLIGKALIBER DERERM&amp;#205;LBEVIDSTOGAMBITISSAMTIDIGMED ATHUNERLYTTENDEOGHARSELVERKENDELSE $ET ER EN BESKRIVELSE VENINDEN -ALENE &amp;amp;LINDT0EDERSENUDVIKLINGSCHEFP&amp;#205;$ET$ANSKE &amp;amp;ILMINSTITUTGENKENDER(UNHARKENDT3TINASI DENGHVORDEGIKP&amp;#205;KOSTSKOLEI&amp;quot;IRKERD v)STARTENAFGYMNASIETVARHUNENHIPPIE PIGEDERALTIDGIKIJOGGINGBUKSEROGTRSKO HAVDEKMPEH&amp;#205;ROGSYGEKASSEBRILLER(VER GANGHUNVARTILFESTMISTEDEHUNNOGETSIN TASKESINPUNG-ENSAMTIDIGVARHUNOGS&amp;#205; ALTIDDENDERN&amp;#205;RVILAVEDELEKTIERSAGDE3KAL VIIKKELIGETAGEDETENGANGTIL(UNVARDEN 4]`\]UZSz`aWRS\ROdWVOdRSd&amp;#172;`Sb^zTS`WSWS\cUSW`SU\dSX` `W\USRSXSUbWZ[W\TO`]UP`]YYSRS[WU6O\a`SOYbW]\dO`(&amp;#194;AbW\O ZWabS\b][Sg]c\SSRac\g]c\SSR`]][aS`dWQSWbaUS\SbWQ  AbW\SD`O\U3ZWOaRW`SYb&amp;#173;` A][ObPZWdS[]` (UDLSHEDENKOMMERTILUDTRYKALLEREDEIAN DENSTNINGIINTERVIEWETDENNEFORMIDDAGTO M&amp;#205;NEDEREFTERINDSTTELSESCEREMONIENHVOR HUNNVNERATDETFAKTISKERANGSTPROVOKEREN DEFORHENDEATSIDDEFORBORDENDENSOMAD MINISTRERENDEDIREKTR$ERNSTSAMMENLIGNER HUNSITNYEJOBMEDATF&amp;#205;ETBARN v*EGHARTNKTOVERDET$ETERIKKES&amp;#205;SKEL STTENDESOMATBLIVEMORMENDETKANSAM MENLIGNESMEDATF&amp;#205;SITFRSTEBARN$ETER OGS&amp;#205;ENNYROLLESOMMANMEDTIDENVOKSER INDI$ETERETNYTANSVAROGDETERANDERLE DESMENHELDIGVISHARJEGMEDARBEJDEREDER FORTLLERMIGATJEGIKKESKALVRENERVS v (VORDANVEDDEATDUERDET v*EGHARINGENPROBLEMERMEDATFORTLLE HVADDERERMINEBEKYMRINGEROGSORGER.&amp;#205;R JEGFORTLLERDETSPILLERMINEMEDARBEJDERETILBA GETILMIG$EF&amp;#205;RANSVARFORATKLDEMIGP&amp;#205; v SPRGERMEREERFARNELEDEREENDMIGSELV vSI GER3TINA6RANG%LIASDERMEDTIDENHARLRT ATVENDESINESVAGHEDERTILSTYRKER v)STEDETFORATSEDETSOMENSVAGHEDAT JEGERNERVSOVERFXREGNSKABETSRGERJEG FORATLGGEENSTRATEGIFXMEGETHYPPIGE REGNSKABSMDERS&amp;#205;NERVSITETENFORSVINDER *EGBRUGERP&amp;#205;DENM&amp;#205;DEMINESVAGHEDERSOM ENSLAGSLIVSFORSIKRING v /GDETERENGODSTRATEGIFORENERKLRET PERFEKTIONISTIENNULFEJLSKULTUR v*EGHADERFEJL-ENSAMTIDIGERJEGJOOGS&amp;#205; IENUDVIKLINGSORGANISATION/GJEGVILHELLERE LBEENRISIKOFORATBEG&amp;#205;FEJLENDJEGVILGEN TAGENOGETVIGJORDE&amp;#205;RETFR-ANM&amp;#205;SONDRE MELLEMHVADDERERFEJLOGHVADDEREREKS PERIMENTER/GNOGLEGANGEBEVGERMANSIG UDIETEKSPERIMENT vSIGERHUN ENESTEAFKOSTELEVERNEP&amp;#205;VORES&amp;#205;RGANGDER BESTOD(UNVARETM&amp;#205;LRETTETHIPPIEBARN v 2W`SYb&amp;#173;`[SRVW^^WSUS\ /GHIPPIEGENETLIGGERDYBTIDIREKTRENFORDEN N&amp;#205;LESTRIBEDEORGANISATION(UNEROPVOKSETIET HIPPIEHJEMP&amp;#205;-NIETSAMFUNDVEDSIDENAF SAMFUNDETFORTLLERHUN v)SKOLENSPROTOKOLSTODDERUDFORDEANDRE BRNG&amp;#205;RDEJER(ANSENG&amp;#205;RDEJER(EMMINGSEN G&amp;#205;RDEJER.IELSENx5DFORMIGSTODDERLRER STUDERENDE.INA6RANG &amp;amp;ADERENSOMERAMERIKANERHAVDE3TINAIK KEKONTAKTTIL-ODERENHAVDEMDTHAMI)S RAELKORTTIDFRHANBLEVINDKALDTSOMSOLDAT MEDENUDSENDELSETIL6IETNAMIUDSIGT-O DERENMDTEENANDENOGRELATIONENTIL3TINAS FARGLEDUDINDTILHUNSOM&amp;#205;RIGlKKONTAKT TILHAM3OM&amp;#205;RIGTOGHUNTIL53!OGMDTE HAMFORFRSTEGANGnOGBLEVOVERRASKETOVER HVORMEGETDELIGNEDEHINANDEN v$ETVARHELTRYSTENDE!LTDETUDADVENDTEOG TALENDEHARJEGIKKEFRAMINMORMENFRAHAM 6IHAVDEOGS&amp;#205;PRCISSAMMEHUMOR'RINEDE AgUSYOaaSP`WZZS`]Uab]`bVz` 4&amp;#172;``SW\R`SRWOZ]US` (UNHOLDERENPAUSE v!TVRELEDERERENPERSONLIGREJSE$ETER NOGETANDETENDENFAGLIGUDVIKLING$ERERIK ,ARS.RBY*OHANSENDERSOMBESTYRELSES FORMANDI$%!HARARBEJDETTTSAMMENMED 3TINA6RANG%L</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=38</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=38</link><title>Djøfbladet Page 38</title><description>!&amp;amp; &amp;gt;=@B@B :ibagZiiZi AFDESAMMETING*EGTROEDEDENSLAGSVAR KULTURELTBETINGET$ETERBEKYMRENDEHVOR MEGETDERLIGGERIGENERNE vSMILERHUNOGFORT STTERMEDETEKSEMPELDERENDERIENMA SKULINGESTIKOGTYKAMERIKANSKACCENT v&amp;amp;XHARMINMORALTIDELSKETNATURENOGMIN MANDEROGS&amp;#205;RETSPEJDERAGTIG$ETERSLETIKKE NOGETFORMIG&amp;amp;ORNOGLE&amp;#205;RSIDENDAVIHAVDE VRETP&amp;#205;FERIEIENUGEIREGNVEJRRINGEDEJEG TILMINFAROGBROKKEDEMIG(ANSREAKTIONVAR 3TINALISTENTOMEYOUNEEDSUNYOUNEED ROOMSERVICEITSGENETIC v 9O``WS`SY`&amp;#172;dS`[O\abz`bWRZWUb]^ 3TINA6RANG%LIASHARMASSERAFEKSEMPLERP&amp;#205; SINARBEJDSOMHED v$AJEGVAROTTESTVSUGEDEJEGHUSETHVER DAGOGPASSEDEMINLILLEBRORSOMVARlRE&amp;#205;R YNGRE-INMORVARJOP&amp;#205;SEMINARIETOGJEG HAVDEETANSVARFORATDETHELESKULLEFUNGE RE$ERFORERDOVENSKABOGS&amp;#205;ETKARAKTERTRK JEGHARDETSKIDTMED%LLERN&amp;#205;RFOLKEROFRE v SIGERHUNOGHOLDERBLIKKETFAST v6ARDETMINDRESJOVTATVOKSEOPUDENEN FAR/GHAVDEDETOMKOSTNINGERATHAVEEN MORDERVARS&amp;#205;AKTIVMEDBUTIKOGPARTI*A FORDIBRNVARIKKESRLIGMEGETIFOKUS-EN MINOPVKSTLRTEMIGATHVISDUVEDHVOR DANTINGENESKALVREERDERKUNVEJ!TARBEJ 0`]PgUUS` )DAGHARHUNGODKONTAKTTILSINFAROGHARTIL BRAGTENDELTIDI53!MENDENGANGIFOLKE DRMJEGHAVDEMENSOMJEGIKKEHARMERE *EGM&amp;#205;SEIJNENEHVEMJEGERSOMPERSON OGM&amp;#205;VREDENBEDSTEMORINDENFORDEN RAMME$ETSYNESJEGJEGGRGODTMENDET ERKLARTATMANGIVERAFKALDP&amp;#205;NOGETN&amp;#205;RENS ARBEJDSLIVFYLDERS&amp;#205;MEGETSOMMITGR v v*EGHARENGANGSAGTTILMINMANDATHVIS VIF&amp;#205;RETBARNMEREmYTTERVITIL'ILLELEJEOGS&amp;#205; F&amp;#205;RJEGDELTIDSARBEJDESOMFULDMGTIGP&amp;#205;(EL SINGR2&amp;#205;DHUS v 3TINA6RANG%LIASKASTERIGENSINLATTERUDI LUFTEN(JTKLARTOGSMITTENDES&amp;#205;MANFOR ST&amp;#205;RATHUNIKKELIGEMEDDETFRSTEERP&amp;#205;VEJ TIL'ILLELEJEMENDERIMODERDYBTENGAGERETI ATBRUGEB&amp;#205;DESIGSELVOGSINM&amp;#205;LRETTETHEDTIL ATSIKREATDENGAMLEFORENINGFREMOVERF&amp;#205;REN MEREFREMTRDENDEPLADSP&amp;#205;DETFORSKNINGS POLITISKEGRUPPEBILLEDE 6dWa[O\Z&amp;#172;aS`RSbbSW\bS`dWSe]Ub&amp;#172;\YS`Ob[O\PZWdS`ZSRS` PO`SdSRObd&amp;#172;`SaWUaSZdS`RSbT]`YS`b2SbY`&amp;#172;dS`Vz`RbO`PSXRS :&amp;#172;aSbO\YS]UaY`WdSO`PSXRS  AbW\SD`O\U3ZWOaRW`SYb&amp;#173;` ECIJ?D7LH7D= ECIJ?D7LH7D= Ij_dWLhWd];b_Wi[hkZZWdd[jYWdZ$iY_[dj$ WZc$\hWHK9e]aec_(&amp;amp;&amp;amp;,j_b:;7%&amp;lt;K&amp;gt;K \hW:?&amp;quot;^leh^kd_][dd[ciolh^WhX[# ia&amp;#179;\j_][ji_]c[ZXbWdZjWdZ[jkZZWdd[b# i[i#e]\ehiad_d]ifeb_j_a$J_Zb_][h[^Wh^kd l&amp;#179;h[jWdiWjl[Z:WdcWhai;lWbk[h_d]i_d# ij_jkje]En\ehZH[i[WhY^7%I$ Ij_dWLhWd];b_Wi^Wh[dh&amp;#179;aa[j_bb_Zi^l[hl _dZ[d\ehZ[d\ehiad_d]i#e]kZZWdd[bi[i# feb_j_ia[l[hZ[d$&amp;gt;kd[hd&amp;#179;ij\ehcWdZ_ :@&amp;#164;&amp;lt;Fh_lWje]c[Zb[cW\:@&amp;#164;&amp;lt;i^el[Z# X[ijoh[bi[$&amp;gt;kd[hZ[ikZ[d\eh\Wjj[hj_b cWd][Z[XWjefb&amp;#179;]e]Whj_ab[heckZZWd# d[bi[e]\ehiad_d]iWcjc[Z\eh\Wjj[hj_b[d ^dZXe]\ehaWhh_[h[al_dZ[h$ Fh_lWj[h^kd]_\jc[ZZ[dj_Zb_][h[EB#c[# ZWb`[jW][h_i[`bifehj@[di8e`i[d#C&amp;#180;bb[h&amp;quot; iec^kd^WhjeX&amp;#180;hdc[Z$ SKOLENVARHUNBAREDATTERAFENENLIGMOROG MEGETANDERLEDESENDALLEANDRE v*EGGIKANDERLEDESKLDTVORESHUSVARAN DERLEDESOGJEGHAVDENOGETANDETMEDP&amp;#205; MADPAKKEN vSIGER3TINA6RANG%LIASDERDAGLIGT NAVIGEREDEMELLEMTOVIDTFORSKELLIGEVERDENER 0&amp;#205;DENENESIDEVARDERSKOLENOGLANDBO FORENINGERNESUNGDOMSAFDELINGSOMGIKUD P&amp;#205;ATOPDRAGEENTILATVREGODHUSMORELLER GODLANDMANDOGHVORALLEBRNOGS&amp;#205;3TINA VARAKTIVE0&amp;#205;DENANDENSIDEVARDERHIPPIE MILJETMEDMODERENDERARRANGEREDEMUSIK FESTIVALERSTIFTEDEETPOLITISKPARTIOGKRTEEN BUTIKMEDBIODYNAMISKEVARER v*EGERIKKEITVIVLOMATDETHARGIVETMIG ENEVNETILATVRE&amp;#205;BENOVERFORATFOLKKAN VREFORSKELLIGE/GENBEVIDSTHEDOMATHVIS MANVILNOGETM&amp;#205;MANSELVYDENOGET(VIS JEGGERNEVILLEVRESAMMENMEDBRNENE FRAMINKLASSEM&amp;#205;TTEJEGlNDEUDAFBETINGEL SERNEFORDET$ETVARENARBEJDSBETINGELSEAT lNDESITEGETRUMIDET,IGESOMDETERN&amp;#205;R JEGARBEJDERSAMMENMEDMND vSIGER3TINA 6RANG%LIAS DEP&amp;#205;ATDETKANBLIVES&amp;#205;DAN/GDETKRVERAT MANST&amp;#205;RTIDLIGTOP*EGHARIKKEF&amp;#205;ETNOGETFOR RENDE!NDETENDENMASSEMENNESKERUN DERVEJS vSIGER3TINA6RANG%LIASOGFORTSTTER v-INKARRIEREERIKKEBLEVETHANDEDONASIL VERPLATTER(VISMANLSERDETTEINTERVIEWOG TNKERATMANBLIVERLEDERBAREVEDATVRE SIGSELVERDETFORKERT$ETKRVERH&amp;#205;RDTARBEJ DE,SE TANKEOGSKRIVEARBEJDEvUNDER STREGER3TINA6RANG%LIAS (VADHARDUM&amp;#205;TTETGIVEAFKALDP&amp;#205;FORATFORFLGE DINKARRIERE v(MM*EGBLIVERTITSPURGTOMHVORFORJEG KUNHARTOBRNOGJEGVILLELYVEHVISJEGSAG DEJEGIKKEHAVDEOVERVEJETATF&amp;#205;mERE-EN DETVILJEGIKKEBYDEHVERKENDETNYEBARNELLER DEMJEGHAR-INKAPACITETSGRNSEIFORHOLDTIL NRVRERHER!LLEVALGINDEHOLDERFRAVALG v 3TINA6RANG%LIASHOLDERENFORHENDESJL DENTLANGPAUSEFRHUNFORTSTTER v.&amp;#205;RDUNUSPRGERS&amp;#205;DIREKTE*EGHA</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=39</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=39</link><title>Djøfbladet Page 39</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ &amp;gt;=@B@B !'</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=40</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=40</link><title>Djøfbladet Page 40</title><description>&amp;quot; 230/B /0!&amp;amp;34/,%. &amp;gt;3@&amp;lt;7::3@=A3&amp;lt;9@/&amp;lt;BHB637:1:3;3&amp;lt;B983@A5//@216@7AB7/&amp;lt;&amp;lt;7AA3&amp;lt; 6caYXS`Sa bOdaVSRa^ZWUb /T&amp;gt;S`\WZZS@]aS\Y`O\bhBVSWZY]\acZS\b $ETIRRITERERMIGGRNSELSTN&amp;#205;RENNVENYT TIGBANKR&amp;#205;DGIVERIKKEVILGIVEMIGDEOPLYSNIN GERSOMJEGSKALBRUGEBLOTFORDIHANIKKEKAN IDENTIlCEREMIGGENNEMETTELEFONRR$ERER S&amp;#205;DANENINDBYGGETMISTILLIDIDETSOMFLES KRNKENDE)KKEDESTOMINDREERDERALLIGEVEL GODGRUNDTILATHOLDEFASTIATPERSONOPLYS NINGERSKALBEHANDLESMEDSTORFORTROLIGHED 4AVSHEDSPLIGTENOGFORTROLIGHEDENERHELTAFG RENDEIKKEBAREFORVORESPRIVATLIVSSKYLDMEN OGS&amp;#205;FORATVIKANPASSEORDENTLIGTP&amp;#205;HINAN DEN4AVSHEDSPLIGTENOGFORTROLIGHEDENERIGEN KOMMETP&amp;#205;DAGSORDENENDADETKOMFREM ATMANVEDENENKELTOPRINGNINGKANF&amp;#205;OP LYSNINGEROMSINNABOSGLDSSITUATIONI2+) -EDMELLEMRUMKANDETHAVEALVORLIGEKONSE KVENSERN&amp;#205;ROPLYSNINGERDEROVERmADISKBE TRAGTETERUSKYLDIGELKKES &amp;amp;ORETPAR&amp;#205;RSIDENHJALPJEGENPIGETILAT G&amp;#205;UNDERJORDENFORDIHENDESFARIKKEVILLELA DEHENDEVLGESINGTEFLLESELV$AFADE RENTIDLIGEREERDMTFORALVORLIGRESRELATERET VOLDVARDEROVERHNGENDEFAREFORHENDES HELBRED0&amp;#205;TRODSAFSITUATIONENSALVORVIDERE GAVBL&amp;#205;JEDEMEDARBEJDEREUNDERTAVSHEDS PLIGTALLEDEOPLYSNINGERDERTILSIDSTBETDAT HENDESFAMILIEFANDTHENDE$ETKUNNEHAVE KOSTETHENDELIVET 0OLITIETUDLEVEREDEAFGRENDEOPLYSNINGERTIL KVINDENSMORDAHUNGRDENDEBADOMVI DENDETILDATTERENSVELBElNDENDE-ENMO DERENVARDYBTOGAFGRENDEINVOLVERETIDEN UGERNINGDERBLEVBEG&amp;#205;ETMODDATTERENOG OPLYSNINGERNESKULLEBRUGESTILATlNDEHENDE FORATSTRAFFEHENDEFORDENYDMYGELSEHUN HAVDEUDSATFAMILIENFOR0OLITIETHAVDEKEND SKABTILHENDESmUGTOGVIDSTEATFORLDRENE UNDERINGENOMSTNDIGHEDERM&amp;#205;TTEF&amp;#205;NOGEN OPLYSNINGER!LLIGEVELFORBARMEDEENAFBETJEN TENESIGOVERDENGRDENDEKVINDE.UVAR FAMILIENSJAGTP&amp;#205;HENDES&amp;#205;SATIND +VINDENHAVDEUDSATSINFAMILIEFOREN UTILGIVELIGYDMYGELSEOGDENVAROPSAT P&amp;#205;ATlNDEDERESUVORNEUNGEOGBE GYNDTES&amp;#205;LEDESATTRAWLEMYNDIGHEDER OGVIRKSOMHEDERIGENNEMFORATF&amp;#205;OPLYS NINGER6IVAROMVENDTBLEVETS&amp;#205;FORSKRKKEDE OVERDENLEMFLDIGEOMGANGMEDOPLYSNINGER ATVIFORSGTEATSLREOGSLETTEALLETILGNGELI GESPOR3&amp;#205;LEDESSKIFTEDEVIHENDESFOLKEREGI STERADRESSETILETHEMMELIGTSTEDI$ANMARK (UNlKADTOOMGANGENYTNAVNFRSTI$AN MARKOGSIDENHENIHENDESNYEHJEMLAND(UN OPGAVKONTAKTENTILALLEHUNKENDTEI$ANMARK P&amp;#205;NRETPARENKELTEMEGETTTTEVENNER 6IBLEVEFTERH&amp;#205;NDENRETSTIVEISKGOGBL&amp;#205; BRILLER!LLIGEVELGIKDETGALT(ENDESUDDANNEL SESSTEDOGHENDESBANKR&amp;#205;DGIVERGAVOPLYSNIN GERTILFAMILIEN,IGESOMDETLYKKEDESDEMAT F&amp;#205;FATIDENHEMMELIGEADRESSEFRA&amp;amp;OLKEREGI STRETOGINFORMATIONERHOSDESOCIALEMYNDIG HEDER(ERTILKOMMERDENNOKMESTALVORLIGE BRISTNEMLIGATENKLAPHATI)NDENRIGSMINISTERI ETOGELLERP&amp;#205;DENDANSKEAMBASSADEIHENDES NYEHJEMLANDVIDEREGAVOPLYSNINGERTILFAMILI ENOMHENDESNYEIDENTITETIHENDESNYELAND !LTHVADFAMILIENGJORDEVARATGIVEDEMEN SANGFRADEVARMELANDEOMATFADERENVAR SYGOGATDEDERFORHAVDEBEHOVFORATF&amp;#205;FAT IHENDE)ANDRESITUATIONERUDGAVDESIGGAN SKESIMPELTFORATVREHENDE %T&amp;#205;REFTERHUNSTAKAFHJEMMEFRABANKE DEDEP&amp;#205;HENDESNYEHOVEDDRIETNYTLAND 4ILHENDESHELDVARDETHENDESONKELOGIKKE HENDESFARDERFANDTHENDE(ANLODHENDE LBEOGFADERENINDSTILLEDEHEREFTEREFTERSG NINGENAFHENDE(UNLEVERIDAGIETTREDJE HJEMLANDUDENKONTAKTTILSINFAMILIEnMEN MEDENMANDHUNSELVHARVALGTOGDERES FRSTEBARN -EDTILHISTORIENHRERDOGATPOLITIETOGS&amp;#205; BIDROGPOSITIVTTILHENDESmUGTOGFRIGRELSE $EVARNEMLIGYDERSTBEHJLPELIGEMEDATF&amp;#205; SKIPPETHENDEUDAFLANDET3&amp;#205;NOKERSYSTE METHULLETSOMENSIMENDEGODEVILJERER FAKTISKTILSTEDE-ENDETSAMLEDEINDTRYKER NUENGANGAT$ANMARKIKKEERETLANDMAN KANGEMMESIGI$ETERRARTN&amp;#205;RDETGLDER FORBRYDEREMENIKKES&amp;#205;HELDIGTN&amp;#205;RDETGL DERNOGLEAFVORESSAMFUNDSALLERMESTUDSATTE OGUBESKYTTEDEBORGEREnNEMLIGKVINDERDER ERUDSATFORVOLDFRADERESMNDELLERFAMILIER $ERFORHUSKNUJERESTAVSHEDSPLIGT</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=41</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=41</link><title>Djøfbladet Page 41</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ 230/B &amp;quot; 2849=;;3&amp;lt;B/@ ;gabS`WSb][RS\ T]`adc\R\SZWUSabWZZW\U /T4W\\0]`QV/\RS`aS\T]`Pc\RaT]`[O\RW284 $ENSTRSTEBARRIEREFORLIGESTILLINGI$ANMARKERDENBEKVEMMEMYTE OMATDERERLIGESTILLINGI$ANMARK.&amp;#205;RMYTENGANGP&amp;#205;GANGGENTAGES VKKERDETFORUNDRINGHOSDEAFOSSOMDAGLIGTKONFRONTERESMEDEN HELTANDENVIRKELIGHED &amp;quot;LANDT$*&amp;amp;SPRIVATANSATTEMEDLEMMERERDERENUFORKLARLIGLNFOR SKELMELLEMMNDOGKVINDERP&amp;#205;KNAPN&amp;#205;RTALLENEERRENSETFOR STILLINGSNIVEAUANCIENNITETOGARBEJDSTID$ERTILKOMMERYDERLIGERE S&amp;#205;KALDTvFORKLARLIGvLNFORSKELSOMNETOPSKYLDESATMNDILANGTH JEREGRADF&amp;#205;RADGANGTILLEDENDESTILLINGERTRODSLIGEUDDANNELSESNIVEAU BLANDTMNDOGKVINDER+ANDETVIRKELIGPASSEATDEHJTUDDANNEDE KVINDERI$ANMARKERDERINGESTEI%UROPATILLEDELSE &amp;quot;&amp;#205;DELNFORSKELLENOGDENRINGEANDELKVINDELIGELEDEREBETRAGTERVI I$*&amp;amp;SOMETBETYDELIGTLIGESTILLINGSPROBLEM$ERTILKOMMERDENMAR KANTSKVEREFORDELINGAFBARSELSORLOVENMELLEMDETOKNENDIDEV RIGENORDISKELANDE$ETSKYLDESBLAATB&amp;#205;DELOVGIVNINGLNFORSKELLE OGFASTTMREDEHOLDNINGERGIVERMARKANTRINGEREINCITAMENTTILATFDRE TAGERBARSELENDILANDENEOMKRINGOS$ETEROGS&amp;#205;ETBETYDELIGTLIGE STILLINGSPROBLEMSOMDERVELATMRKEERGODEERFARINGERMEDATLSE GENNEMREMRKETBARSELTILMND $ERERMEDANDREORDRIGELIGTATTAGEFATP&amp;#205;FORLIGESTILLINGSMINISTEREN OGHENDESEMBEDSMND&amp;amp;ORLEDENKUNNEMANIMIDLERTIDKONSTATERE AT,IGESTILLINGSAFDELINGENnB&amp;#205;DEFORM&amp;#205;LBEVILLINGOGMEDARBEJDEREnER FORSVUNDETFRA&amp;amp;INANSLOVSFORSLAGETTRODSFORSIKRINGERIJUNIOMATDERIK KEVILSKEENNEDPRIORITERINGAFOMR&amp;#205;DET &amp;amp;RAMINISTERIETSSIDEFORLYDERDETATDERERTALEOMENRENTEKNISK FORKLARINGIDETORGANISATIONSNDRINGERNEP&amp;#205;&amp;quot;ESKFTIGELSESMINISTERI ETSOMR&amp;#205;DEIKKEVARFALDETP&amp;#205;PLADSINDENFRDIGGRELSEAFlNANSLOVS FORSLAGET&amp;amp;LYTNINGENAF,IGESTILLINGSAFDELINGENBLEVIMIDLERTIDBESLUTTET AFMINISTERENALLEREDEIMAJ $ETERLYKKEDESATmYTTEENRKKEAKTIVITETSKONTISOMINDTILVIDERE HARMISTETMIOKRP&amp;#205;VEJENMENMESTBEMRKELSESVRDIGTERDET ATDETSRLIGEINDSATSOMR&amp;#205;DESOMLIGESTILLINGSMINISTERENMENERBR HAVESTRSTPRIORITETnLIGESTILLINGBLANDTMNDOGKVINDERMEDANDEN ETNISKBAGGRUNDENDDANSKnERBLEVETBESK&amp;#205;RETMEDKNAPMIOKR S&amp;#205;DERNUERPRCISKRTILR&amp;#205;DIGHED 6ISERFREMTILATALLEDISSEvTEKNISKEFEJLvBLIVERRETTETP&amp;#205;NDRINGS FORSLAGETTIL&amp;amp;INANSLOVENIOKTOBER!TVIHARLIGESTILLINGI$ANMARKEROG BLIVERENMYTE!TAmIVEMYTENKRVERPOLITISKVILJEnOGMEDVILJENDE NDVENDIGEMEDARBEJDEREOGMIDLER %0*5*/&amp;amp;/(-*4) #65%0*53*()5 &amp;quot;NFSJLBOTLQIENFEBMTJEJH TBNGVOETWJEFOTLBCFMJHCBHHSVOE UJMCZEFSPWFSTUUFMTFGSBEBOTLUJM FOHFMTLPHSFEJHFSJOHGJOQVETOJOH BGFOHFMTLFUFLTUFS0HT&amp;#204; PNTLSJWOJOHBGBMMFTMBHT NBOVTLSJQUFS #HFSQIEBGIBOEMJOHFSBSUJLMFS VOJWFSTJUFUTTQFDJBMFSSBQQPSUFS QSPKFLUCFTLSJWFMTFSXFCUFLTUFS BOTHOJOHFS503TTVNNBSJFT NN )VSUJHTFSWJDFIKFTUFLWBMJUFU SJNFMJHFQSJTFS .BOHFLBOPWFSTUUF +FHLBOTLSJWF &amp;quot;)&amp;amp; -. &amp;lt;=L:=L9D=JKA? -.' )?0#(             =LKC=JH9OOOK=FAGJHJ9CKAK&amp;lt;C 4UFWFO4BNQTPO FNBJM 4BNQTPO!(FUOFUEL 5MG 9LUNVRPKHGHUQRPLQHUHWWLO6HQLRUSUDNVLVSULVHQ (QHP&amp;#168;UNHRJ3HWHUVHQ$6'DQVNH%DQN%\JKROP/DQGEUXJVVNROH%REDFK 6PHGHY&amp;#168;UNVWHG$6'21*(QHUJ\3RZHU%DOOHUXS.RPPXQH)DQ&amp;#186;.RPPXQH</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=42</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=42</link><title>Djøfbladet Page 42</title><description>&amp;quot; 230/B 3\RcTbOTdO`[ZcTbW Y]\acZS\bP`O\QVS\ 9=;;3&amp;lt;B/@ /T:OaaS6X]`bV;ORaS\T]`TObbS`]UQO\RaQWS\b^]Z 4OTINGSL&amp;#205;RMIGSOMBEMRKELSESVRDIGEEF TER&amp;#205;RIKONSULENTBRANCHEN &amp;amp;ORDETFRSTEDENNSTENUBEGRNSEDETILLID SOMKUNDERNEOFTENRERTILR&amp;#205;DGIVNINGSVIRKSOM HEDEROGDERESKONSULENTER(VISENUNGMAND IJAKKESTFRISKFRAHANDELSHJSKOLENFORTLLER ENKOMMUNALDIREKTRATENBORGERUNDERSGEL SEHARENHJDATAKVALITETS&amp;#205;BLIVERDETSOMRE GELTAGETFORGODEVARER$ETERUNDTAGELSENAT KONSULENTENBLIVERSPURGTHVADHANHELTPRCIST MENERMEDHJDATAKVALITET &amp;amp;ORDETANDETERDETINTERESSANTATKONSU LENTEROGKUNDEROFTEHARENFLLESINTERES SEIATPUMPEPRODUKTERNEOPS&amp;#205;DESYNERAF MEREENDDEER3TRATEGISEMINARERKOMMU NIKATIONSPLANEREVALUERINGERLEDERKURSERMAR KEDSUNDERSGELSER(VADPRODUKTETENDERS&amp;#205; ERDETOFTESYLTETINDIENSOVSAFENGELSKKLIN GENDEORDOG0OWER0OINTPRSENTATIONERDER HYLEROGBLINKERISYTTENFORSKELLIGEFARVER (VADSKERDERDENDAGENPERSONMEDONDE HENSIGTERUDGIVERSIGFOREKSPERTOGUHMMET MISBRUGERTILLIDENGRDETTILENSPORTATSLGE VARMLUFTMEDS&amp;#205;LIDTSUBSTANSSOMMULIGT $EmESTEFLERDETERHJSTUSANDSYNLIGTAT NETOPDERESVIRKSOMHEDBLEVBRUGTSOMREKVI SITIETSVINDELNUMMERAFDENTYPE*EGTROR DEmESTETAGERFEJL $ERERMASSERAFSPEKTAKULREEKSEMPLER &amp;amp;RANK!BAGNALEJRERENCHECKFORFALSKERSOMI ERNEI53!MEDHELDUDGAVSIGFORATV REPILOTLGEOGADVOKAT(ISTORIENBLEVSENE REUDBREDTIlLMEN#ATCHMEIFYOUCANFRA $ENNIS+OZSLOWSKISTJALOMKRING&amp;#205;RTUSIN DESKIFTETIOMEGNENAFENMILLIARDKRONERFRASIT lRMA4YCO)NTERNATIONAL&amp;quot;ERNARD-ADOFFBLEV I&amp;#205;RIDMT&amp;#205;RSFNGSELFORATBRUGESITIN VESTERINGSlRMASOMKOBENTILDEHELTSTORE PENGESKABE&amp;quot;ELBETHANSTJALHARS&amp;#205;MANGE NULLERATJEGIKKEVEDHVADTALLETHEDDER(ER HJEMMEHARVIIMINDREM&amp;#205;LESTOKHAFTENDEL LIGNENDETYPER +ANDETTNKESATETGENNEMSNITLIGTDANSK KOMMUNIKATIONSBUREAUANALYSElRMAELLERKUR SUSVIRKSOMHEDBLIVERMISBRUGTAFENPERSON MEDONDEHENSIGTER$ETTRORJEGNOKDET KAN$ETKRVERENPERSONMEDISIMAVEN OGSTORTTALENTFORIMPROVISATION&amp;#179;NDERSUGER BRANCHENSJARGONTILSIGSOMENTRSVAMPSU GERVAND-EDMARKANTHJEREINTELLIGENSEND SINEKOLLEGAER-EDETKASSEAPPARATDERHVOR ANDREHARENMORAL +UNNEDETSKEP&amp;#205;DINARBEJDSPLADS*EGVED DETIKKEMENENHURTIGQUIZKANGIVEETlN GERPEG3THAKVEDDESPRGSM&amp;#205;LHERUNDER SOMDUKANSVAREBEKRFTENDEP&amp;#205; (AR)ETSTORTFORBRUGAFEKSTERNEKONSULEN TER &amp;quot;RUGER)0OWER0OINTVEDNSTENALLEPR SENTATIONER %RJERESVRDIGRUNDLAGTRYKTP&amp;#205;GLITTETPAPIR 'ENNEMFRER)SPRGESKEMAUNDERSGELSER FORATKOMMEIMEDIERNE +NIBERDETOFTEMEDATFLGEJERESEVALUE RINGEROPMEDKONKRETHANDLING &amp;quot;RUGER)STATISTISKETEKNIKKERSOMDEmESTE IKKEFORST&amp;#205;RTILBUNDS )NDEHOLDERJERESRAPPORTERMANGEPASSIVE VERBER (AR)P&amp;#205;MDERDISKUTERETFORSKELLENP&amp;#205; vMISSIONvOGvVISIONv &amp;quot;RUGER)INDIMELLEMUDTRYKKETvP&amp;#205;DENLAN GEBANEvISTEDETFORvSENEREv %RJERESSTATISTISKEDIAGRAMMEROVERD&amp;#205;DIGT UDSMYKKETMEDFARVEROGEFFEKTER (VISDUHARSATHAKVEDMINDSTHALVDELENAF SPRGSM&amp;#205;LENEERDINVIRKSOMHEDIFAREZONEN -INEINDTRYKAFFORHOLDENDEIKONSULENTBRAN CHENERS&amp;#205;STRKEATJEGHARBRUGTDEMSOM PRMISIENROMAN,SMEREOMBOGENOG OMFUPSVINDELVARMLUFTOGHJTSPILP&amp;#205; WWWPRROMANDK 02UDKOMMERSEPTEMBER</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=43</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=43</link><title>Djøfbladet Page 43</title><description>RX&amp;#173;TPZORSb&amp;lt;` $ &amp;gt;3@A=&amp;lt;/:7/ &amp;quot;! &amp;gt;3@A=&amp;lt;/:7/ =443&amp;lt;B:75/2;7&amp;lt;7AB@/B7=&amp;lt; !NNE-ONICA,OMBORG&amp;quot;OSTEENCJ&amp;amp;ORHANDLINGSKONSULENT6EJLE+OM MUNE (ENRIK*RGENSENCSA$IREKTIONSKONSULENT0ROFESSIONSHJSKOLEN-E TROPOLADM &amp;quot;JARKE3TOLTZE+ASPERSENCTS0H$STIPENDIAT2OSKILDE5NIVERSITET  ,OUISE&amp;quot;INOW+JRCSP(2KONSULENT!ARHUS5NIVERSITET !NDERS3TUHR3VENSSONCSS#ONTROLLER$ANSK#ENTERFOR)NTERNATIONALE STUDIEROGMENNESKERETTIGHEDER !NNEGRETE,OVISA!RNFRED6ALLG&amp;#205;RDACSP&amp;amp;ULDMGTIG+BENHAVNS+OM MUNEKONOMIFORVALTNINGEN (ENNING7ACKERCP!NALYSEOGUDVIKLINGSMEDARBEJDER+GE+OMMU NE 9?&amp;#163;;7da^\bVg`ZY (VISDUERMEDLEMAF$*&amp;amp; KANDUSLGEBYTTEOGUD LEJEBOLIGEROGFERIEBOLIGERI$*&amp;amp;&amp;quot;LADETOGP&amp;#205;DJOEF BLADETDK$UERVELKOMMENTILATMAILEDINANNONCETIL BOLIG DJOEFDK$ITINDLGM&amp;#205;HJESTFYLDEANSLAG INKLMELLEMRUMOGSKALINDEHOLDEKONTAKTOPLYSNINGER &amp;amp;ERIEBOLIG#OTED@!ZUR $EJLIGVRELSESLEJLIGHEDI#AGNESSUR-ERTILLEJE,EJLIGHEDEN BEST&amp;#205;RAFKKKENSTUERENSUITEMEDUDGANGTILDEJLIGTERASSE DERKIGGERUDOVER-IDDELHAVETSOVEVRELSERBADEVRELSE OGLIGGERCAMINKRSELFRA.ICELUFTHAVNTTP&amp;#205;STRANDBOU LEVARDOGCAFEER,EJLIGHEDENEROGS&amp;#205;TILSALGS&amp;#205;FREMTDERM&amp;#205;TTE VREINTERESSEIDET(ENVENDELSETILMARJORIE PRIVATDK  &amp;amp;ERIEBOLIGP&amp;#205;R $EJLIGTHUSLIGEOVERFOR-ARSTALHAVNTILLEJEFORKORTEREELLERLN GEREPERIODER(USETERIETAGERHARSTORESTUERBADEV RELSESPISEKKKENMEDUDGANGTILTERASSEHVORFRAMANKANSE SKIBENEDERLGGESTILKAJSSTORESOVEVRELSERKLDERSAMT ENLILLEG&amp;#205;RDHAVE(ENVENDELSETILMARJORIE PRIVATDK /RDRUPBILLIGBOLIGAFGIFT ,YSINDmYTNINGSKLARVRANDELSLEJLIGHEDMEDTOALTANERBELIG GENDECENTRALTI/RDRUP)NDEHOLDERNYEREKKKENSAMTBADEV RELSEDERBLEVFULDSTNDIGTRENOVERETIOGINDEHOLDERSTOR SEPARATBRUSENICHE0RISKRMDLAFGIFTVARME +ONTAKT(ENRIETTEVEJ YAHOODK $UKANSEmEREANNONCERP&amp;#205;WWWDJOEFBLADETDK &amp;gt;@7D/B3 &amp;quot;ODIL'AVNHOLTCSP+ARRIERER&amp;#205;DGIVER$ANMARKS*URISTOGKONOM FORBUND 0AUL-ARTIN-OLLERUPCP!DMINISTRERENDEDIREKTR$ANSKE!DVOKA TER /2D=9/BA39B=@ +ARINA%LISABETH,AFRENZ!DVOKATFULDMGTIG3ELANDIA!DVOKATER   C&amp;lt;23@D7A&amp;lt;7&amp;lt;5=54=@A9&amp;lt;7&amp;lt;5 6IBEKE(OLM(ANSENCSS0HDSTIPENDIAT+BENHAVNS5NIVERSITET   ' +   $!#!!!&amp;amp; &amp;quot;&amp;quot;#%#! $!&amp;quot;&amp;quot;% (!#&amp;quot;&amp;quot;##!#!#&amp;quot;&amp;quot;! (&amp;quot;&amp;amp;$.&amp;amp;*&amp;quot;$!%&amp;amp;&amp;quot;!!&amp;quot;$(&amp;quot;&amp;amp;$! $*$#.$'! &amp;amp;!)&amp;amp;#$&amp;quot;$ &amp;quot; $&amp;amp;%%$'%$(&amp;amp;!!&amp;amp;$!&amp;amp;&amp;quot;!#$%&amp;quot;#(&amp;quot;  !&amp;amp;&amp;quot;#&amp;amp;%#-$% . '!,% $&amp;quot; #$%&amp;quot;#(!#.(&amp;quot;&amp;amp;% '!&amp;amp; (%'(&amp;amp; %((!%($%!&amp;amp;!#.!%$!%!!'!</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=44</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=44</link><title>Djøfbladet Page 44</title><description>&amp;quot;&amp;quot; &amp;gt;3@A=&amp;lt;/:7/ &amp;lt;GB8=0  /\RSbS\RY]ZS`O S^WRS[W]U^]ZWbWaY c\RS`b`gYYSZaS 1O[WZZO0Z][_cWab &amp;amp;z`0/WabObaYc\RaYOPT`O9&amp;#173;PS\VOd\aC\WdS`aWbSb]U;OabS`]T/`baW\:OeO\R 2W^Z][OQg[SRa^SQWOZSW^]ZWbWaY&amp;#173;Y]\][W]U^cPZWQ^]ZWQgT`OBVS4ZSbQVS`AQV]]ZBcTbaC\WdS`aWbg ;OaaOQVcaSbbaCA/&amp;gt;`[OXO\aOba][&amp;gt;cPZWQASQb]`A^SQWOZWab8&amp;gt;=dSRDS`RS\aPO\YS\aY]\b]`W HW[POPeS /TAO`OAQVZbS`4]b]AO`OAQVZbS` (VORFORFALDTVALGETP&amp;#205;:IMBABWE v*EGVIDSTEATJEGVILLEARBEJDEMEDGOVERNANCEOGUDVIKLINGAF DENOFFENTLIGESEKTORIETKONKRETLANDFREMFORFRAVORESHOVEDKON TORI7ASHINGTONnGERNEETLANDMEDMASSERAFUDFORDRINGER$A STILLINGENBLEVSL&amp;#205;ETOPAF$ANIDAVARJEGIKKEITVIVLOMATJEGSKUL LETIL:IMBABWE v  (VORMEGETVIDSTEDUOMLANDETFRDUKOMHERNED v,ADMIGSIGEDETS&amp;#205;DANATJEGSIDENJEGSGTEJOBBETISEPTEM BERHARFULGTUDVIKLINGENTT:IMBABWEHARENFASCINERENDEHISTO RIEMEDSTOREOPOGNEDTURE$ERUDOVERSKALJEGTILATLRESHONA SOMERDETMESTTALTESPROGEFTERENGELSK v (ARDINOPFATTELSEAF:IMBABWENDRETSIGEFTERDUmYTTEDE HERNED v$ERERUTROLIGSTORFORSKELP&amp;#205;DETBILLEDEMANF&amp;#205;RGENNEMMEDIERNEn POLITISKUNDERTRYKKELSEKOLERAEPIDEMIOGINVASIONERAFFARMEnOGP&amp;#205; DEOPLEVELSERMANF&amp;#205;RVEDATBOOGARBEJDEHER0&amp;#205;GADENMRKER MANTYDELIGTDETH&amp;#205;BFOLKHARFORENBEDREFREMTID-ANSERUDVIK LINGENIFORMAFFXNYEOGmEREVARERP&amp;#205;HYLDERNEHELETIDENOGMAN F&amp;#205;RMULIGHEDFORATDISKUTERENUANCERNEVEDDENPOLITISKESITUATION !LTDETNDRERENSOPFATTELSEAFLANDET$ETERDESM&amp;#205;FREMSKRIDT MANSKALFOKUSEREP&amp;#205;FORIKKEATBLIVEFORTVIVLETOVERHVORH&amp;#205;BLSDEN POLITISKESITUATIONELLERSKANVIRKE v (VADLAVERDUKONKRET v)BUNDOGGRUNDERMINOPGAVEATHJLPEMEDATGENOPBYGGEEN OFFENTLIGSEKTORSOMBOGSTAVELIGTTALTERDTOPAFINmATION$ERER MEGETF&amp;#205;RESSOURCERTILBAGE$EOFFENTLIGTANSATTEDERERTILBAGE F&amp;#205;RALLEDOLLARSOMM&amp;#205;NEDENnUANSETOMMANERDIREKTREL LERSEKRETR/GDERERMEGETF&amp;#205;KONOMISKERESSOURCERTILATF&amp;#205; DEOFFENTLIGEINSTITUTIONEROPATKRES&amp;#205;FOLKKANMODTAGEDEBA SALESERVICES v (VORMEGETP&amp;#205;VIRKERDENPOLITISKESITUATIONDITARBEJDE v-EGET.&amp;#205;RFAGFORENINGERNEFXDEMONSTRERERDAGLIGTFORAN-INISTE RIETFOR0UBLIC3ERVICESOMJEGARBEJDERTTSAMMENMEDMR KERMANDIREKTEDETPOLITISKEPRES$ENPOLITISKEMAGTKAMPMELLEM DETOPARTIER:!.50&amp;amp;OG-$#4KOMMEROGS&amp;#205;TILUDTRYKIMEDI ERNEHVORMANOFTEKANLSEATVORESARBEJDEBLIVERVINKLETTILAT STTTEDERESFORSKELLIGEPOLITISKEFORM&amp;#205;L$ERUDOVERERDERETBETY DELIGTPRESFRADEBILATERALEDONORERFORDIALLELANDEHARBRUGFORET GODTEKSEMPELP&amp;#205;FORNUFTIGUDVIKLING-ANGEH&amp;#205;BERATDETVILBLIVE :IMBABWE v  (VADMEDFRITIDEN v$ERERIKKEMEGETAFDENMENDETHARHELDIGVISVRETMEGETNEMT ATFALDETILOGJEGHARF&amp;#205;ETENGODOGBROGETVENNEKREDS(ERNEDE ERDETHELTAFGRENDEMEDETGODTNETVRKFORATPRAKTISKETINGFAL DERP&amp;#205;PLADSFXHARJEGL&amp;#205;NTENBILAFENKOLLEGAFORDIMINEGENSTA DIGIKKEERGODKENDT v</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=45</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=45</link><title>Djøfbladet Page 45</title><description>:@&amp;#164;&amp;lt;B?=;DK &amp;quot;# $*&amp;amp; ,)'% .5 6GG6C&amp;lt;:B:CI:G 6GG6C&amp;lt;:B:CI:G$B:99:A:AH:G ;DGA6&amp;lt;$:;I:GJ996CC:AH: 9Ziegd[Zhh^dcZaaZcZik&amp;#178;g` &amp;quot;&amp;#205;DELEDEREOGSPECIALISTERERSTORFORBRUGEREAFNETVRKOGLANGT DEmESTEOPLEVERDAOGS&amp;#205;STORVRDIVEDATDELTAGE)KKEDESTOMIN DREERNETVRKENEKUNSJLDENTFORANKRETIORGANISATIONENSSTRATEGI OGDELEDESSJLDENTPROFESSIONELT3&amp;#205;DETERALTS&amp;#205;NOGETVIKAN BLIVEBEDRETIL $ERFORSTILLER$*&amp;amp;ISAMARBEJDEMEDNETVRKSEKSPERTERNE7AN SCHEROG.IELSENNUSKARPTP&amp;#205;NETVRKMEDENRKKETEMAMDER -DERNEHENVENDERSIGSPECIELTTILLEDEREOGMEDARBEJDERESOM ENTENSELVFACILITERERNETVRKELLEROVERVEJERATINTRODUCERENETVRK IDERESEGENORGANISATIONMENSAVNERETKVALIlCERETBESLUTNINGS GRUNDLAGATGREDETP&amp;#205; OKTOBERI$*&amp;amp;'OTHERSGADE+BENHAVN OKTOBERP&amp;#205;25#4EORIRUM 5NIVERSITETSVEJ2OSKILDE OKTOBERP&amp;#205;(OTEL(VIDE(US&amp;#177;LBORG 6ESTERBRO&amp;#177;LBORG OKTOBER(ANDELSHJSKOLENI&amp;#177;RHUS &amp;amp;UGLESANGS!LL&amp;#207;&amp;#177;RHUS ,SMEREOGTILMELDDIGP&amp;#205;DJOEFDKARRANGEMENTER &amp;amp;OTO*OI)TU</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=46</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=46</link><title>Djøfbladet Page 46</title><description>&amp;quot;$ $*&amp;amp; ,)'% .5 6GG6C&amp;lt;:B:CI:G$B:99:A:AH:G ;DGA6&amp;lt;$:;I:GJ996CC:AH: @Vgg^ZgZbZhhZ^ug]jh SEPTEMBEROGOKTOBERERDUINVITERETTIL3)#%&amp;amp;KARRIEREMESSEI &amp;#177;RHUSHVORENLANGRKKEVIRKSOMHEDERGLDERSIGTILATMDEDIG'IV H&amp;#205;NDOGF&amp;#205;ENUFORMELSNAKOMFOREKSEMPELJOBMULIGHEDEROGOPGA VESKRIVNINGHOSBLANDTANDRE!0 -LLER-RSK#/7)%CCO)&amp;quot;-OG 0RICEWATERHOUSE#OOPERS/GLADDIGIDETHELETAGETINSPIREREAFDE HUNDREDEVISAFKARRIEREVEJEMESSENBYDERP&amp;#205; 3)#%&amp;amp; ER $ANMARKS FRENDE KARRIEREMESSE OG STEDET HVOR DU F&amp;#205;RENHELTSRLIGMULIGHEDFORATSKABEDEPERSONLIGERELATIONERTIL FREMTIDIGEARBEJDSGIVEREDERM&amp;#205;SKEKANPLACEREDIGFORRESTIKEN  N&amp;#205;RDETVIRKELIGGLDER 3EHELELISTENOVERDESPNDENDEB&amp;#205;DEDANSKEOGINTERNATIONALE  VIRKSOMHEDERP&amp;#205;WWW3)#%&amp;amp; DKHVORDUOGS&amp;#205;KANSEPROGRAMMETFOR MESSEN SEPTEMBEROGOKTOBER2IDEHUSET6ESTER!LL&amp;#207;&amp;#177;RHUS 'RATISADGANG 9?&amp;#163;;&amp;quot;@6A:C9:G:C 3EKTORKONFERENCE &amp;amp;ORTILLIDSREPRSENTANTERP&amp;#205;DETREGIONALEOGKOMMUNALEOMR&amp;#205;DE 4EMAERNEER42FRAREGELSTYRERTILKAOSPILOTOGBALANCENMELLEM  ARBEJDSLIVOGPRIVATLIV OKTOBERKL/DENSE 0OWERPOINT ,RATBRUGEDETIDEELLEPRSENTATIONSVRKTJP&amp;#205;DITSTUDIEELLERTIL ANDREARBEJDSOPGAVER OKTOBERKL&amp;#177;RHUS 0RIVATELNFORHANDLINGSKURSER &amp;amp;&amp;#205;STYRP&amp;#205;FORHANDLINGSTEKNIKOGSTRATEGIFRDUSKALFORHANDLELN OKTOBER&amp;#177;LBORG $INKARRIEREnDINFREMTID 4EMAMDEFORALLEDJFEREMEDLYSTTILATARBEJDEMEDATUDVIKLE DERESKARRIERE OKTOBERKL$*&amp;amp;S-DECENTER+BENHAVN 0ROJEKTDELTAGELSEFORSTUDERENDE &amp;amp;&amp;#205;INDBLIKIPROJEKTARBEJDETSMANGEFACETTEROGLRB&amp;#205;DEDIGSELV OGDINEGRUPPEMEDLEMMERBEDREATKENDE OKTOBERKL&amp;#177;LBORG &amp;amp;!!&amp;amp;GENERALFORSAMLINGOG&amp;#205;RSFEST &amp;amp;&amp;#205;ET0IPPA&amp;quot;LAKMOREKURSUSOMNETWORKING OKTOBERKL'ENTOFTE 4ILMELDDIGP&amp;#205;DJOEFDKARRANGEMENTER &amp;amp;OTO(ENRIQUE6EDANA</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=47</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=47</link><title>Djøfbladet Page 47</title><description>:@&amp;#164;&amp;lt;B?=;DK &amp;quot;% $*&amp;amp; ,)'% .5 &amp;lt;:C:G6A;DGH6BA&amp;gt;C&amp;lt; 6GG6C&amp;lt;:B:CI:G$B:99:A:AH:G ;DGA6&amp;lt;$:;I:GJ996CC:AH: &amp;lt;ZcZgVa[dghVba^c\^EZch^dc^hi[dgZc^c\Zc 0ENSIONISTFORENINGEN I $*&amp;amp; HOLDER ORDINR GENERALFORSAMLING   OKTOBER6IUDSENDERINDKALDELSEOGFORELBIGDAGSORDENIUGE BEGGEDELEVILOGS&amp;#205;LIGGEP&amp;#205;WWWDJOEFDKPENSIONIST (VISDUNSKERATF&amp;#205;ETEMNEDRFTETP&amp;#205;GENERALFORSAMLINGENMEN IKKEHARF&amp;#205;ETDETOPTAGETP&amp;#205;DENFORELBIGEDAGSORDENKANDUSTA DIGN&amp;#205;DET&amp;quot;ESTYRELSENOPTAGERNYEEMNERP&amp;#205;DAGSORDENENHVIS DENMODTAGERDITBEGRUNDEDEFORSLAGSENESTTOUGERFRGENERAL FORSAMLINGEN 4ILMELDINGP&amp;#205;DJOEFDKPENSIONISTPRMAILTIL PENSIONISTFORENINGEN DJOEFDKELLERPRBREVTIL$*&amp;amp; 'OTHERSGADE BOKS+BENHAVN+ATT,ONE'REVY  OKTOBERKLI&amp;quot;ETHESDASFESTSAL2MERSGADE +BENHAVN =jh`a&amp;#179;chiVi^hi^``Zc (VISDUERPRIVATANSATHARDUIDENNEUGEMODTAGETBREVMED ENOPFORDRINGTILATDELTAGEILNSTATISTIK6IVEDATSTORT SETALLEDJFEREBRUGERSTATISTIKKENMENDESVRREERDETSTA DIGS&amp;#205;DANATKUNLIDTMEREENDHALVDELENPLEJERATBIDRAGE$ET ERSELVFLGELIGHELTAFGRENDEATS&amp;#205;MANGESOMOVERHOVEDET SVARERnOGDUKANVREMEDTILATHJLPE (VORDANERDETLIGEMEDDINKOLLEGA3VARERHAN(VISDUKEN DERNOGENDERENDNUIKKEHARUDFYLDTLNSTATISTIKKENS&amp;#205;FORTL DEMATGANSKEF&amp;#205;BESVARELSERKANNDRESVARPROCENTENIDEN RIGTIGERETNING3VARPROCENTENERVIGTIGFORDIJOHJEREDENERJO MEREOVERBEVISENDEERSTATISTIKKENN&amp;#205;RDUSKALFORHANDLELN 3PRGESKEMAETTILLNSTATISTIKKENERTILGNGELIGTFORMEDLEM MERAF$*&amp;amp;0RIVATOG&amp;amp;!!&amp;amp;P&amp;#205;WWWDJOEFDKLOEN 9j`Vc`aV\ZdkZg9?&amp;#163;; -EDLEMMERNERINGERRUNDTREGNETTIL$*&amp;amp;GANGEOMDA GENOGSEKRETARIATETMODTAGERIKKEMINDREENDMAILS )LANGTDEmESTETILFLDEERMEDLEMMERNEMEGETTILFREDSEMED SAGSBEHANDLINGENMENDETSKERENSJLDENGANGATETMEDLEM FLERSIGKNAPS&amp;#205;TILFREDSnOGS&amp;#205;HARMANMULIGHEDFORATKLAGETIL ENUVILDIGKLAGEINSTANS$*&amp;amp;VILALTIDGERNEVIDEHVISDERERNO GETVIKANGREBEDREOGDERFORHARVIENMEDLEMSOPMAND $*&amp;amp;SMEDLEMSOPMANDERRETSPRSIDENT&amp;quot;ENT#ARLSENFRA STRE,ANDSRET$ETERHANSOPGAVEATTAGESTILLINGTILKLAGER SOMVEDRRERKONKRETEAFGRELSERFORDETENKELTEMEDLEMSFOR HOLD+LAGERNEKANFEKSHANDLEOMENMEDARBEJDERSELLEREN POLITIKERSADFRDELLEROMSAGSBEHANDLINGSTIDEN (VISDUVILKLAGESKALDUSENDEENMAILTILDJOEF DJOEFDKATT $*&amp;amp;SMEDLEMSOPMANDELLERSENDEETBREVTIL$*&amp;amp; 'OTHERS GADE+BENHAVN+ATT$*&amp;amp;SMEDLEMSOPMAND &amp;amp;OTO-OKRA</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=48</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=48</link><title>Djøfbladet Page 48</title><description>&amp;quot;&amp;amp; $*&amp;amp; ,)'% .5 9?&amp;#163;;;DGA6&amp;lt; 6GG6C&amp;lt;:B:CI:G$B:99:A:AH:G ;DGA6&amp;lt;$:;I:GJ996CC:AH: 7&amp;#163;&amp;lt;:G!I&amp;gt;9HH@G&amp;gt;;I:G!DCA&amp;gt;C:J9&amp;lt;&amp;gt;K:AH:G 3405+,30.-68&amp;lt;(3:505.98,: (-$:,5E5905. 3405+,30.68&amp;lt;(3:505.98,: ,8,53D8,)6.0+,.8;5+3D.,5+,-68&amp;lt;(3:505.98,:30., 8,.3,86.,5,8;+(8),1+,:4,+/,5)3027G7,59;40-68&amp;lt;(3:505.98,:7G1;8(9:;+0,: ,,45,8+,8),/(5+3,9,8)3(-68&amp;lt;(3:505.,5968.(509(:0658,:9203+,89(.9), /(5+305.98,.3,8/1,44,323(.,),/(5+305.2644;5(3:039?5+649:639265:86364 );+94(5+9265:8636./G5+/D&amp;lt;,39,(--68&amp;lt;(3:505.9(-.E8,39,8 ;+.(&amp;lt;, 90+,8/D-:,: &amp;quot;80928 ,+3,49780928 $   ;809:6.C26564-68);5+,:9683(. D8,)6.6405+2649:92(: (-(.,0*/,39,5$:,592/63:(5,63(5+,86/55.90. ,55, ;+.(&amp;lt;,(-D8,)6.6405+2649:92(: .0&amp;lt;,8,59?9:,4(:092-8,49:03 305.(-+(59205+2649:92(::,8,:6.,5,8928,&amp;lt;,:4,+/,5)3027G;5+,8&amp;lt;09505.,5 &amp;lt;,+/(5+,39/E19263,85,6.;50&amp;lt;,890:,:,85,4,52(56.9G4,+-68+,3),5?::,9(78(2:02,8,,8,83(.:4,.,5&amp;lt;D.:7G(:+,97E8.94G3+,8),/(5+3,90)6.,5 (3:0+)30&amp;lt;,8033;9:8,8,:4,+,564:(3,(-+,54,9:8,3,&amp;lt;(5:,6.5?,9:,78(2909 +649:63,59+644,6405+2649:92(::,8,:30.,97E8.94G3,86.9G)3,&amp;lt;,:05++8( .,:0-8,49:03305.,5 ;+.(&amp;lt;,  90+,805+);5+,: &amp;quot;80928  ,+3,49780928  $   ;809:6.C26564-68);5+,:9683(. 644;502(:0659-(.,:9/G5+&amp;lt;D826.:,680 ,5802;,38,+ +,55,)6.05&amp;lt;0:,8,8,5.8;77,,5.(.,8,+,;5+,8&amp;lt;09,8,-8(#&amp;amp;99;**,9 -;3+,2644;502(:0659;++(55,39,*(5+*64405+,5-680+,8,9(8),1+,5+, =6829/677,86.-68:D33,864+,-(.30.,7805*077,864/G5+&amp;lt;D82,:,8-(805 .,85,:,680,85,6.+,(2:;,33,;+&amp;lt;02305.93051,8 6.,5/,5&amp;lt;,5+,890.)G+,:039:;+,8,5+,6.;5+,8&amp;lt;09,8,9G&amp;lt;,3964+,58, -3,2:,8,5+,78(2:02,8 ;+.(&amp;lt;,  90+,8/D-:,: &amp;quot;80928  ,+3,49780928  $   (5+,39/E19263,59683(. !--,5:30.3,(5 A265*,7:,8&amp;lt;D82:E1,86.,8-(805.,8 (-9),5#(/),2&amp;quot;,+,89,5(/(+;50*/, ,55,)6..0&amp;lt;,83D9,8,5,505+-E805.0/&amp;lt;68+(5,(578D9,5:,8,903,+,39,930::, 8(:;8,56.78(2:09,8,90+,56--,5:30.,9,2:686.,5&amp;lt;0+,8,.0&amp;lt;,8,8-(805.,85,-8(,5 3(5.8D22,6--,5:30.,68.(509(:065,86.8,-3,2:,8,87G+,55,)(.8;5+6&amp;lt;,856.3, (-+,4(5.,-68/63++,82(5-8,44,/,5/63+9&amp;lt;09)362,8,-680473,4,5:,805.,5 (-,(56.,5.0&amp;lt;,8+,84,+,:5;(5*,8,:6.78(.4(:092)033,+,(-,(50+,56- -,5:30.,9,2:68/,8/1,44, ;+.(&amp;lt;,  90+,8/D-:,: &amp;quot;80928 ,+3,49780928 $   ;809:6.C26564-68);5+,:9683(.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=49</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=49</link><title>Djøfbladet Page 49</title><description>:@&amp;#164;&amp;lt;B?=;DK &amp;quot;' $*&amp;amp; ,)'% .5 9?&amp;#163;;;DGA6&amp;lt; 6GG6C&amp;lt;:B:CI:G$B:99:A:AH:G ;DGA6&amp;lt;$:;I:GJ996CC:AH: A&amp;#162;HB:G:D&amp;lt;7:HI&amp;gt;ADCA&amp;gt;C:&amp;#196;LLL#9?D:;&amp;quot;;DGA6&amp;lt;#9@ ',(8)662-68 68+0*%(&amp;gt;#,9,(8*/  %/,565-09*(37;8769,96-%(&amp;gt;(:065 (5,63(5+,88,+ &amp;lt;,8??,(8%/, 68+0*%(&amp;gt;#,9,(8*/6;5*037;)309/,9(?,(8)662=/0*/05*3;+,9 (+,9*807:0656-:/,*6;5*03@9=682(9=,33(97(7,89(5+8,768:978,9,5:,+(5+ +09*;99,+(::/,?,(83?*6;5*039,405(89 %/, 9,405(8=(9(::,5+,+)?(*65 90+,8()3,5;4),86-:(&amp;gt;,&amp;gt;7,8:95(++0:065:6:/,3,*:;8,9(5+:/,.,5,8(3(5+5( :065(38,768:9:/09?,(8)662/63+99;44(80,96-+099,8:(:06597;)309/,+05  (9=,33(99/68:78,9,5:(:06596-5,=:(&amp;gt;3,.093(:06505:/, 68+0**6;5:80,9 ;+.(&amp;lt;, 90+,8/D-:,: &amp;quot;80928 ,+3,49780928 $   ;809:6.C26564-68);5+,:9683(. &amp;amp;+644, ,+),4D82505.,86.97E8.94G3 (-68:,586),8. 05(639:/809:,59,5 +649:63,5(-90.,8:039:(+0./,+,:9:68:(5:(3),:?+505.9-;3+,+644,+,8 )0+8(.,8:03&amp;amp;8,::,59/(9:0.,;+&amp;lt;02305.6.,505+,/63+,86&amp;lt;,8/;5+8,+,&amp;lt;D 9,5:30.,+644,05+,5-68+,5-80),&amp;lt;D.,30./,+(-&amp;lt;(8,8:1,5,9:,?+,39,87,8 965,86.2(70:(333,+644,3,+9(.,9(-),4D82505.,86.97E8.94G3+,8 -G83D9,8,5:03(:8,-3,2:,8,6&amp;lt;,8+,5,52,3:,+646.+,59&amp;lt;082505.,8 ;+.(&amp;lt;,  90+,8/D-:,: &amp;quot;80928 ,+3,49780928 $   ;809:6.C26564-68);5+,:9683(. &amp;amp;652;88,5*,8,: 3405+,30.+,3 (-,59,1E ,55,;+.(&amp;lt;,(-&amp;amp;652;88,5*,8,:,867+(:,8,:4,+5?,4(:,80(3,+,8,8 -8,42644,:+,9,5,9:,G8 6.,5),9:G8(-:6+,3,/&amp;lt;68+,5-E89:,+,3),/(5+3,8+,5(34,5,2652;88,5*, 8,:6.9?9:,4(:092.,55,4.G8+,.8;5+3D.,5+,),9:,44,39,85+,5+,3 (5.G8+,392652;88,5*,8,::,59),9:,44,39,864(-:(3,8&amp;lt;,+8E8,5+,786+;2:06 5,5+,398,.;3,805.,5(-+09:80);:065,5(-&amp;lt;(8,86.:1,5,9:,?+,39,8 ;+.(&amp;lt;, 90+,8/D-:,: &amp;quot;80928 ,+3,49780928 $   ;809:6.C26564-68);5+,:9683(. &amp;amp;#,:,55,92,8,: 0*/(,334,86580+8021E3)86,::,&amp;amp;5+(33,8,5+8,+ %0+99280-:,:)805.,8(8:023,805+,5-68&amp;amp;8,::,56.,55,92,8,::,59(4:8,-,8(:,8 (-&amp;lt;D9,5:30.,(-.E8,39,8-8(+,2647,:,5:,4,55,92,8,::0./,+968.(5,8 %0+99280-:,:/,5&amp;lt;,5+,890.:03,5+(5923D9,828,+9+,8,8),8E8:(-;+&amp;lt;02305.,50+, 9:(+0.:4,8,),:?+505.9-;3+,05:,85(:065(3,68.(5,8,84,+,8+,:,:8,3,&amp;lt;(5: 4,+0,-68+649:63,(+&amp;lt;62(:,8-(.30.,68.(509(:065,86.(5+8,+,8/(8),/6&amp;lt;-68 ,5(2:;,3680,5:,805.6405:,85(:065(3,(-.E8,39,80,5+(592265:,29:   F830.:28  05234649 ,9:03305.958&amp;amp;    E89:,G828 ,29234649 ,9:03305.958&amp;amp;!    :@&amp;#164;&amp;lt;&amp;lt;ehbW]&amp;#214;Bod]Xol[`'-&amp;#214;8eai(-&amp;amp;(&amp;#214;('&amp;amp;&amp;amp;&amp;#214;A&amp;#180;X[d^Wld&amp;#164; \ehbW]6Z`e[\$Za&amp;#214;mmm$Z`e[\#\ehbW]$Za</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=50</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=50</link><title>Djøfbladet Page 50</title><description>:@&amp;#164;&amp;lt;B?=;DK # $*&amp;amp; ,)'% .5 9?&amp;#163;; :;I:GJ996CC:AH: 6GG6C&amp;lt;:B:CI:G$B:99:A:AH:G ;DGA6&amp;lt;$:;I:GJ996CC:AH: 6`ijZaaZ `jghZg &amp;amp;OTO*OI)TU )NTRODUKTIONTILOFFENTLIGCONTROLLING %TUDDANNELSESFORLBFORDIGDERHARERFARINGMEDATARBEJDEMEDKO NOMI$UF&amp;#205;RVIDENOMCONTROLLINGOGCONTROLLERFUNKTIONENSROLLERLIGE SOMDUBLIVERBEDRETILATINDG&amp;#205;ISAMSPILLETMELLEMKONOMISTYRINGOG ORGANISATIONIDENOFFENTLIGESEKTOR OKTOBERKLOGNOVEMBERKL $3&amp;quot;+URSUSCENTERSTERPORT+BENHAVN -EDLEMMERKREKSKLMOMS )KKEMEDLEMMERKREKSKLMOMS .ETVRKSDESIGNOGnLEDELSE %TCERTIlCERETUDDANNELSESFORLBHVORDULRERATDESIGNEOGIMPLE MENTERENETVRK$UBLIVERKLDTP&amp;#205;TILATFORETAGESTRATEGISKEOGOPE RATIONELLEVURDERINGERAFHVORN&amp;#205;ROGIHVILKESAMMENHNGEFORSKELLIGE TYPERAFNETVRKERRELEVANTEOGBLIVERPRSENTERETFORENRKKEME TODERTILATETABLEREOGLEDENETVRKIDINEGENORGANISATION 3TARTOKTOBERKL 1UALITY(OTEL-ARINA6EDBK -EDLEMMERKREKSKLMOMS )KKEMEDLEMMERKREKSKLMOMS .-0n$ETFORTRNGTELEDERSKAB -&amp;#205;LETMEDKURSETERATOPDATEREDIGP&amp;#205;DELEDELSESMSSIGEOGSTY RINGSMSSIGEUDFORDRINGERDETOFFENTLIGEST&amp;#205;ROVERFORIDISSE&amp;#205;R6ITA GERPEJLINGAFINDHOLDETAF.EW0UBLIC-ANAGEMENTOGSTILLERSKARPT P&amp;#205;AmSERNEFOR.0-HENSETTILDENSTYRINGSMSSIGEOGLEDELSESMS SIGEUDVIKLINGSOMDETOFFENTLIGEST&amp;#205;ROVERFOR OKTOBERKL $3&amp;quot;+URSUSCENTERSTERPORT+BENHAVN -EDLEMMERKREKSKLMOMS )KKEMEDLEMMERKREKSKLMOMS &amp;amp;ORHANDLINGIINDIVIDUELLEARBEJDSFORHOLD 0&amp;#205;ETDAGESFORLBTRNESDUIFORHANDLINGMEDFOKUSP&amp;#205;DENBEDSTE UDNYTTELSEAFDINEKOMPETENCER$UBLIVERBEDRETILATTACKLEKONmIKTFYLD TEFORHANDLINGERIARBEJDSGIVERLNMODTAGERRELATIONEROGTILATH&amp;#205;NDTERE FORHANDLINGERHVORDERERPERSONLIGEINTERESSERP&amp;#205;SPIL NOVEMBERKL &amp;quot;OJESENP&amp;#205;!XELBORG+BENHAVN -EDLEMMERKREKSKLMOMS )KKEMEDLEMMERKREKSKLMOMS )NTRODUKTIONTILPROJEKTLEDELSE %TKURSUSDERTAGERAFSTIDINH&amp;#205;NDTERINGAFPROJEKTLEDERROLLENOGDIT EGETPROJEKT$UF&amp;#205;RINDBLIKIDESRLIGEKARAKTERISTIKADERERVEDPRO JEKTARBEJDSFORMEN&amp;amp;ORLBETGIVERDIGENHELHEDSFORST&amp;#205;ELSEOGETOVER BLIKOVERDEGRUNDLGGENDEPROJEKTLEDELSESDICIPLINER NOVEMBERKL $*&amp;amp;-DECENTER+BENHAVN -EDLEMMERKREKSKLMOMS )KKEMEDLEMMERKREKSKLMOMS</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=51</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=51</link><title>Djøfbladet Page 51</title><description>Region Hovedstaden 5 Region Midtjylland 7 Syddansk Universitet 11 ﬁnd dit nye job her AdvoJob Jobb&amp;#248;rs for advokatbranchen RAM RIGTIGT F&amp;#216;RSTE GANG Partner Advokat Advokatfuldm&amp;#230;gtig Sekret&amp;#230;r Administration Bogholderi IT-medarbejder Piccolo / piccoline Vikar Domstolene JuraJob er din direkte adgang til tusindvis af potentielle kandidater - og hundredevis af virksomheder. JuraJob er en jobdatabase m&amp;#229;lrettet job i den juridiske verden - som advokater, fuldm&amp;#230;gtige, sekret&amp;#230;rer, studentermedhj&amp;#230;lpere m.ﬂ. L&amp;#230;s mere p&amp;#229; www.jurajob.dk cccOLZ_WPLOb[WL`P^OW 3.,ZOP^_PZ_-[aXPbL^O p 6MPZSLbZA &amp;quot;p_P^bTNP+OLZ_WPLOb[WL`P^OW</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=52</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=52</link><title>Djøfbladet Page 52</title><description>2 JOBUNIVERS Ram plet med en jobagent F&amp;#229; din personlige jobagent til at finde dit nye job Agenten arbejder d&amp;#248;gnet rundt med at grovsortere de mange stillingsopslag i DJ&amp;#216;F Bladet og forskellige jobdatabaser. N&amp;#229;r agenten rammer plet, f&amp;#229;r du en mail med de opslag, der matcher dine &amp;#248;nsker og kompetencer. S&amp;#229; er det op til dig, om du vil s&amp;#248;ge jobbet. Opret din jobagent p&amp;#229; DJ&amp;#216;F Jobunivers og f&amp;#229; de relevante jobopslag. jobunivers.dk – g&amp;#248;r jobs&amp;#248;gningen lidt lettere. Jobunivers.dk er skr&amp;#230;ddersyet til jobs&amp;#248;gning p&amp;#229; arbejdsmarkedet for akademikere. Gennem Profiljobnetv&amp;#230;rket samarbejder DJ&amp;#216;F Jobunivers med en r&amp;#230;kke jobportaler for h&amp;#248;jtuddannede. Det betyder, at du f&amp;#229;r besked om alle relevante stillingsopslag, uanset hvor de er sl&amp;#229;et op. Danmarks Juristog &amp;#216;konomforbund Gothersgade 133 . Postboks 2126 1015 K&amp;#248;benhavn K Tlf. 33 95 97 00 . Fax 33 95 99 99 djoef@djoef.dk . www.djoef.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=53</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=53</link><title>Djøfbladet Page 53</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 3 GULIWLJHNRQVXOHQWHU til &amp;#216;konomisk Sekretariat Hvad f&amp;#229;r du? Du bliver en del af et st&amp;#230;rkt hold af &amp;#248;konomiske konsulenter i et centralt placeret sekretariat, hvor vi &amp;#248;nsker at v&amp;#230;re p&amp;#229; forkant med &amp;#248;konomistyring, kommunikation, synlighed og faglig indsigt. Vi arbejder teambaseret, og du kommer til at v&amp;#230;re en del af enten Team Teknik og Milj&amp;#248; eller Team Social og Sundhed. Du f&amp;#229;r 20 dygtige kolleger og en stor kontakt&amp;#192; DGHWLOVDPDUEHMGVSDUWQHUHLUHVWHQDIRUJDQLVDWLRQHQ Du skal blandt andet arbejde med en r&amp;#230;kke driftsorienterede opgaver som regnskab, budgetrevision, beregning af takster og kontoplanarbejde. Herudover er der i H&amp;#248;rsholm Kommune stort fokus p&amp;#229; at f&amp;#229; skabt et budget i balance, og her skal du sammen med 4 andre v&amp;#230;re en central akt&amp;#248;r i vores projekt ”Strukturel balance”, ligesom du ogs&amp;#229; skal arbejde med ledelsesinformation og l&amp;#248;se Ad-hoc analyseopgaver. P&amp;#229; vores hjemmeside www.horsholm.dk under Ledige job kan du l&amp;#230;se mere om de konkrete opgaver. Din l&amp;#248;n og andre vilk&amp;#229;r forhandles i henhold til overenskomst med baggrund i din uddannelse og erfaring. Hvad f&amp;#229;r du mere? Du f&amp;#229;r mulighed for selv at pr&amp;#230;ge din fremtid i sekretaULDWHWOLJHVRPGXYLORSOHYHHQK&amp;#161;MJUDGDI&amp;#192; HNVLELOLWHW med fri hver anden fredag samt mulighed for hjemmearbejdsplads. Du bliver en del af et sekretariat som gerne vil noget og som ogs&amp;#229; gerne vil have det sjovt med at g&amp;#229; p&amp;#229; arbejde. Hvad s&amp;#248;ger vi? Du har erfaring fra arbejdet med &amp;#248;konomiopgaver i en offentlig organisation og har forst&amp;#229;else for de komplicerede processer, vi er en del af. r vi dig Her se Du har udpr&amp;#230;gede analytiske kompetencer, og m&amp;#229;ske har du projekterfaring. Vi l&amp;#230;gger lige s&amp;#229; stor v&amp;#230;gt p&amp;#229; dine samarbejdsevner og driftige indstilling som p&amp;#229;, hvilken uddannelse du kommer med. Det er ogs&amp;#229; vigtigt for os at du har lyst til at bidrage aktivt til det sociale liv i sekretariatet. 0HUHYLGHQ P&amp;#229; vores hjemmeside kan du l&amp;#230;se mere om stillingsindholdet i de to stillinger, ligesom du kan f&amp;#229; et indtryk af dine nye teamkolleger. Vores e-mail og telefonnumre &amp;#191; QGHUGXRJVnKHURJGXHUYHONRPPHQWLODWNRQWDNWH en af os, hvis du vil vide mere. Du kan ogs&amp;#229; kontakte &amp;#248;konomichef Henrik Nielsen p&amp;#229; tlf. 4849 1160 eller e-mail hnie@horsholm.dk. 6&amp;#161;JVnGDQ Vi gl&amp;#230;der os til at modtage din ans&amp;#248;gning og CV senest den 20. oktober kl. 12.00. Du skal sende den til e-mail hnie@horsholm.dk, og du skal oplyse, hvilken af de to stillinger du er mest interesseret i. Vi holder samtaler den 26. og 27. oktober. Her ser vi dig …er et l&amp;#248;fte. S&amp;#229;dan vil H&amp;#248;rsholm Kommune kendes som arbejdsplads: Vi ser dig som det hele menneske. Vi ser dine behov, dit talent, din indsats, dit potentiale, og vi bakker din udvikling op. Her ser vi dig er en omgangsform, der forpligter dig, din ledelse og din kollega. Vi ser hinanden! '5,)76,.(5%25*(59(1/,*6$0$5%(-'(1'(/5(1'(8'9,./(1'(</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=54</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=54</link><title>Djøfbladet Page 54</title><description>4 JOBUNIVERS Juridisk konsulent til Boligforeningen AAB Advokatfuldm&amp;#230;gtig Advokatﬁrmaet Erritz&amp;#248;e s&amp;#248;ger nyuddannet jurist, der br&amp;#230;nder for forsikrings- og erstatningsret. Vi forventer, at du har gode teoretiske kundskaber, lyst til procedure og mod p&amp;#229; at arbejde selvst&amp;#230;ndigt. Det er vores &amp;#248;nske, at du kan tiltr&amp;#230;de snarest muligt, men vi har tid til at vente p&amp;#229; den rette. Vores klienter er hovedsagligt danske og udenlandske forsikringsselskaber. Vi tilbyder en arbejdsplads med en god og uformel omgangstone og et attraktivt og dynamisk arbejdsmilj&amp;#248;. Du kan l&amp;#230;se mere om os p&amp;#229; www.advokatﬁrmaet-erritzoe.dk. Har ovenst&amp;#229;ende vakt din interesse, s&amp;#229; send senest den 11. oktober 2009 en ans&amp;#248;gning med relevante papirer til dru@advokatﬁrmaet-erritzoe.dk, mrk. ”Fuldm&amp;#230;gtigans&amp;#248;gning” . Du kan evt. kontakte advokat Thomas Dall Jensen p&amp;#229; telefon 33 73 70 11, hvis du vil h&amp;#248;re mere om stillingen. Vi s&amp;#248;ger en kollega der kan varetage juridiske opgaver indenfor omr&amp;#229;det almen boligjura og erhvervslejem&amp;#229;l. Ans&amp;#248;gningsfristen er s&amp;#248;ndag den 18. oktober. Vi ser frem til at modtage din ans&amp;#248;gning. &amp;gt;&amp;gt; L&amp;#230;s mere p&amp;#229; aab.dk/job Advokatﬁrmaet Erritz&amp;#248;e $RONNINGENS4VRGADEs+BENHAVN+ Vi g&amp;#248;r byen bedre at bo i Fuldm&amp;#230;gtige I Indenrigs- og Socialministeriets departement arbejder vi med at skabe rammerne for den bedst mulige service i forhold til de g&amp;#230;ldende ressourcer og med respekt for den enkelte borgers medbestemmelse og foruds&amp;#230;tninger. Vi er en moderne arbejdsplads, der v&amp;#230;rner om trivsel, og hvor du har mulighed for at f&amp;#229; en karriere med alsidige og meningsfulde opgaver. Til Psykologn&amp;#230;vnets sekretariat s&amp;#248;ger vi en fuldm&amp;#230;gtig. N&amp;#230;vnets opgaver best&amp;#229;r bl.a. af autorisation af psykologer og tilsyn med autoriserede psykologer. Sekretariatet betjener n&amp;#230;vnet med den daglige sagsbehandling af n&amp;#230;vnets sager, herunder forberedelse af sager til m&amp;#248;der i n&amp;#230;vnet og afvikling af sager, der har v&amp;#230;ret behandlet p&amp;#229; n&amp;#230;vnsm&amp;#248;der. Du bliver en del af et lille team, der s&amp;#230;tter pris p&amp;#229; at l&amp;#248;se sine opgaver i f&amp;#230;llesskab. Til Kontoret for Koncern&amp;#248;konomi s&amp;#248;ger vi en fuldm&amp;#230;gtig, der har lyst til at deltage i udviklingen af departementets budget og udgiftsstyring, l&amp;#248;nstyring og ledelsesinformation. I kontoret arbejder vi i teams med v&amp;#230;gt p&amp;#229; faglig sparring og personlig udvikling. Til Kontoret for Familie, Civilsamfund og Internationale Forhold s&amp;#248;ger vi en fuldm&amp;#230;gtig, der s&amp;#230;rligt skal tage del i kontorets koordination af ministeriets internationale aktiviteter i forhold til bl.a. EU, de nordiske lande, FN og Europar&amp;#229;det. Du kommer til at indg&amp;#229; i et kontor med en god blanding af erfarne og nyere medarbejdere. L&amp;#230;s mere om vores ledige stillinger, arbejdsplads og opgaver p&amp;#229; ism.dk.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=55</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=55</link><title>Djøfbladet Page 55</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 5 Region Hovedstaden HR-koncernstaben Konsulent til Ledelse og Organisation Region Hovedstaden har landets st&amp;#248;rste sundhedsv&amp;#230;sen med 12 hospitaler og regionens psykiatri. Enheden for Ledelses- og OrganisationsUdvikling er forankret organisatorisk i Region Hovedstadens HR-koncernstab, der er bindeleddet mellem det politiske niveau, koncerndirektionen og virksomhederne i Region Hovedstaden. Opgaverne Enheden for Ledelses- og OrganisationsUdvikling arbejder med strategiske HR initiativer i koncernen og har s&amp;#230;rligt fokus p&amp;#229; ledelsesudvikling. Vi st&amp;#229;r overfor at skulle f&amp;#230;rdigudvikle og implementere regionens lederudviklingsprogram. Programmet er modulopbygget og retter sig mod alle ledelsesniveauer i regionen – fra f&amp;#248;rledere til topledere - og indeholder bl.a. tv&amp;#230;rg&amp;#229;ende lederevaluering, seminarer og konferencer. Herudover best&amp;#229;r en v&amp;#230;sentlig del af enhedens opgaver i at opbygge samarbejdsrelationer og netv&amp;#230;rk med interne s&amp;#229;vel som eksterne samarbejdspartnere. Med regionens visioner og ledelsespolitik, som det f&amp;#230;lles grundlag, arbejder vi is&amp;#230;r med udvikling og planl&amp;#230;gning af aktiviteterne og i mindre grad med selve ”leveringen”. Enhedens opgaver l&amp;#248;ses i t&amp;#230;t samspil med koncerndirektionen, de &amp;#248;vrige enheder i Koncern HR samt vores samarbejdspartnere p&amp;#229; virksomhederne. Vi har en virksomhedsorienteret tilgang til opgavel&amp;#248;sningen, der tager afs&amp;#230;t i regionens samlede m&amp;#229;l. Vi forventer, at du: { 5N_R[_RYRcN[aNXNQRZV`XbQQN[[RY`R { 2_`a&amp;#167;_XVN[NYf`RSN`R[\TUb_aVTaVYNaQN[[RQVTRa strategisk overblik. { 8N[Q\XbZR[aR_RYRQRY`R`SNTYVTcVQR[ { 5N_`\YVQcVQR[\Z\TR_SN_V[TZRQbQcVXYV[T\TTR[ nemf&amp;#248;relse af lederudviklingsforl&amp;#248;b samt ”train the trainer-opgaver” gerne fra sundhedssektoren. { 2_`XN_]aVYNaYRQRX\Z]YVPR_RQR\T`a&amp;#170;__R]_\WRXaR_bQ fra et helhedssyn samt med blik for opdragsgivers og samarbejdspartners behov. { A_VcR`ZRQNa[Rac&amp;#167;_XRUNcRQVNY\T\T`NZN_ORWQRVR[ kompleks, politisk styret organisation, hvor du ogs&amp;#229; skal kunne arbejde selvst&amp;#230;ndigt. { 2_YfaaR[QRQV]Y\ZNaV`XN[`cN_YVTR[TNTR_Ra_\Ob`a\T resultatorienteret. Vi kunne ogs&amp;#229; godt &amp;#248;nske os, at du har kendskab til: { 9RQRY`R`bQcVXYV[T]&amp;#254;V[aR_[NaV\[NYa[VcRNb { 2SSRXaZ&amp;#254;YV[T Vi tilbyder: { :bYVTURQS\_NaN_ORWQRO_RQaZRQYRQRY`R`bQcVXYV[T p&amp;#229; et strategisk niveau i en koncern med ca. 40.000 ansatte. { .aOYVcRR[QRYNSR[R[TNTR_Ra\T_R`bYaNa\_VR[aR_Ra enhed, der er optaget af at udvikle og at l&amp;#230;re. { 3YRX`VOYRN_ORWQ`cVYX&amp;#254;_ { =R_`\[YVT\TSNTYVTbQcVXYV[TVRacRYSb[TR_R[QRX\YYRTVNYa milj&amp;#248;. { 3NTYVTaS&amp;#167;YYR``XNOOYNZRQa&amp;#167;a`]N__V[T\Z\]TN verne. Koncern HR er en stabsfunktion for Region Hovedstaden med adresse i Hiller&amp;#248;d. Koncern HR best&amp;#229;r af tre enheder S\_UUc=R_`\[NYR]\YVaVX3\_UN[QYV[T\T9RQRY`R&amp;lt;_TN[V sation. L&amp;#230;s mere p&amp;#229; www.regionhovedstaden.dk. Stillingen bes&amp;#230;ttes p&amp;#229; specialkonsulentniveau i henhold til g&amp;#230;ldende overenskomst. 8\[aNXabQcVXYV[T`PURSAV[R8&amp;#170;UYR_!%&amp;quot;%RYYR_ `]RPVNYX\[`bYR[a9R[R.YXW&amp;#167;_`VT!%&amp;quot;%&amp;quot;UcV`QbcVY h&amp;#248;re mere om stillingen. Du sender din ans&amp;#248;gning online ved at g&amp;#229; ind p&amp;#229; adres`R['ddd_RTV\[UQXW\Ob[QR_W\O[__U %%#`R[R`a den 19. oktober 2009, kl. 12.00. @NZaNYR_S\_cR[aR`NSU\YQaQR[ #\T$\Xa\OR_ 2009.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=56</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=56</link><title>Djøfbladet Page 56</title><description>6 JOBUNIVERS OMR&amp;#197;DEANSVARLIG Samfundsvidenskabelig it-arkivar En af Dansk Data Arkivs seniorforskere har i forbindelse med en chefans&amp;#230;ttelse i udlandet f&amp;#229;et bevilget et &amp;#229;rs orlov. En evt. permanent genbes&amp;#230;ttelse kan f&amp;#248;rst ﬁnde sted ved udl&amp;#248;bet heraf. Derfor er en midlertidig stilling som samfundsvidenskabelig it-arkivar ved Statens Arkiver ledig til bes&amp;#230;ttelse pr. 15. oktober 2009 eller snarest derefter. Tjenestestedet er Dansk Data Arkiv i Odense. Dine opgaver vil v&amp;#230;re placeret i forbindelse med arbejdet med elektroniske, samfundsvidenskabelige forskningsdata og datadokumentation. Sammen med kollegerne skal du st&amp;#229; for indsamling, dokumentation og tilg&amp;#230;ngeligg&amp;#248;relse heraf. Du skal deltage i den n&amp;#248;dvendige planl&amp;#230;gning, formidling, r&amp;#229;dgivning og undervisning og bidrage til videreudvikling af indsatsen i et t&amp;#230;t samarbejde med den samfundsvidenskabelige forskningsverden. Du skal ogs&amp;#229; v&amp;#230;re med til at udvikle og forbedre metoder til datadokumentation og lagring i dataarkiver som DDA. Ikke mindst skal du v&amp;#230;re med til at skabe grundlag for en bedre udnyttelse af de indsamlede forskningsdata til sekund&amp;#230;r analyse og ny forskning. Du kan l&amp;#230;se mere om stillingen p&amp;#229; www.sa.dk Ans&amp;#248;gningsfristen er den 9. oktober 2009, kl. 12.00. TIL ETABLERING AF TEAM FOR KRONISK SYGDOM I SUNDHEDSSTYRELSEN En fast stilling som omr&amp;#229;deansvarlig i det nyetablerede Team for Kronisk Sygdom i Sundhedsstyrelsen opsl&amp;#229;s til bes&amp;#230;ttelse 1. december eller efter aftale. Projektperioden l&amp;#248;ber til udgangen af 2012. Afh&amp;#230;ngig af uddannelsesbaggrund vil ans&amp;#230;ttelse ske som enten chefkonsulent, afdelingsl&amp;#230;ge, oversygeplejerske eller lignende. Teamet for Kronisk Sygdom etableres fra starten af 2010 og vil v&amp;#230;re organisatorisk forankret i Sundhedsplanl&amp;#230;gning. Den omr&amp;#229;deansvarlige for teamet refererer til chefen for Sundhedsplanl&amp;#230;gning. Teamet forventes, ud over den omr&amp;#229;deansvarlige, bemandet med 2-3 akademiske medarbejdere. Teamet vil arbejde projektorienteret, i t&amp;#230;t samarbejde med resten af Sundhedsplanl&amp;#230;gning, samt Center for Forebyggelse, Enhed for Monitorering og Medicinsk Teknologivurdering, Enhed for Patientforl&amp;#248;b og eksterne parter. Vi s&amp;#248;ger en omr&amp;#229;deansvarlig, som  ]VgZcV`VYZb^h`jYYVccZahZZaaZgZchjcY]ZYh[V\a^\ baggrund kombineret med en master eller lignende  ]Vgk^YZcdbYZ`dbeaZ`hZegdWaZbhi^aa^c\Zg!YZgZg^ forhold til de kroniske sygdomme  ZgZcZg[VgZcegd_Z`iaZYZg!hdb]Vg\ZccZb[&amp;#179;gihi&amp;#179;ggZ tv&amp;#230;rfaglige projekter inden for sundhedsomr&amp;#229;det  ]VgZi\dYi`ZcYh`VWi^ahjcY]ZYhk&amp;#178;hZcZihdg\Vc^hV&amp;quot; toriske forhold b&amp;#229;de inden for prim&amp;#230;r og sekund&amp;#230;r omr&amp;#229;det  ]Vgd\`VcdeWn\\Z`dciV`iZgd\gZaZkVciZ[V\a^\Z netv&amp;#230;rk  ZghZakhi&amp;#178;cY^\!kZY]daYZcYZd\WZh^YYZg\dYZ samarbejdsevner  Zg\dYi^aVi[dgbjaZgZh^\eh`g^[id\^iVaZ# Information L&amp;#230;s mere om stillingen samt om Sundhedsstyrelsen og Sundhedsplanl&amp;#230;gning p&amp;#229; www.sst.dk. Yderligere oplysninger om stillingen kan f&amp;#229;s ved henvendelse til enhedschef Lone de Neergaard, tlf. 7222 7817. Ans&amp;#248;gning Ans&amp;#248;gere opfordres til at ans&amp;#248;ge online via linket under jobannoncen p&amp;#229; Sundhedsstyrelsens hjemmeside www.sst.dk/ jobs. Ans&amp;#248;gningen m&amp;#230;rkes 7-904-02-367/2 bilagt kopi af eksamensbeviser m.v. Ans&amp;#248;gningen skal v&amp;#230;re Sundhedsstyrelsen i h&amp;#230;nde senest onsdag den 7. oktober 2009 kl. 12.00. Ans&amp;#230;ttelsessamtaler forventes afholdt tirsdag den 20. oktober 2009. Statens Arkiver er en forskningsinstitution under Kulturministeriet, der har til form&amp;#229;l at sikre bevaringen af arkivalier til brug for fremtidig forskning, at stille arkivalier til r&amp;#229;dighed for myndigheder og publikum, samt at ud&amp;#248;ve forskning og udbrede kendskabet til forskningens resultater. Statens Arkiver har ca. 300 ansatte fordelt p&amp;#229; 7 institutioner; 3 i Jylland, 2 p&amp;#229; Fyn og 2 p&amp;#229; Sj&amp;#230;lland. w w w. ss t . d k/ j o bs</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=57</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=57</link><title>Djøfbladet Page 57</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 7 Job i Region Midtjylland Ledelse gennem v&amp;#230;rdier I Region Midtjylland praktiserer vi ledelse ud fra v&amp;#230;rdier. Det giver stor frihed og ansvar til den enkelte leder og medarbejder. Medarbejderinddragelse er med til at sikre, at medarbejdernes viden og erfaringer danner grundlag for ledelsens beslutninger. AC-generalist !'&amp;amp;* ,*+!') ),$.*++!$+-/) $++/+(1&amp;amp;0-)*+$$*' *$,+&amp;amp;!&amp;amp;*#'%(+&amp;amp;)&amp;amp;*1)!'&amp;amp;**#)+)!++!!'&amp;amp; !+&amp;quot;.$$&amp;amp;%1*#&amp;amp;'+')!!*0)&amp;amp;+'(&amp;amp;,&amp;amp;.+!' &amp;amp;)+&amp;amp;)$!*++!$&amp;amp;,'))&amp;amp;*+!$$!&amp;amp;  +!$$!&amp;amp;&amp;amp;)($)+!!)#+!'&amp;amp;*'1**#)+)!++ -')!&amp;amp; ()!%/))&amp;quot;*'(-)-!$-/)+&amp;quot;&amp;amp;!&amp;amp;('$!+!#)' !)#+!'&amp;amp;  !')-&amp;amp;+)+, )&amp;amp;)$-&amp;amp;+#%!*#,&amp;amp;&amp;amp;$*')&amp;amp; ()#+!*#))!&amp;amp;%*#)+)!+*'(-)  &amp;amp;*0&amp;amp;!&amp;amp;*)!*+&amp;amp;)&amp;amp; '#+')#$  ').)$!)!&amp;amp;')%+!'&amp;amp;)#'&amp;amp;+#+#'&amp;amp;+') '!$*&amp;amp;(1 +$'&amp;amp;    '$2( ( &amp;quot;+,&amp;quot;$ &amp;quot;('+!-+,3*!-+ &amp;quot;&amp;quot;&amp;quot;!    &amp;amp;&amp;amp;'&amp;amp;%&amp;quot;' '+(*+$%%&amp;quot; ,&amp;amp;+( &amp;quot;,1,+&amp;amp;*# &amp;amp;* &amp;quot;(''++)&amp;quot;%&amp;quot;+,*+$%-/*4 &amp;quot;.'&amp;quot;' ( &amp;amp;.&amp;quot;*$,&amp;quot;% ,+$*&amp;amp;&amp;amp;*'(*$,&amp;quot;.--( &amp;quot;'$2.**(  ,#'+,/%+*+(&amp;amp;'.'+)4!(+)&amp;quot;,%*&amp;quot;'+,&amp;quot;,-,&amp;quot;('*( &amp;quot; &amp;amp;&amp;quot;'&amp;quot;+,*,&amp;quot;.'!*  -!*)*$,&amp;quot;+$( %%*,(*,&amp;quot;+$**&amp;quot;' &amp;amp;--+*,(  $'*,&amp;quot;%&amp;quot;'$2&amp;quot;'(',%&amp;quot; (* '&amp;quot;+,&amp;quot;('''%++&amp;amp;1++&amp;quot; , !*-' *-'+(&amp;amp;'#-*%%*'&amp;amp;*#-*  '+2 '&amp;quot;' '&amp;amp;1*$+0-+#-*&amp;quot;+,0( +'+,&amp;quot;%&amp;quot;'$( *&amp;amp;$+'+, ($,(*$%*%&amp;quot; *()%/+'&amp;quot;' *!(+ &amp;quot;'$2+( %( &amp;quot;+,&amp;quot;$!+'+',%('    &amp;quot;'#! (  $%)!##$%!! + &amp;quot;'#!!+#  +%#'' !###&amp;quot;#&amp;quot; $)## &amp;quot; )%$!$*##!&amp;quot;* !!##&amp;quot;!  &amp;quot;*!!!&amp;quot;!#$% !'&amp;quot; + &amp;quot;'#!!+#&amp;quot;#*&amp;quot;! )&amp;quot;'&amp;quot; %!!$! %!!#!## !!!+#&amp;quot; !$#%##  &amp;quot;*&amp;quot;!&amp;quot;#!#!  $)&amp;quot;!&amp;quot;# +&amp;amp;&amp;amp;&amp;amp;! Er du nysgerrig p&amp;#229; tal?  %#$ &amp;quot; *##($&amp;quot;  #&amp;amp;&amp;quot;%  # &amp;quot;$&amp;quot;## &amp;quot;$#!,$ # &amp;quot;(#&amp;quot;&amp;quot; $&amp;quot;$) %&amp;amp;*&amp;quot;$&amp;quot;%$&amp;quot;( &amp;quot;  %#&amp;quot;&amp;amp;#%# $&amp;quot;&amp;amp; &amp;quot;$$#$&amp;amp;*&amp;quot;&amp;quot;%$&amp;quot;$&amp;quot;%&amp;quot; $## $'&amp;quot;  &amp;quot;#$&amp;quot;$ #($&amp;quot;   &amp;quot;#!# &amp;quot; &amp;quot;$ %#&amp;quot;#$! $#&amp;amp;% #$&amp;amp;$$&amp;quot;!,$&amp;amp;%$(&amp;quot;$ % &amp;quot;$+&amp;amp; &amp;quot;#&amp;quot;#&amp;amp; + !$ &amp;amp;*&amp;quot;#*$$# &amp;amp; &amp;quot;&amp;quot;&amp;quot; %&amp;quot; &amp;quot; %&amp;amp;$&amp;quot;%$##$  #+#&amp;quot;#$&amp;quot; $ &amp;quot;!,! !#&amp;quot;  P&amp;#229; www.regionmidtjylland.dk kan du se hele stillingsopslaget, finde alle ledige job, l&amp;#230;se om regionen som arbejdsplads eller l&amp;#230;se de seneste nyheder om regionen.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=58</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=58</link><title>Djøfbladet Page 58</title><description>8 JOBUNIVERS Personalejurist Faglig koordinator - udviklingsorienteret Du er en faglig dygtig jurist med lyst til at arbejde med det arbejds- og ans&amp;#230;ttelsesretslige omr&amp;#229;de. Det er en fordel, at du har erfaring med personalejura og er forhandlingsvant. Arbejdsmilj&amp;#248;et i HR/Personalecentret, der ligger i Dalmose, er rart og uformelt. Du vil m&amp;#248;de mange kompetente kolleger, der er interesseret i samarbejde p&amp;#229; tv&amp;#230;rs og som vil tage godt imod dig. L&amp;#248;n efter overenskomst. H&amp;#248;r mere hos HR/Personalechef Lone Irene Petersen p&amp;#229; tlf. 5857 3123 eller 2116 7108. S&amp;#248;g ud fra det lange opslag p&amp;#229; slagelse.dk. Ans&amp;#248;gningsfrist den 16. oktober 2009 kl. 12. Ved alle ans&amp;#230;ttelser i Slagelse Kommune skal foreligge straffeattest. Sor&amp;#248; Kommune Fremsynet leder til Natur og Milj&amp;#248; Fagcenter Teknik og Milj&amp;#248; s&amp;#248;ger en fremsynet og resultatorienteret leder til Natur og Milj&amp;#248;, der &amp;#248;nsker at st&amp;#229; i spidsen for 15 engagerede medarbejdere. Har det fanget din interesse kan du se mere p&amp;#229; www.soroe.dk. slagelse.dk B:I@&amp;#208;B&amp;#252;J?B&amp;#252;?D?J?7J?L&amp;#252;EC&amp;#252;IFH;:D?D=&amp;#252;7&amp;lt;&amp;#252;L?:;D&amp;#252;E=&amp;#252; =E:&amp;#252;FH7AI?I&amp;#252;?&amp;#252;)KD:&amp;gt;;:IL&amp;#208;I;D;J&amp;#252;87HI;BIL?A7H?7J&amp;#252;FH&amp;#252;cdddcl +AN&amp;#219;DU&amp;#219;Fk&amp;#219;TINGENE&amp;#219;TIL&amp;#219;AT&amp;#219;SKE&amp;#219;REALI SERE&amp;#219;ABSTRAKTE&amp;#219;IDEER&amp;#219;OG&amp;#219;OVERFRE&amp;#219; METODISK&amp;#219;VIDEN&amp;#219;TIL&amp;#219;PRAKSIS&amp;#219;HAR&amp;#219;DU&amp;#219; SAMTIDIG&amp;#219;&amp;#187;AIR&amp;#219;FOR&amp;#219;POLITIKFORMULE RING&amp;#219;INTERESSEVARETAGELSE&amp;#219;OG&amp;#219;FOR MIDLING&amp;#219;OG&amp;#219;HAR&amp;#219;DU&amp;#219;LYST&amp;#219;TIL&amp;#219;AT&amp;#219;VRE&amp;#219; MED&amp;#219;TIL&amp;#219;AT&amp;#219;GRE&amp;#219;EN&amp;#219;FORSKEL&amp;#219;I&amp;#219;SUND HEDSVSENET&amp;#219;OG&amp;#219;FRE&amp;#219;VISIONERNE&amp;#219; OM&amp;#219;VIDENSPREDNING&amp;#219;UD&amp;#219;I&amp;#219;LIVET&amp;#219;3k&amp;#219; ER&amp;#219;DENNE&amp;#219;STILLING&amp;#219;I&amp;#219;&amp;#219;6IDENSPREDNING&amp;#219; I&amp;#219;3UNDHEDSVSENET&amp;#219;6I3&amp;#219;I&amp;#219;$ANSKE&amp;#219; 2EGIONER&amp;#219;MkSKE&amp;#219;NOGET&amp;#219;FOR&amp;#219;DIG 7h^Ta_&amp;#176;fX`XeXb`fg\__\aZXa c~jjj!eXZ\baXe!W^! &amp;#219; DI&amp;#225;=D?D=I&amp;lt;H?IJ&amp;#252;4IRSDAG&amp;#219;DEN&amp;#219;&amp;#219; OKTOBER&amp;#219;&amp;#219;KL&amp;#219;&amp;#219;&amp;#219; 7Taf^XEXZ\baXe 7T`cY&amp;#176;eZXiX]%% CbfgUb^f%(,&amp;amp; %$##&amp;gt;&amp;#177;UXa[Tia&amp;#161; G &amp;amp;(%,+$## 9 &amp;amp;(%,+&amp;amp;## X `T\_ eXZ\baXe3eXZ\baXe!W^ jjj!eXZ\baXe!W^ 3TILLINGEN&amp;#219;ER&amp;#219;MEGET&amp;#219;UDADVENDT&amp;#219;OG&amp;#219; DER&amp;#219;ER&amp;#219;STORT&amp;#219;FOKUS&amp;#219;Pk&amp;#219;SAMARBEJDE&amp;#219; !NSGNINGEN&amp;#219;MRKET&amp;#219;&amp;#219; MED&amp;#219;DE&amp;#219;REGIONALE&amp;#219;MILJER&amp;#219; SENDES&amp;#219;TIL 7Taf^XEXZ\baXeXe\agXeXffX bZTeUX]WfZ\iXebeZTa\fTg\baYbeWX(eXZ\baXebZYhaZXeXefb`\agXeXffX bZYbe[TaW_\aZfcTegcb_\g\^hWi\^_Xe bZi\WXabcfT`_XefT`g^b``ha\^Tg\baf bZaXgi&amp;#176;e^fWTaaXe!7Taf^XEXZ\baXe[TeVT!$*#`XWTeUX]WXeXbZTeUX]WXei&amp;#176;eW\UTfXeXghWYeT YbeXa\aZXafbeZTa\fTg\bafi&amp;#176;eW\XebZ_XWX_fXfZehaW_TZ!</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=59</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=59</link><title>Djøfbladet Page 59</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 9</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=60</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=60</link><title>Djøfbladet Page 60</title><description>10 JOBUNIVERS DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Konsulenter til evaluering og udvikling af uddannelse V&amp;#230;r med til at holde kursen for det Bl&amp;#229; Danmark! Akademiker &amp;#183; solid erfaring med voksen- og efteruddannelsesomr&amp;#229;det &amp;#183; skarp formidler Fuldm&amp;#230;gtig til direktionssekretariat 3KIBSFARTERETVIGTIGTERHVERVFOR$ANMARKOGVIH&amp;#205;BERATDUVIL MEDVIRKE TIL AT FORBEDRE OG UDVIKLE RAMMEBETINGELSERNE FOR AT DRIVESKIBSFARTI$ANMARKS&amp;#205;$ANMARKKANFORTSTTEMEDATUDVIKLESIGTILATBLIVE%UROPASFRENDESFARTSNATION 6INSKERENPERSONDERERCANDJURELLERCANDPOLITELLERSOM HARENTILSVARENDEUDDANNELSESOMKANINDG&amp;#205;IDETTEAMDERST&amp;#205;R FOR3FARTSSTYRELSENSMINISTERBETJENINGOGDIREKTIONSBETJENING !RBEJDSOPGAVERNEVILGIVEDIGSTOREMULIGHEDERFORSELVSTNDIG UDFOLDELSEP&amp;#205;ETHJTFAGLIGTNIVEAUOGDUSKALVREPROBLEM KNUSER I SVRE SAGER $U SKAL OGS&amp;#205; KUNNE FORMIDLE VANSKELIGE PROBLEMSTILLINGERP&amp;#205;ENENKELOGPRCISM&amp;#205;DEB&amp;#205;DEP&amp;#205;DANSK OGENGELSK(ARDUALLEREDEERHVERVSERFARINGERMEDS&amp;#205;DANNEOPGAVERVILDETVREENKLARFORDEL $UVILF&amp;#205;ENBREDKONTAKTmADEB&amp;#205;DETILSTYRELSENSVRIGECENTRETIL ANDREMYNDIGHEDEROGERHVERVETSPARTER$UKANFORVENTEREJSE AKTIVITETIMINDREOMFANG 3EKRETARIATETS OPGAVER GIVER GODE UDVIKLINGSMULIGHEDER FOR EN PERSONMEDINTERESSEFORINTERNATIONALTARBEJDEOGPOLITISKEBE SLUTNINGSPROCESSER ,SMEREOMSTYRELSENOGSTILLINGENP&amp;#205;VORESHJEMMESIDE 3END DIN ANSGNING MRKET vFULDMGTIG TIL DIREKTIONSSEKRETA RIATETvEKSAMENSBEVISOGDOKUMENTATIONFORERHVERVSERFARINGTIL job@dma.dk. Frist den 9. oktober 20096IHOLDERSAMTALERDEN OGOKTOBER Vi er i gang med at styrke vores position som evalueringsog videnscenter p&amp;#229; voksen- og efteruddannelsesomr&amp;#229;det og har derfor brug for to konsulenter med indg&amp;#229;ende kendskab til omr&amp;#229;det og generel uddannelsespolitisk indsigt. Som konsulent er du med til at udvikle EVA’s nye voksenog efteruddannelsesenhed og strategi p&amp;#229; omr&amp;#229;det. Du designer og gennemf&amp;#248;rer evalueringer og unders&amp;#248;gelser, formidler resultaterne til forskellige m&amp;#229;lgrupper og r&amp;#229;dgiver om kvalitetssikring og -udvikling. Du er en st&amp;#230;rk formidler, b&amp;#229;de skriftligt og mundtligt, og analytisk og metodisk skarp. Du er en erfaren projektleder og har gode samarbejdsevner. Vi tilbyder et professionelt og fagligt st&amp;#230;rkt milj&amp;#248; kendetegnet ved stor handlefrihed og h&amp;#248;j kvalitet i opgavel&amp;#248;sningen. L&amp;#230;s mere om EVA og om stillingerne p&amp;#229; www.eva.dk Du f&amp;#229;r l&amp;#248;n efter g&amp;#230;ldende overenskomst med mulighed for at forhandle et personligt till&amp;#230;g alt efter dine kvaliﬁkationer. Hvis du har sp&amp;#248;rgsm&amp;#229;l, ring til omr&amp;#229;dechef Camilla Wang p&amp;#229; 35 25 46 65. Send din ans&amp;#248;gning til job@eva.dk senest 5. oktober kl. 12.00. M&amp;#230;rk ans&amp;#248;gningen ”evalueringskonsulent – VEU”. Danmarks Evalueringsinstitut udforsker og udvikler kvaliteten af dagtilbud for b&amp;#248;rn, skoler og uddannelser. Vi leverer viden der bruges p&amp;#229; alle niveauer – fra institutioner og skoler til kommuner og ministerier. 3FARTSSTYRELSENs6ERMUNDSGADE#s+BENHAVN 4LFs&amp;amp;AX SFS DMADKsWWWSOFARTSSTYRELSENDK www.eva.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=61</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=61</link><title>Djøfbladet Page 61</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 11 SYDDANSK UNIVERSITET STILLINGER WWW.SDU.DK/STILLINGER Ή Professorat i Jura Ή Ph.d. stipendium ved Enheden for Sundheds&amp;#248;konomi, Syddansk Universitet, Odense Et ph.d.-stipendium ved Enheden for Sundheds&amp;#248;konomi, SDU, er ledigt til bes&amp;#230;ttelse snarest. Ph.d.-projektet skal v&amp;#230;re inden for et af nedenn&amp;#230;vnte tre omr&amp;#229;der: 1) produktionsplanl&amp;#230;gning og patientlogistik p&amp;#229; sygehuse; 2) incitamenter med s&amp;#230;rlig henblik p&amp;#229; kvalitet og sammenh&amp;#230;ngende patientforl&amp;#248;b eller DRG-relaterede problemstillinger inkl. omkostningsberegninger for DRG-takster; 3) m&amp;#229;ling af produktivitet og stor- og samdriftsfordele inden for sygehussektoren med s&amp;#230;rlig henblik p&amp;#229; inddragelse af faglig og patientoplevet kvalitet. Ans&amp;#248;gere skal have en kandidatgrad i &amp;#248;konomi eller tilsvarende uddannelse. Stillingen kan ikke s&amp;#248;ges p&amp;#229; grundlag af dette opslag, som er et uddrag af det fulde opslag, der kan ses p&amp;#229; universitetets hjemmeside. ANS&amp;#216;GNINGSFRIST: L&amp;#230;s mere p&amp;#229; www.sdu.dk/stillinger 6. november 2009, kl. 12.00 [STILLINGSNR: 351/577-095672] Ved Juridisk Institut og med tjenestested i Odense vil et 5-&amp;#229;rigt professorat (MSO) i strafferet, herunder is&amp;#230;r strafferettens internationale aspekter, v&amp;#230;re ledigt til bes&amp;#230;ttelse efter n&amp;#230;rmere aftale. Den, der ans&amp;#230;ttes i stillingen, skal indg&amp;#229; i det allerede etablerede juridiske forskningsmilj&amp;#248;, og skal deltage i den fortsatte udvikling af den juridiske forskning og undervisning ved Det samfundsvidenskabelige Fakultet. Ans&amp;#248;gere skal kunne dokumentere forskning p&amp;#229; h&amp;#248;jeste nationale og internationale niveau i overensstemmelse med fagets traditioner inden for de centrale dele af de relevante fagomr&amp;#229;der. Det skal endvidere kunne dokumenteres, at ans&amp;#248;geren har v&amp;#230;ret med til at udvikle omr&amp;#229;det. Stillingen kan ikke s&amp;#248;ges p&amp;#229; grundlag af dette opslag, som er et uddrag af det fulde opslag, der kan ses p&amp;#229; universitetets hjemmeside. ANS&amp;#216;GNINGSFRIST: L&amp;#230;s mere p&amp;#229; www.sdu.dk/stillinger 16. oktober 2009, kl. 12:00 [STILLINGSNR: 341/555-095668] Ή PhD Fellowship in national minorities Ή Post Doc in Media and National Minorities At the Department of Border Region Studies (IFG), Campus S&amp;#248;nderborg, applications are invited for a Post Doc position in Media and National Minorities with special emphasis on new media, national minorities and border regions including the Danish-German Border Region. The Department of Border Region Studies (IFG) is rooted in the unique history of the Southern Danish border region. At the same time, the department has a close relationship with the business community and the cultural institutions of the region. The comparative aspect including other (border) regions in Europe is particularly strong within the regional studies and within the border region studies. The IFG has four research priority groups one of which is People and Society in Border Regions. This priority group researches the consequences of European history, integration and globalisation as reﬂected in European border regions. You cannot apply for the position based on this advertisement. You can see the advertisement on the university’s homepage. CLOSING DATE: www.sdu.dk/vacancies 30 th October 2009, 12:00 noon [POSITION NO.: 341/523-095669] At the Department of Border Region Studies (IFG), Campus S&amp;#248;nderborg, applications are invited for a PhD Research Fellowship on The German Minority in North Schleswig 1945-2010 in a European perspective. The project should be placed within a broad European comparative perspective. The IFG has four research priority groups one of which is People and Society in Border Regions. The priority group researches the consequences of European history, integration and globalisation as reﬂected in European border regions. The approach is interdisciplinary, and the aim is to contribute with results and new knowledge within this internationally recognised ﬁeld of research. The advertised PhD fellowship on the German minority is placed in this research group. It is expected that the successful applicant has a m</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=62</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=62</link><title>Djøfbladet Page 62</title><description>12 JOBUNIVERS Danes Worldwide s&amp;#248;ger ny generalsekret&amp;#230;r Danes Worldwide er en forening med fokus p&amp;#229; udedanskeres ƌĞƫŐŚĞĚĞƌ͕ŶĞƚǀčƌŬŽŐƵŶĚĞƌǀŝƐŶŝŶŐ͘ĂĨŽƌĞŶŝŶŐĞŶƐŐĞŶĞƌĂůƐĞŬƌĞƚčƌ ŐĊƌƉĊƉĞŶƐŝŽŶ͕ƐƆŐĞƐĨƌĂũĂŶƵĂƌŶǇůĞĚĞƌĂĨƐĞŬƌĞƚĂƌŝĂƚĞƚŝ&amp;lt;ƆďĞŶŚĂǀŶ͘ WƌŽĮů ͻŚĂŶĚůĞŬƌĂŌŝŐ͕ŬƌĞĂƟǀ͕ƌĞƐƵůƚĂƚŽƌŝĞŶƚĞƌĞƚŽŐŵŽĚƉĊĂƚŐĊŶǇĞǀĞũĞ ͻůĞĚĞůƐĞƐĞƌĨĂƌŝŶŐŽŐĞǀŶĞƌĂƚƐŬĂďĞĞƚŐŽĚƚŽŐŵŽƟǀĞƌĞŶĚĞ ĂƌďĞũĚƐŵŝůũƆĨŽƌŵĞĚĂƌďĞũĚĞƌĞŵĞĚĨŽƌƐŬĞůůŝŐĞŬŽŵƉĞƚĞŶĐĞƌ ͻŬĂŶƐŬĂďĞŬŽŶƚĂŬƚĞƌƟůĚĂŶƐŬĞƌŚǀĞƌǀƐůŝǀŽŐƌĞůĞǀĂŶƚĞŵŝŶŝƐƚĞƌŝĞƌ ͻŐŽĚŬŽŵŵƵŶŝŬĂƚŽƌ͕ĚĞƌĞƌŵĞĚƟůĂƚƐŝŬƌĞĞŶƐůĂŐŬƌĂŌŝŐĨŽƌĞŶŝŶŐ ͻŝŶƚĞƌĞƐƐĞƌĞƚŝŝŶƚĞƌŶĂƟŽŶĂůƚƐĂŵĂƌďĞũĚĞ͘ KƉŐĂǀĞƌ ͻƉĞƌƐŽŶĂůĞůĞĚĞƌĨŽƌƐĞŬƌĞƚĂƌŝĂƚĞƚƐƚĞĂŵƉĊϴͲϭϬŵĞĚĂƌďĞũĚĞƌĞ ͻŬŽŶƚĂŬƚŽŐƐĂŵĂƌďĞũĚĞŵĞĚĨŽƌĞŶŝŶŐĞŶƐƌĞƉƌčƐĞŶƚĂŶƚĞƌŝƵĚůĂŶĚĞƚ ͻƐŝŬƌĞĞŶĨŽƌĞŶŝŶŐ͕ĚĞƌĞƌůǇĚŚƆƌŽǀĞƌĨŽƌŵĞĚůĞŵŵĞƌŶĞƐďĞŚŽǀ ͻĂŶƐǀĂƌůŝŐĨŽƌĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƟŽŶŽŐĚƌŝŌ͗ďƵĚŐĞƚŽŐĨƵŶĚƌĂŝƐŝŶŐ ͻƐĂŵĂƌďĞũĚĞŵĞĚĂŶĞƐtŽƌůĚǁŝĚĞƐůĞĚĞůƐĞ͗ďĞƐƚǇƌĞůƐĞƐĨŽƌŵĂŶĚ͕ ĨŽƌƌĞƚŶŝŶŐƐƵĚǀĂůŐŽŐďĞƐƚǇƌĞůƐĞƌͲŚĞƌƵŶĚĞƌĂĨƚŽƐĞůǀƐƚčŶĚŝŐĞ  ĨŽŶĚĞ͕ĚĞƌƵĚŐƆƌĞŶŝŶƚĞŐƌĞƌĞƚĚĞůĂĨĂŶĞƐtŽƌůĚǁŝĚĞ ͻĨƆƌĞďĞƐƚǇƌĞůƐĞŶƐǀŝƐŝŽŶĞƌŽŐŚĂŶĚůŝŶŐƐƉůĂŶĞƌƵĚŝůŝǀĞƚ ͻƐĂŵĂƌďĞũĚĞŵĞĚƟůƐǀĂƌĞŶĚĞĨŽƌĞŶŝŶŐĞƌŝƵĚůĂŶĚĞƚ &amp;gt;čƐŚĞůĞŽƉƐůĂŐĞƚƉĊǁǁǁ͘ĚĂŶĞƐ͘ĚŬ͘ ^ƵƉƉůĞƌĞŶĚĞŽƉůǇƐŶŝŶŐĞƌŚŽƐŐĞŶĞƌĂůƐĞŬƌĞƚčƌ:ĞŶƐtŝƩŚƆīƚEŝĞůƐĞŶ͕ ƚĞůĞĨŽŶϯϯϯϮϬϵϭϯ͘ŶƐƆŐŶŝŶŐƐĨƌŝƐƚϴ͘ŽŬƚŽďĞƌϮϬϬϵƟůĨŽƌŵĂŶĚ ŚƌŝƐƚŽƉŚĞƌŽƌĂŵƐĞŶĚĂŶĞƐΛĚĂŶĞƐ͘ĚŬ͕ĞůůĞƌƟůĂŶĞƐtŽƌůĚǁŝĚĞ͕ &amp;lt;ƆďŵĂŐĞƌŐĂĚĞϲϳ͕ϭϭϱϬ&amp;lt;ƆďĞŶŚĂǀŶ&amp;lt;͘^ĂŵƚĂůĞƌĂĬŽůĚĞƐŝƵŐĞϰϯ͘ www.mim.dk Generalist med juridiske kompetencer Milj&amp;#248;styrelsen Erhverv tilbyder et job med sp&amp;#230;ndende og udfordrende opgaver p&amp;#229; husdyromr&amp;#229;det, hvor du kommer t&amp;#230;t p&amp;#229; den politiske beslutningsproces. Vi l&amp;#248;ser opgaverne i t&amp;#230;t samarbejde med dansk erhvervsliv, andre ministerier og kommunerne, m.ﬂ. Der er indg&amp;#229;et en aftale mellem regeringen og KL om en ambiti&amp;#248;s satsning p&amp;#229; at styrke kapaciteten i kommunerne og de statslige rammer p&amp;#229; landbrugsomr&amp;#229;det. Du vil komme til at arbejde med opf&amp;#248;lgning p&amp;#229; denne aftale og samtidig indg&amp;#229; i den gruppe, der arbejder med den videre udvikling af loven som opf&amp;#248;lgning p&amp;#229; Gr&amp;#248;n V&amp;#230;kst. Se det fulde opslag og hvordan du s&amp;#248;ger p&amp;#229; www.mim.dk Ans&amp;#248;gningsfristen er den 11. oktober 2009. Vil du bidrage til styring og effektivitet i kommunerne? - S&amp;#229; er du m&amp;#229;ske vores nye teamleder Rehfeld er p&amp;#229; en klar mission – vi arbejder for et mere effektivt Danmark. Derfor hj&amp;#230;lper vi kommunerne med styring og Business Intelligence i m&amp;#229;lrettede projektforl&amp;#248;b. Vores teams er organiseret indenfor segmenter, og du vil v&amp;#230;re teamleder for det team som leverer l&amp;#248;sninger til de danske kommuner. Som teamleder har du ansvaret for den daglige ledelse af et team som pt. best&amp;#229;r af fem Business Intelligence konsulenter med teknisk indsigt og en projektleder. Du v&amp;#230;re ansvarlig for at f&amp;#248;lge op p&amp;#229; arbejdsprocesser og projekt&amp;#248;konomi. Vi forventer, at du er i stand til at r&amp;#229;dgive vores kunder om, hvordan en optimal anvendelse af ledelsesinformation kan underst&amp;#248;tte styring og udvikling. Du vil samarbejde t&amp;#230;t med markedschefen for det kommunale marked, og v&amp;#230;re en del af ledelsesgruppen. I det daglige refererer du til leverancedirekt&amp;#248;ren. Vi forventer at du:  Har min. 3-5 &amp;#229;rs erfaring som leder med personaleansvar, eller har solid erfaring med projektledelse og ambitioner om at blive personaleleder  Har en videreg&amp;#229;ende uddannelse  Har erfaring med den kommunale sektor Det er en fordel hvis du har:  Arbejdet projektorienteret  Kendskab til Business Intelligence eller implementering af IT l&amp;#248;sninger Se det fulde jobopslag p&amp;#229; www.rehfeld.dk Ans&amp;#248;gningen bedes sendt til job@rehfeld.dk, m&amp;#230;rket ”Teamleder kommuner”. Du kan ringe til Louise Fax&amp;#248; p&amp;#229; 70 27 70 01 for yderligere oplysninger. Ans&amp;#248;gningsfrist: mandag den 12. oktober 2009. Jobsamtaler afholdes i uge 43.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=63</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=63</link><title>Djøfbladet Page 63</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 13 Vil du v&amp;#230;re med? Teamleder Vi er i gang med en st&amp;#248;rre omorganisation af Handicap &amp;amp; Psykiatri, som blandt andet medf&amp;#248;rer, at vi s&amp;#248;ger en Teamleder til afdelingen. Teamlederens prim&amp;#230;re opgaver : s 6EJLEDNINGAFSAGSBEHANDLERNEKONSULENTFUNKTIONINTERNT vedr. relevante tilbud p&amp;#229; b&amp;#229;de handicapdelen og psykiatridelen. s &amp;amp;OKUSP&amp;#205;KVALITETENITILBUDDENE s &amp;amp;OKUSP&amp;#205;KONOMIENISAGSBEHANDLINGEN s 3TRUKTURERINGOGUDVIKLINGAFOMR&amp;#205;DETIHENHOLDTILLOVGIV ning. s 3PARRINGSPARTNERFORSAGSBEHANDLERNE s -AXPERSONSAGERnKOMPLICEREDEPERSONSAGERSOMKR ver s&amp;#230;rlig fokus. Teamlederen indg&amp;#229;r i Handicap &amp;amp; Psykiatris lederteam, best&amp;#229;ende af afdelingens administrative ledelse og lederne p&amp;#229; udf&amp;#248;rerdelen. 3TILLINGENRUMMERSRDELESGODEMULIGHEDERFORLEDELSESFAG lig og personlig udvikling. Handicap &amp;amp; Psykiatri er indstillet p&amp;#229; at tilbyde uddannelse i ledelse p&amp;#229; relevant niveau. Hvem er vi : Handicap &amp;amp; Psykiatri best&amp;#229;r af administrationen med 12 ansatte og en r&amp;#230;kke dag- og botilbud for voksne med ca. 250 ansatte. Handicap &amp;amp; Psykiatri har ud fra strategiske overvejelser og med v&amp;#230;gt p&amp;#229; n&amp;#230;rhedsprincippet indledt en proces, der fokuserer p&amp;#229; en m&amp;#229;lrettet udvikling og udvidelse af Lemvig kommunes tilbudsvifte til unge og voksne inden for afdelingens m&amp;#229;lgruppe. 3OMTEAMLEDERVILDUISAMARBEJDEMEDDINELEDERKOLLEGER indg&amp;#229; som en central ﬁgur i denne proces. Handicap &amp;amp; Psykiatri Handicap &amp;amp; Psykiatri opruster, omorganiserer og s&amp;#248;ger en Kommunalbestyrelsen har aktuelt godkendt en opnormering af sagsbehandlergruppen med 2 fuldtidsstillinger. Afdelingen arbejder p&amp;#229; en m&amp;#229;ls&amp;#230;tning om, at alle sagsbehandlere har et SAGSANTALSVARENDETIL$ANSK3OCIALR&amp;#205;DGIVERFORENINGSANBEFA linger for omr&amp;#229;det. Afdelingens samlede budgetramme fordeler sig med 90% til voksenomr&amp;#229;det og 10% til b&amp;#248;rneomr&amp;#229;det, hvorfor teamlederens prim&amp;#230;re indsats retter sig mod voksenomr&amp;#229;det. De udf&amp;#248;rende Bo &amp;amp; Dagtilbud er omfattet af Dialog- og aftalestyring. Tiltr&amp;#230;den: 1. november 2009 eller snarest derefter. Kontaktpersoner Direkt&amp;#248;r, Arbejdsmarked og Integration Tlf. 96 63 12 00 eller mail : anne.mette.lund@lemvig.dk Handicap &amp;amp; Psykiatrichef Poul Erik Poulsen Telf. 96 63 12 00 eller mail : poul.erik.poulsen@lemvig.dk L&amp;#248;n- og ans&amp;#230;ttelsesvilk&amp;#229;r L&amp;#248;n- og ans&amp;#230;ttelsesforhold efter g&amp;#230;ldende overenskomst og principperne om ny l&amp;#248;n. For ans&amp;#248;gere med de rette kvaliﬁkationer fastl&amp;#230;gges l&amp;#248;nnen p&amp;#229; et attraktivt niveau og efter konkret forhandling. Ans&amp;#248;gning Ans&amp;#248;gning m&amp;#230;rket stillingsnummer 40/09 og kopi af dokumentation for relevant uddannelse, besk&amp;#230;ftigelse m.v. skal v&amp;#230;re os i h&amp;#230;nde senest den 22. oktober 2009 kl. 12.00 p&amp;#229; f&amp;#248;lgende adresse: Lemvig kommune Handicap &amp;amp; Psykiatri R&amp;#229;dhusgade 2 7620 Lemvig L&amp;#230;s meget mere om stillingen og ledelsesgrundlaget p&amp;#229; www.lemvig.dk Bakkers og b&amp;#248;lgers land. Lemvig Kommune R&amp;#229;dhusgade 2 7620 Lemvig T: 96 63 12 00 E: info@lemvig.dk W: www.lemvig.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=64</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=64</link><title>Djøfbladet Page 64</title><description>14 JOBUNIVERS Ministeriet for F&amp;#248;devarer, Landbrug og Fiskeri F&amp;#248;devarestyrelsen Juridisk specialkonsulent Jurist til international regulering, skibsfartspolitik og s&amp;#248;ret Danmark som Europas f&amp;#248;rende s&amp;#248;fartsnation 3KIBSFARTSERHVERVET ER GLOBALT ORIENTERET OG INTERNATIONALE FORHOLDPRGERVORESARBEJDEMEDATSKABEDEBEDSTERAMMER FORDETDANSKESKIBSFARTSERHVERV $UF&amp;#205;RROLLENSOMJURIDISKPROBLEMKNUSERB&amp;#205;DEIFORHOLDTILFORMUE RETLIGEOGOFFENTLIGRETLIGEPROBLEMSTILLINGERIINTERNATIONALSAMMEN HNG%NDELAFDINEARBEJDSOPGAVERKOMMERTILATDREJESIGOM IMPLEMENTERINGAFDIREKTIVEROGINTERNATIONALEKONVENTIONER$U SKAL OGS&amp;#205; MEDVIRKE I DEN INTERNATIONALE REGELUDVIKLING OG YDE JURIDISKBISTANDTILRESTENAFSTYRELSEN $U INDG&amp;#205;R I TEAMET AF DYGTIGE TEKNISKE SPECIALISTER JURISTER OG GENERALISTER DER ALLE MEDVIRKER VED POLITIKUDVIKLING OG REGEL UDARBEJDELSE INDEN FOR SKIBSFARTSOMR&amp;#205;DET $ET INDEBRER BLA ATDUSKALVREMEDTILATFORBEREDEOGDELTAGEIINTERNATIONALE MDEROGFORHANDLINGERPRIMRTI%5OG&amp;amp;.SSFARTSORGANISA TION)-/$ERUDOVERSKALDUDELTAGEIMINISTERBETJENINGOGDIREK TIONSBETJENINGLIGESOMDUF&amp;#205;RANSVARFORVISSEPOLICY KOORDINA TIONSOGUDVIKLINGSOPSGAVER ,S MERE OM STILLINGEN OG OM 3FARTSSTYRELSEN P&amp;#205; VORES HJEMMESIDE 3ENDDINANSGNINGMRKETvJURISTTIL#-2vMEDDOKUMENTATION FORUDDANNELSEOGTIDLIGEREERHVERVSERFARINGTILjob@dma.dkS&amp;#205; VIHARDENsenest den 8. oktober 20096IHOLDERSAMTALERDEN OGOKTOBER Kontor for husdyrsundhed, M&amp;#248;rkh&amp;#248;j Har du lyst til at blive fagligt udfordret i en politisk styret virksomhed, der er kendetegnet ved stor offentlig bev&amp;#229;genhed? Vil du arbejde i et dynamisk kontor med fokus p&amp;#229; at fastholde og forbedre sundhedstilstanden blandt danske husdyr? Vi tilbyder dig Engagerede og ansvarlige kollegaer i et dynamisk og tv&amp;#230;rfagligt arbejdsmilj&amp;#248;, hvor alle s&amp;#230;tter en &amp;#230;re i at hj&amp;#230;lpe hinanden. Vi er en ﬂeksibel arbejdsplads, der giver mulighed for at kombinere arbejds- og familieliv. Styrelsen satser i disse &amp;#229;r massivt p&amp;#229; kompetenceudvikling, s&amp;#229; du f&amp;#229;r mulighed for faglig og personlig udvikling, der s&amp;#230;tter dig i stand til at l&amp;#248;fte nye arbejdsopgaver og udfordringer. Dine arbejdsopgaver Vi er inde i en sp&amp;#230;ndende fase, hvor der skal udvikles en ny dyresundhedsstrategi. Omr&amp;#229;der som erstatning ved udbrud af husdyrsygdomme og udbud af serviceopgaver i forbindelse med bek&amp;#230;mpelse af smitsomme husdyrsygdomme udg&amp;#248;r en stor del af arbejdet med den nye strategi. Du vil i samarbejde med dine kollegaer f&amp;#229; ansvar for at udvikle dele af strategien. Du vil derudover f&amp;#229; en lang r&amp;#230;kke alsidige og varierede arbejdsopgaver, som prim&amp;#230;rt omfatter udarbejdelse af regler - i s&amp;#230;rdeleshed ved udbrud af husdyrsygdomme. Ans&amp;#248;gningsfrist den 12. oktober 2009. Vil du vide mere? S&amp;#229; l&amp;#230;s det fulde opslag p&amp;#229; vores hjemmeside. 3FARTSSTYRELSENs6ERMUNDSGADE#s+BENHAVN 4LFs&amp;amp;AX SFS DMADKsWWWSOFARTSSTYRELSENDK fvm.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=65</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=65</link><title>Djøfbladet Page 65</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 15 Erhverv, Kultur &amp;amp; Besk&amp;#230;ftigelse s&amp;#248;ger ﬁre dygtige medarbejdere og en leder Afdelingsleder til Jobcenteret Vi s&amp;#248;ger en helhedsorienteret leder, som sammen med den &amp;#248;vrige ledelse vil bidrage til en ﬂeksibel og effektiv drift af Jobcenteret, med ansvaret for de ikke arbejdsmarkedsparate kontanthj&amp;#230;lpsmodtagere, integrationsindsatsen, samt revurdering og opf&amp;#248;lgning af ﬂexjob. Du vil f&amp;#229; personaleansvar for 12 medarbejdere ud af i alt 55 engagerede ansatte i Jobcenter Faxe. Du er faglig leder med godt overblik over lovgivningen. Det er en fordel, hvis du trives med tal, og hvis du har erfaring indenfor de n&amp;#230;vnte omr&amp;#229;der. Din teoretiske baggrund kan v&amp;#230;re cand.jur. eller lignende, men det er ikke en betingelse.Tiltr&amp;#230;delse pr. 1. december 2009. &amp;#216;konomisk konsulent Arbejdsmarkedsomr&amp;#229;det har fra staten overtaget opgaven med forvaltning af de forsikrede ledige, hvilket indeb&amp;#230;rer en st&amp;#248;rre opgave med &amp;#248;konomistyringen af udgifterne.Vi s&amp;#248;ger derfor en &amp;#248;konomisk konsulent, og din prim&amp;#230;re opgave bliver at v&amp;#230;re med til at udvikle &amp;#248;konomistyringen samt vores modeller til budgetl&amp;#230;gning og opf&amp;#248;lgning. Du er sandsynligvis cand.polit. eller cand.merc., og det er en fordel, hvis du har arbejdet med budgetl&amp;#230;gning og &amp;#248;konomistyring i en kommune, staten eller andre steder. Tiltr&amp;#230;delse pr. 1. december 2009. Analysekonsulent Vi s&amp;#248;ger en medarbejder med en samfundsvidenskabelig uddannelse og med interesse for - og gerne erfaring med - besk&amp;#230;ftigelsesomr&amp;#229;det. Eksempler p&amp;#229; opgaver er: Analyser, prognoser og research indenfor arbejdsmarkedsomr&amp;#229;det, sagsfremstillinger til fagudvalget, skrive pressemeddelelser og opl&amp;#230;g til st&amp;#248;rre artikler, projektledelse og ad hoc og proaktiv r&amp;#229;dgivning. Tiltr&amp;#230;delse pr. 1. december 2009. Projektleder Vi er p&amp;#229; arbejdsomr&amp;#229;det i f&amp;#230;rd med at implementere bestiller-udf&amp;#248;rer model (BUM) i forbindelse med styringen af eksterne akt&amp;#248;rer samt kommunale besk&amp;#230;ftigelsesprojekter. Vi s&amp;#248;ger derfor en samfundsvidenskabelig kandidat med projektledererfaring, der kan lede projekterne fagligt, indholdsm&amp;#230;ssigt, og styre projekternes fremdrift og &amp;#248;konomi. Tiltr&amp;#230;delse pr. 1. januar 2010. Sekretariatsmedarbejder i Ledelsessekretariatet Vi s&amp;#248;ger en samfundsvidenskabelig kandidat med ﬂair for kommunikation og betjening af det politiske og ledelsesm&amp;#230;ssige niveau. Opgaverne sp&amp;#230;nder vidt, men dine hovedopgaver vil v&amp;#230;re: Udvalgssekret&amp;#230;r for besk&amp;#230;ftigelsesudvalget herunder ansvaret for dagsordensproduktion, intern og ekstern kommunikation p&amp;#229; forvaltningens omr&amp;#229;de f.eks. udarbejdelse af pressemeddelelser, annoncer, opl&amp;#230;g mv. Deltagelse i diverse projekter og stabsopgaver bredt for direkt&amp;#248;r og chefomr&amp;#229;derne. Tiltr&amp;#230;delse pr. 1. januar 2010. F&amp;#230;lles for stillingerne Med undtagelse af lederstillingen, er stillingerne placeret i forvaltningens ledelsessekretariat, hvoraf de tre f&amp;#248;rste stillinger udg&amp;#248;r arbejdsmarkedsforvaltningens analyseenhed, med faglig reference direkte til arbejdsmarkedschefen. Stillingen som sekretariatsmedarbejder har reference til sekretariatslederen. Alle stillinger er p&amp;#229; 37 timer. Ledelsessekretariatet har et st&amp;#230;rkt akademisk fagligt milj&amp;#248;, med syv engagerede kolleger, som l&amp;#248;ser en lang r&amp;#230;kke opgaver med projektledelse, sekretariatsbetjening, analyseopgaver, &amp;#248;konomistyringsopgaver samt ad hoc r&amp;#229;dgivning. Ledelsessekretariatet har en uformel omgangstone t&amp;#230;t p&amp;#229; forvaltningens ledelse og den politiske beslutningsproces. Du f&amp;#229;r stor indﬂydelse p&amp;#229; tilrettel&amp;#230;ggelsen af arbejdsopgaverne, afvekslende opgaver med store og mangeartede kontaktﬂader, gode kolleger og en uformel tone, ﬂextid samt l&amp;#248;n efter g&amp;#230;ldende overenskomst og principperne i Ny L&amp;#248;n. Arbejdsstedet er R&amp;#229;dhusvej 2, 4640 Faxe. Har du sp&amp;#248;rgsm&amp;#229;l vedr. stillingerne, s&amp;#229; kontakt arbejdsmarkedschef Christian Seidelin p&amp;#229; telefon 21 15 43 21, eller p&amp;#229; mail: chse@faxekommune.dk For stillingen som sekretariatsmedarbejder kontakt sekretariatsleder Helle Gr&amp;#230;sdal p&amp;#229; telefon 30 84 30 11eller p&amp;#229; mail: hega@faxekommune.dk Ans&amp;#248;gningsfrist p&amp;#229; stillingerne er den 8. oktober 2</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=66</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=66</link><title>Djøfbladet Page 66</title><description>16 JOBUNIVERS Kst. landsdommer En stilling som kst. landsdommer i Vestre Landsret er ledig fra den 15. marts 2010. Ans&amp;#248;gninger skal v&amp;#230;re modtaget senest den 29. oktober 2009, kl.12.00. Du kan l&amp;#230;se hele stillingsopslaget, herunder de formelle krav og proceduren for ans&amp;#230;ttelse, p&amp;#229; www.domstol.dk AC-fuldm&amp;#230;gtig Planl&amp;#230;gningskontoret, Regionshuset, Aalborg Vi s&amp;#248;ger snarest muligt en AC-fuldm&amp;#230;gtig i Planl&amp;#230;gningskontoret i Planl&amp;#230;gning, Kvalitet og Analyse (PKA). Der er tale om en fast stilling. Vi kan tilbyde et sp&amp;#230;ndende job, hvor du dels kommer til at arbejde med regionens udbudsstrategi og konkrete udbud i forhold til privathospitalerne dels med sundhedsplanl&amp;#230;gning generelt, herunder etablering af f&amp;#230;lles akutmodtagelser. Du kommer selv i h&amp;#248;j grad til at pr&amp;#230;ge, hvordan opgaverne l&amp;#248;ses. Yderligere oplysninger Planl&amp;#230;gningschef Mikkel Grimmeshave, tlf. 96 35 18 30. www.domstol.dk Dommerudn&amp;#230;vnelsesr&amp;#229;det afgiver indstilling til justitsministeren om bes&amp;#230;ttelse af dommerstillinger. Yderligere oplysninger om r&amp;#229;det og dets arbejde ﬁndes p&amp;#229; www.domstol.dk/ dommerudnaevnelsesraadet. WWW.JOB.RN.DK her kan du l&amp;#230;se mere om de ledige stillinger WWW.REGIONSJAELLAND.DK</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=67</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=67</link><title>Djøfbladet Page 67</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 17 Christiansborg DK-1240 K&amp;#248;benhavn K Tlf. Fax +45 33 37 55 00 +45 33 32 85 36 www.ft.dk ft@ft.dk Folketingets Administration s&amp;#248;ger specialkonsulent Fuldtidsstilling som specialkonsulent i Lovsekretariatet er ledig pr. 1. december 2009 Lovsekretariatet tilrettel&amp;#230;gger og yder faglig bistand til Folketingets politiske ledelse vedr&amp;#248;rende arbejdet i Folketingssalen. Herudover r&amp;#229;dgiver vi Folketingets ledelse, udvalg, enkeltmedlemmer og administrationen i &amp;#248;vrigt om generelle juridiske problemstillinger. Vi har ogs&amp;#229; ansvaret for lovtekniske sp&amp;#248;rgsm&amp;#229;l og indredaktion af vedtagne &amp;#230;ndringsforslag. Jobbet I samarbejde med Lovsekretariatets &amp;#248;vrige medarbejdere skal du yde Folketingets ledelse, udvalg, enkeltmedlemmer og administrationen faglig r&amp;#229;dgivning om generelle juridiske problemstillinger inden for f.eks. offentlig ret, retspleje, strafferet og formueret samt om forfatningsretlige og formelle parlamentariske regler og offentlighedsbestemmelser. Du vil ogs&amp;#229; skulle deltage i arbejdet med at godkende &amp;#167; 20-sp&amp;#248;rgsm&amp;#229;l til ministrene. Personen Vi forestiller os, at du  Zg_jg^hibZYhda^YZ[V\a^\Z`jcYh`VWZg  `VcjYign``ZY^\bjcYia^\id\h`g^[ia^\ieZc kortfattet og pr&amp;#230;cis m&amp;#229;de  ]Vgk^a_Zd\ZkcZi^acni&amp;#178;c`c^c\!i^aVibdi^kZgZ andre og til at samarbejde med forskellige personalegrupper  `VcVgWZ_YZjcYZgi^YhegZh^Zieda^i^h`b^a_&amp;#179;# Det er en fordel, hvis du har erfaring med lovgivningsarbejde. L&amp;#248;n- og ans&amp;#230;ttelsesvilk&amp;#229;r L&amp;#248;n if&amp;#248;lge overenskomst. Til stillingen som specialkonsulent er knyttet et kvaliﬁkationstill&amp;#230;g og et bestillingstill&amp;#230;g. Information og ans&amp;#248;gning Kontakt lovchef Dorte R&amp;#248;nnemoes p&amp;#229; tlf. 3337 3110 eller protokolsekret&amp;#230;r Ib Skovsted Thomsen p&amp;#229; tlf. 3337 3105. M&amp;#230;rk din ans&amp;#248;gning ”Spec.” og send den, cv og kopi af eksamensbeviser til Folketingets Administration Personalekontoret Christiansborg 1240 K&amp;#248;benhavn K Fristen er den 9. oktober kl. 12.00. Vi forventer at holde ans&amp;#230;ttelsessamtaler i uge 43. Folketingets Administration &amp;#248;nsker at fremme ligestilling uanset k&amp;#248;n, alder, etnisk baggrund, religi&amp;#248;s overbevisning eller handicap. Folketingets 179 medlemmer f&amp;#229;r i deres daglige arbejde p&amp;#229; Christiansborg bistand fra 440 ansatte i Folketingets Administration. Administrationens mission er at s&amp;#248;rge for, at folketingsmedlemmerne kan koncentrere sig om deres politiske arbejde. Vores vision er at underst&amp;#248;tte det moderne folkestyre ved i et driftssikkert og kreativt milj&amp;#248; at v&amp;#230;re medlemsorienterede, helhedst&amp;#230;nkende og selvledende.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=68</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=68</link><title>Djøfbladet Page 68</title><description>18 JOBUNIVERS k&amp;#248; b e n h av n s u n i v e r s i t e t Jurist til banktilsyn Du kommer til at arbejde i et fagligt milj&amp;#248; med h&amp;#248;jt kvaliﬁcerede kolleger og med gode udviklingsmuligheder. Kontoret f&amp;#248;rer tilsyn med de mellemstore pengeinstitutter, og er ekspertisecenter for kapitald&amp;#230;kning, store engagementer, kapitalelementer samt likviditet. Kompetenceudvikling Forskning Karriere – i den private og offentlige sektor Ph.d.-uddannelserne p&amp;#229; Det Samfundsvidenskabelige Fakultet giver dig mulighederne! Netop nu har du mulighed for at s&amp;#248;ge et ph.d.-stipendium i statskundskab, &amp;#248;konomi, psykologi eller antropologi ved The Copenhagen Graduate School of Social Sciences p&amp;#229; K&amp;#248;benhavns Universitet. Start 1. februar 2010. Ans&amp;#248;gningsfrist den 2. november 2009 kl. 12:00. L&amp;#230;s mere om karriereveje, studieordninger og m&amp;#248;d andre ph.d.-studerende p&amp;#229;: www.samf.ku.dk/phd-skolen Dette opslag er et uddrag, der ikke kan benyttes som grundlag for ans&amp;#248;gning. Det fulde opslag ﬁndes p&amp;#229; www.samf.ku.dk/phd-skolen eller www.ku.dk/stillinger Du vil deltage i udarbejdelse af love og bekendtg&amp;#248;relser inden for kontorets ekspertiseomr&amp;#229;der. Arbejdet indeb&amp;#230;rer desuden udarbejdelse af principielle fortolkninger og deltagelse i internationalt tilsynssamarbejde. Du vil deltage i inspektionerne af de mellemstore pengeinstitutter, hvilket sikrer et bredt overblik over den ﬁnansielle regulering. Jobbet vil indeb&amp;#230;re nogen rejseaktivitet, ca. 6-8 uger &amp;#229;rligt; st&amp;#248;rstedelen er inden for landets gr&amp;#230;nser. Din proﬁl s $UHARENJURIDISKUDDANNELSEOGGERNEERFARINGFRADET ﬁnansielle omr&amp;#229;de s $UERINTERESSERETIATARBEJDEMEDDENlNANSIELLESEKTORS forhold, og har et solidt kendskab til pengeinstitutternes forhold. s $UKANARBEJDESELVSTNDIGTOGHARGODEANALYTISKEEVNER s $UERIKKEBANGEFORFAGLIGEUDFORDRINGER s $UHARETGODTHUMR L&amp;#248;n og ans&amp;#230;ttelsesvilk&amp;#229;r Ans&amp;#230;ttelse sker efter g&amp;#230;ldende overenskomst mellem AC og Finansministeriet. Du vil blive ansat som fuldm&amp;#230;gtig eller specialkonsulent afh&amp;#230;ngig af dine kvaliﬁkationer, herunder relevant erhvervserfaring. Vil du vide mere? Yderligere oplysninger om selve stillingen kan f&amp;#229;s ved henvendelse til kontorchef Kristian Madsen, vicekontorchef Jens &amp;#216;stergaard eller HR-konsulent Christina Bertolis p&amp;#229; tlf. 3355 8282. Vi gl&amp;#230;der os til at modtage din ans&amp;#248;gning nu eller senest tirsdag den 6. oktober 2009, kl. 12.00. For at komme i betragtning til stillingen, skal du sammen med ans&amp;#248;gningen indsende alle eksamensbeviser, f.eks. kandidat- og bachelorbevis, samt andre relevante papirer til job@ftnet.dk (mrk. ans&amp;#248;gningen BANK 2). I forbindelse med ans&amp;#230;ttelsen skal der fremvises straffeattest. Finanstilsynet har ca. 220 ansatte og er en styrelse i &amp;#216;konomi- og Erhvervsministeriet. Stillingen er omfattet af &amp;#216;konomi- og Erhvervsministeriets turnusordning. Finanstilsynet opfordrer alle interesserede uanset alder, k&amp;#248;n, religion eller etnisk tilh&amp;#248;rsforhold til at s&amp;#248;ge p&amp;#229; stillingen. Nyuddannede kandidater vil kunne komme i betragtning. Du kan l&amp;#230;se mere om Finanstilsynet p&amp;#229; www.ﬁnanstilsynet.dk Finanstilsynet, &amp;#197;rhusgade 110, 2100 K&amp;#248;benhavn &amp;#216; Informationsm&amp;#248;der: Bes&amp;#248;g institutterne og h&amp;#248;r mere om de enkelte programmer: t *OTUJUVUGPS4UBUTLVOETLBC Informationsm&amp;#248;de mandag den 5. oktober 2009 kl. 16:00-18:00 p&amp;#229; Center for Sundhed og Samfund (CSS), Institut for Statskundskab, Opgang E, lokale 4.2.26, ”Frokoststuen”. t LPOPNJTL*OTUJUVU Informationsm&amp;#248;de torsdag den 8. oktober 2009 kl. 12:1513:00 p&amp;#229; CSS, &amp;#216;konomisk Institut, lokale 26.1.21B t *OTUJUVUGPS1TZLPMPHJ Informationsm&amp;#248;de bliver annonceret p&amp;#229;: www.psy.ku.dk/Forskning/phd/ t *OTUJUVUGPS&amp;quot;OUSPQPMPHJ Informationsm&amp;#248;de den 19.oktober 2009, kl. 13:00-15:00. Sted samt yderligere information se www.antropologi.ku.dk/ www.ku.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=69</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=69</link><title>Djøfbladet Page 69</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 19  &amp;lt;kbZc&amp;#169;]j_]&amp;#183;&amp;gt;H L_i&amp;#170;][h[dc[ZWhX[`Z[hc[Z[jic_jj[dZ[[d]W][c[dje]ijeh[cfWj_$ &amp;gt;WhZkboijj_bXZ[WjWhX[`Z[_ZoXZ[d e]Xh[ZZ[dc[Zef]Wl[h_dZ[d\eh &amp;gt;kcWdH[iiekhY[&amp;quot;i[hZ[dd[ij_bb_d] de][j\ehZ_]$ :kaecc[hj_bWjWhX[`Z[j&amp;#169;jfb[Z[b# i[de]Z_d[&amp;gt;Haebb[][h$:kl_bl&amp;#169;h[ c[Zj_bWjfh&amp;#169;][kZl_ab_d]W\JhW\_aijo# h[bi[d$ :_d[l&amp;#169;i[djb_]ij[ef]Wl[hl_bl&amp;#169;h[ &amp;#183;  F[hiedWb[WZc_d_ijhWj_ed[dW\ijoh[b# i[diYW$')&amp;amp;c[ZWhX[`Z[h[$ &amp;#183;  H[ahkjj[h_d]e]XhWdZ_d]$ &amp;#183;  B&amp;#170;dijoh_d]&amp;quot;^[hkdZ[hXkZ][jj[h_d] e]ef\&amp;#170;b]d_d]f\ehXhk]$ &amp;#183;  Akhikie]kZZWdd[bi[iWZc_d_ijhW# j_ed$ &amp;#183;  KZWhX[`Z[bi[W\efb&amp;#169;]j_bb[Z[bi[ cc$ :_dfhe\_b L_\eh[ij_bb[hei&amp;quot;WjZk^Wh[dl_Z[h[][d# Z[kZZWdd[bi[e]][hd[^Wh[h\Wh_d]\hW Z[dijWjib_][\ehlWbjd_d]&amp;quot;^lehZk^Wh WhX[`Z[jc[Zj_bilWh[dZ[ef]Wl[h$ &amp;#183; &amp;gt;  Wh]eZ[\ehckb[h_d]i[ld[h&amp;#183;iah_\j# b_]je]ckdZjb_]j$ &amp;#183; J  &amp;#169;da[he]WhX[`Z[hWdWboj_iae] ijhkajkh[h[j$ &amp;#183;  AWdiaWX[X[][`ijh_d]ecZ_d[_Z[[h e]\l_i_ed[hkZel[hhWcf[d$ &amp;#183;  Jh_l[ic[ZaedijWdj[kZ\ehZh_d][h e]cWd][XebZ[_bk\j[d$ &amp;#183;  I&amp;#169;jj[h[d&amp;#169;h[_Wjb[l[h[]eZi[hl_Y[&amp;quot; kWdi[j^lehfh[ii[j^l[hZW][d[h$ &amp;#183;  ;h[\\[aj_l&amp;quot;_d_j_Wj_lh_]e]i[blij&amp;#169;dZ_]$ &amp;#183;  &amp;gt;Wh\bW_h\eh?Je]jWbX[^WdZb_d]$ &amp;#183;  A[dZiaWXj_bf[hiedWb`khWiWcjIjW# j[diB&amp;#170;dioij[cl_bl&amp;#169;h[[d\ehZ[b c[d_aa[[jahWl$ JhW\_aijoh[bi[d JhW\_aijoh[bi[d[h[dkd]&amp;quot;ZodWc_iaijo# h[bi[kdZ[hJhWdifehjc_d_ij[h_[jc[Z WdilWhe]ef]Wl[h_dZ[d\eh`[hdXWd[&amp;quot; \&amp;#169;h][e]WdZ[daebb[aj_ljhW\_a$ L_[h[dX[de]kZWZl[dZjeh]Wd_iWj_# ed&amp;quot;fbWY[h[jc[bb[cZ[jfeb_j_ia[d_l[Wk e]XhWdY^[dil_haiec^[Z[h$ B&amp;#169;ic[h[fmmm$jhW\_aijoh[bi[d$Za ecJhW\_aijoh[bi[dief]Wl[he]leh[i cZ[WjWhX[`Z[f$ B&amp;#170;de]Wdi&amp;#169;jj[bi[i\eh^ebZ B&amp;#170;de]Wdi&amp;#169;jj[bi[[\j[h]&amp;#169;bZ[dZ[el[h# [diaecijc[Zckb_]^[Z\ehWj\eh^WdZ# b[j_bb&amp;#169;][\j[halWb_\_aWj_ed[h$ :kaWd\c[h[_d\ehcWj_edecij_bb_d# ][hd[^eiIjWXiY^[\7dd[D_[Xk^hjb\$ -((,-'''[bb[hif[Y_Wbaedikb[dj@Wd L[Zij[Zjb\$-((,-&amp;amp;/.$ 7di&amp;#170;]d_d] I[dZZ_dWdi&amp;#170;]d_d]l_WJhW\_aijoh[bi[di [b[ajhed_ia[Wdi&amp;#170;]d_d]ifehjWbfmmm$ jhW\_aijoh[bi[d$Zai[d[ijcWdZW]Z[d'$ eajeX[h(&amp;amp;&amp;amp;/ L_\ehl[dj[hWjijWhj[Wdi&amp;#169;jj[bi[iiWcjW# b[h_k][*'$ L_[hcWd][\ehia[bb_][\W]]hkff[he] kZ]&amp;#170;hZ[h\eh[dXh[Zl_\j[W\if[Y_Wb_ij[h e]][d[hWb_ij[h$ L_&amp;#170;dia[h[diWcc[di&amp;#169;jd_d]W\c[ZWhX[`Z[# h[&amp;quot;Z[hW\if[`b[hZ[jec]_l[dZ[iWc\kdZ$ L_Xehj&amp;#169;jfAed][diDojehl_do[ ceZ[hd[e]Xd[beaWb[h$ :[h\ehef\ehZh[hl_Wbb[_dj[h[ii[h[Z[kWdi[j f[hiedb_]XW]]hkdZj_bWji&amp;#170;][ij_bb_d][d$ &amp;#162;=?H</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=70</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=70</link><title>Djøfbladet Page 70</title><description>20 JOBUNIVERS JURIDISK MEDARBEJDER EJENDOM OG SERVICE SOLID TEORETISK OG PRAKTISK ERFARING Du skal v&amp;#230;re god til at servicere og give sparring - og indstillet p&amp;#229;, at ikke alle opgaver har juridisk indhold. Det er n&amp;#248;dvendigt, at du er meget ﬂeksibel i forhold til arbejdstider, og du m&amp;#229; regne med nogen rejseaktivitet, ofte med kort varsel. Du kommer til at indg&amp;#229; i et serviceorienteret team og f&amp;#229;r hele verden som din arbejdsplads. Dansk og engelsk p&amp;#229; h&amp;#248;jt niveau, gerne kendskab til fransk, tysk eller spansk. Se det uddybende opslag p&amp;#229; um.dk. Her kan du ogs&amp;#229; se, hvordan du s&amp;#248;ger. Fristen er 9. oktober. Ans&amp;#230;ttelse efter overenskomst mellem staten og AC og vil v&amp;#230;re uden forﬂyttelsespligt. L&amp;#230;s mere p&amp;#229; www.um.dk FTF s&amp;#248;ger en juridisk sagsbehandler til barselsvikariat I FTF f&amp;#229;r du lov til at bruge din analytiske sans p&amp;#229; b&amp;#229;de konkret r&amp;#229;dgivning og sagsbehandling for de enkelte organisationer og deres medlemmer, og brede, politiske problemstillinger i lovgivnin-gen. Du f&amp;#229;r brug for dine evner som formidler og forhandler b&amp;#229;de skriftligt og mundtligt, og s&amp;#229; f&amp;#229;r du naturligvis brug for dine juridiske kompetencer indenfor arbejdsret, ans&amp;#230;ttelsesret og tjenestemandsret. Vikariatet str&amp;#230;kker sig over perioden 1.1.2010 – 30.11.2010, og du bliver en del af afdelingen Overenskomst og Arbejdsret, en afdeling med 20 engagerede kolleger, som hver dag arbejder p&amp;#229; at skabe og fastholde gode l&amp;#248;n- og ans&amp;#230;ttelsedsvilk&amp;#229;r for vores 450.000 medlemmer. Hovedarbejdsomr&amp;#229;derne i jobbet er: Konkret sagsbehandling vedr&amp;#248;rende ans&amp;#230;ttelse, afskedigelse, ligebehandling, overenskomstrettigheder, offentlig forvaltning Samarbejde med FTF’s medlemsorganisationer indenfor de n&amp;#230;vnte omr&amp;#229;der Formidling af lovstof og juridiske nyheder til medlemsorganisationer, medlemmer, FTF’s hjemmeside m.v. Om dig: Du har formentlig et par &amp;#229;rs erhvervserfaring, eventuelt erfaring fra en faglig organisation. Derudover har du: En god (teoretisk) viden om arbejds- og ans&amp;#230;ttelsesret, tjenestemandsret og forvaltningsret Erfaring med konkret sagsbehandling Flair for formidling – t&amp;#230;nker kommunikation ind i opgavel&amp;#248;sning Evnen til selvst&amp;#230;ndigt og struktureret at arbejde med komplekse problemstillinger. Vi tilbyder: Da&amp;#204;_UV_UVdRXd`^c&amp;#203;UVc 5jXeZXV\`]]VXVc L&amp;#248;n- og ans&amp;#230;ttelsesvilk&amp;#229;r i henhold til intern overenskomst Hvis du har p&amp;#229;begyndt advokatfuldm&amp;#230;gtiguddannelsen, kan ans&amp;#230;ttelsestiden som vikar indg&amp;#229; i den 3-&amp;#229;rige periode Attraktivt arbejdsmilj&amp;#248; i hjertet af K&amp;#248;benhavn FTF &amp;#248;nsker en medarbejdersammens&amp;#230;tning, der afspejler samfundet. Derfor opfordrer vi b&amp;#229;de m&amp;#230;nd og kvinder, uanset etnisk baggrund, til at s&amp;#248;ge. Vil du vide mere om stillingen, kan du kontakte chefjurist Helle Bang Hjorth p&amp;#229; telefon 3336 8839 eller afdelingschef Klaus Matthiesen p&amp;#229; telefon 3336 8826. Ans&amp;#248;gningsfrist: Vi gl&amp;#230;der os til at modtage din skriftlige ans&amp;#248;gning. Send ans&amp;#248;gningen til FTF, Niels Hemmingsens Gade 12, Postboks 1169, 1010 K&amp;#248;benhavn K, eller pr. mail til chpe@ftf.dk, s&amp;#229; vi modtager den senest fredag den 23. oktober 2009 kl. 12. Vi forventer at holde ans&amp;#230;ttelsessamtaler i uge 45. FTF – Hovedorganisation for 450.000 offentligt og privat ansatte Niels Hemmingsens Gade 12 - Postboks 1169 - 1010 K&amp;#248;benhavn K Tlf: 33 36 88 00 - Fax: 33 36 88 80 - E-mail: ftf@ftf.dk - www.ftf.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=71</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=71</link><title>Djøfbladet Page 71</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 21 Jurist Job hos Brabrand Boligforening Brabrand Boligforening s&amp;#248;ger jurist Ansvar og opgaver Du f&amp;#229;r det overordnede ansvar for klagesager, sager i beboerklagen&amp;#230;vnet og i Boligretten. Du skal r&amp;#229;dgive og vejlede teknikere og inspekt&amp;#248;rer i forbindelse med udbud, licitation, entreprise og kontrakter. Du skal have kendskab til den lovgivning, der g&amp;#230;lder for en almen boligorganisation og hurtigt og effektivt formidle videre til medarbejderne. Du f&amp;#229;r ansvar for, at regels&amp;#230;t herunder ordensregler, vedligeholdelsesregler m.v. er i overensstemmelse med g&amp;#230;ldende lovgivning. Du har det overordnede ansvar for inkassoprocedure ved f.eks. flytteafregninger. Overordnet overblik vedr. regler i forbindelse med overenskomster, ans&amp;#230;ttelser m.v. Forest&amp;#229; uddannelse af medarbejdere og folkevalgte.sendes til: Brabrand Boligforening, Gudruns Kvalifikationer Uddannet cand. jur. Du skal have lyst til at arbejde i et til tider hektisk milj&amp;#248;, og vi forventer, at du kan bevare overblikket. Du skal evne at skabe tillid og tryghed i forhold til medarbejdere og folkevalgte. Du skal kunne formidle i skrift og tale. Vi tilbyder 37 timers arbejdsuge med fuld afspadsering af overarbejde. Et uformelt men ogs&amp;#229; sp&amp;#230;ndende arbejdsmilj&amp;#248; med mange forskellige udfordringer, der g&amp;#248;r, at dagene ikke er ens. Du refererer til direkt&amp;#248;ren. L&amp;#248;n i henhold til overenskomst mellem BL og DJ&amp;#216;F For yderligere information kontakt: Bente Ryolf p&amp;#229; tlf. 89 31 71 09. Ans&amp;#248;gningsfrist: Mandag d. 12. oktober 2009 kl. 12.00 Ans&amp;#248;gning sendes til: Brabrand Boligforening, Gudrunsvej 10 A, 8220 Brabrand att.: Bente Ryolf eller email: bery@bbbo.dk Brabrand Boligforening er en af landets st&amp;#248;rste boligorganisationer med 167 medarbejdere og godt 5000 boliger i &amp;#197;rhus-omr&amp;#229;det www.brabrandbolig.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=72</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=72</link><title>Djøfbladet Page 72</title><description>22 JOBUNIVERS Udviklingschef I FREDENSBORG KOMMUNE Strategisk udbuds- og indk&amp;#248;bskonsulent (specialkonsulent) K&amp;#248;ge Kommune s&amp;#248;ger pr. 1. december 2009 en strategisk udbuds- og indk&amp;#248;bskonsulent med st&amp;#230;rke &amp;#248;konomiske kompetencer til vores udbuds- og indk&amp;#248;bskontor. Udbuds- og indk&amp;#248;bskontoret varetager K&amp;#248;ge Kommunes strategiske udbuds- og indk&amp;#248;bsforretninger indenfor alle driftsomr&amp;#229;der. Kontoret har i for&amp;#229;ret 2009 p&amp;#229;begyndt en udviklingsproces og har p&amp;#229; nuv&amp;#230;rende tidspunkt afsluttet en indk&amp;#248;bsanalyse, der samlet peger p&amp;#229; en r&amp;#230;kke forbedringer, herunder en udvidelse af kontorets kompetencer og ressourcer. N&amp;#229;r kontoret er fuldt udbygget forventes vi, at v&amp;#230;re 5 ansatte, der kan h&amp;#229;ndtere og vedligeholde ca. 140 indk&amp;#248;bsomr&amp;#229;der samt v&amp;#230;re gearet til at kunne udbyde ca. 15 omr&amp;#229;der &amp;#229;rligt. Vi s&amp;#248;ger i den forbindelse en strategisk udbuds- og indk&amp;#248;bskonsulent, der har st&amp;#230;rke &amp;#248;konomiske kompetencer og erfaring med udbud/indk&amp;#248;b, idet vi forventer, at du kan g&amp;#229; forrest i kontorets udvikling af standarder, rutiner og redskaber indenfor potentialeberegning – controlling og gevinstrealisering p&amp;#229; alle udbudsomr&amp;#229;der. I stillingen f&amp;#229;r du mulighed for at pr&amp;#230;ge opbygningen af et kommunalt udbuds- og indk&amp;#248;bskontor, der – selv om vi allerede har opn&amp;#229;et gode resultater – fortsat har ambition om, at udvikle udbuds- og indk&amp;#248;bsomr&amp;#229;det og tegne K&amp;#248;ge Kommune p&amp;#229; det faglige landkort som et af landets bedste. L&amp;#248;nnen tager afs&amp;#230;t i g&amp;#230;ldende overenskomst og fasts&amp;#230;ttes i IRUKROGWLOGLQHNYDOL&amp;#191;NDWLRQHUPHGXGJDQJVSXQNWLHW l&amp;#248;nniveau som specialkonsulent. Yderligere oplysninger om stillingen – herunder indk&amp;#248;bsanalyse og udvidet jobbeskrivelse – kan f&amp;#229;s ved henvendelse til udbuds- og kontraktchef Klaus Seyffart (klaus.seyffart@koege.dk tlf. 5667 6886) eller Afdelingschef Tove Frederiksen (tove. frederiksen@koege.dk tlf. 5667 2452) Ans&amp;#248;gningen mailes til tf@koege.dk senest mandag den 19. oktober kl. 9:00. Der vil blive afholdt samtaler i uge 43 og evt. 2. samtalerunde i uge 44. K&amp;#248;ge Kommune &amp;#248;nsker at fremme ligestillingen mellem m&amp;#230;nd og kvinder uanset etnisk baggrund. Fredensborg Kommune vil have medarbejdere som er fokuserede &amp;amp; udadrettede, ambiti&amp;#248;se &amp;amp; fornyende. Vi tilbyder en arbejdsplads hvor forskellighed er en ressource og f&amp;#230;llesskab er vores anker. Har du fantasi til at t&amp;#230;nke i udvikling af en hel kommune? Er du god til at bringe virkeligheder sammen, skabe dialog og f&amp;#229; tingene til at ske omkring dig? Har du stor indsigt i processer og projektledelse? S&amp;#229; er du m&amp;#229;ske vores nye Udviklingschef. Udviklingschefen har en hovedrolle i kommunens strategiformulering og tv&amp;#230;rg&amp;#229;ende udviklingsinitiativer. Der er s&amp;#230;rligt tre opgaver Udviklingschefen skal have succes med:  %ULQJHLQVSLUDWLRQRJO&amp;#161;VQLQJHUIUDRPYHUGHQHQWLOGLVNXVVLRQ LGLUHNWLRQRJ%\UnGVnYLXGIRUGUHURVVHOYSnKYRUGDQYL O&amp;#161;VHURSJDYHUQHRJE\JJHUYLGHUHSnDQGUHVJRGHLGHHU  6NDEHJHYLQVWHURJUHVXOWDWHUSnLQGVDWVRPUnGHUQH HIIHNWLYLVHULQJRJIRUHQNOLQJDIRSJDYHO&amp;#161;VQLQJHQDUEHMGHW med digitalisering af den borgerrettede service samt den brugeroplevede kvalitet.  /HGHGHHQHUJLVNHRJG\JWLJHNRQVXOHQWHUL8GYLNOLQJ Det er en fordel at du har ledelseserfaring, en samfundsvidenskabelig uddannelse eller lignende og gerne efteruddannelse, der matcher stillingen. Vi l&amp;#230;gger v&amp;#230;gt p&amp;#229;, at du kan designe en proces, har en spids pen, er sikker i din kommunikation og EHWUDJWHUGLQH&amp;#161;UHURJ&amp;#180;KY&amp;#180;VS&amp;#161;UJVPnOVRPQRJOHDIGLQH vigtigste arbejdsredskaber. Og evner til at bringe udviklingskonsulenternes fagligheder i spil. 6HMRERJSHUVRQSUR&amp;#191;OHUSnZZZIUHGHQVERUJGN'XHUYHONRPPHQWLODWULQJHRJK&amp;#161;UHQ&amp;#160;UPHUHKRV&amp;amp;HQWHUFKHI0RUWHQ .QXGVHQSn$QV&amp;#161;JQLQJVIULVWNOGHQ RNWREHU$QV&amp;#161;JQLQJHQVHQGHVWLO%ULWWD2KOKXHVSnHPDLO boh@fredensborg.dk. www.fredensborg.dk www.koege.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=73</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=73</link><title>Djøfbladet Page 73</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 23 Social- og arbejdsmarkedschef Genopslag: Social- og arbejdsmarkedschefen har, med reference til en af kommunens 4 direkt&amp;#248;rer, det &amp;#248;verste ledelsesansvar for kommunens Social- og Arbejdsmarkedsafdeling med ca. 375 medarbejdere, herunder Jobcenter Silkeborg. Afdelingen l&amp;#248;ser endvidere opgaver inden for omr&amp;#229;derne, revalidering, kontanthj&amp;#230;lp, samt misbrug og socialt udsatte i &amp;#248;vrigt. Afdelingen betjener sammen med direkt&amp;#248;ren to politiske udvalg – Socialudvalget og Arbejdsmarkedsudvalget. Afdelingschefen indg&amp;#229;r i kommunens &amp;#248;verste chefgruppe. Opgaver t Sikre helhedssyn i social- og arbejdsmarkedsindsatsen og styrke samment&amp;#230;nkningen af er-hvervs- og arbejdsmarkedspolitikken t Sikre helhed og samarbejde i afdelingsomr&amp;#229;det og p&amp;#229; tv&amp;#230;rs i kommunen. Sikre hensigtsm&amp;#230;ssige snitﬂader til andre afdelinger, s&amp;#229;ledes indsatsen altid sker med borgeren i centrum t Sikring af en stram &amp;#248;konomistyring p&amp;#229; et omr&amp;#229;de under et st&amp;#230;rkt udgiftspres t Ud&amp;#248;ve v&amp;#230;rdibaseret og anerkendende ledelse funderet p&amp;#229; kommunens ledelsesgrundlag t V&amp;#230;re garant for, gennem dialog med dine ledere og medarbejdere, at sikre afdelingens fortsatte positive udvikling Vi tilbyder t et sp&amp;#230;ndende og udfordrende job med gode udviklingsmuligheder – fagligt, personligt og ledelsesm&amp;#230;ssigt t en velfungerende afdeling med dygtige og kompetente ledere og medarbejdere t en sp&amp;#230;ndende og dynamisk arbejdsplads med personalegoder og personlige udviklingsmuligheder Vi forventer t en dokumenteret ledelseserfaring og et kompetent lederskab der matcher stillingens niveau t erfaring med at lede i en politisk styret organisation t evne og vilje til samarbejde med andre sektorer, afdelinger og stabe t et godt kendskab til fagomr&amp;#229;det med en god socialfaglig ballast t en relevant videreg&amp;#229;ende uddannelse Personen t Du er en synlig, trov&amp;#230;rdig og tillidsskabende leder t Du er analytisk, kan s&amp;#230;tte m&amp;#229;l og realisere dem t Du er &amp;#229;ben og kommunikerende i din ledelsesstil og ved at resultater bedst n&amp;#229;s gennem samarbejde, dialog og delegering t Du har gennemslagskraft og er handlekraftig med en robusthed, der ogs&amp;#229; g&amp;#248;r, at du kan give og modtage kritik konstruktivt t Du er uh&amp;#248;jtidelig med humoristisk sans L&amp;#248;n- og ans&amp;#230;ttelsesvilk&amp;#229;r Ans&amp;#230;ttelse sker efter g&amp;#230;ldende overenskomst med en &amp;#229;rsl&amp;#248;n p&amp;#229; kr. 740.000. Hertil kommer en ar-bejdsgiverbetalt pensionsordning. Stillingen er omfattet af cheﬂ&amp;#248;naftalen. &amp;#216;nsket tiltr&amp;#230;delsestidspunkt den 1. december 2009. Funktionsbeskrivelse, organisationsplaner m.v. kan ﬁndes p&amp;#229; www.silkeborgkommune.dk, eller rekvireres hos Jonna Nielsen, tlf. 8970 1241. Yderligere oplysninger kan indhentes hos direkt&amp;#248;r Jens Peter Hegelund Jensen, tlf. 2320 8321, eller hos personalechef Frank H&amp;#248;y, tlf. 2371 9642. Ans&amp;#248;gningsfrist mandag den 12. oktober 2009, kl. 12. Ans&amp;#230;ttelsessamtaler p&amp;#229;regnes gennemf&amp;#248;rt i uge 43/44. Vi foretr&amp;#230;kker, at du sender din ans&amp;#248;gning online via vores hjemmeside. Klik p&amp;#229; Send ans&amp;#248;gning og vedh&amp;#230;ft din ans&amp;#248;gning, samt relevante bilag. Har du ikke internetadgang, kan du sende din ans&amp;#248;gning i et almindeligt brev til Silkeborg Kommune, Organisation og Personale, S&amp;#248;vej 1, 8600 Silkeborg. Husk at anf&amp;#248;re job nr. 351/09. Bes&amp;#248;g os p&amp;#229; www.silkeborgkommune.dk Silkeborg Kommune har 88.000 indbyggere. Kommunens 865 km&amp;#178; ligger midt i det jyske; rammet ind af v&amp;#230;ldige skove, bl&amp;#229; s&amp;#248;er, smukke landsbyer og &amp;#229;bne landskaber. Silkeborg by udg&amp;#248;r det naturlige centrum - omkranset af byerne Gjern, Kjellerup og Them som dynamiske satellitter. Landets 11. st&amp;#248;rste kommune er pr&amp;#230;get af et alsidigt erhvervs- og handelsliv, et stort udbud af serviceydelser og uddannelser, milj&amp;#248;institutioner, sygehus og ikke mindst et meget aktivt og levende kultur- og fritidsliv. Silkeborg Kommune er en arbejdsmilj&amp;#248;certiﬁceret arbejdsplads med 7.500 medarbejdere. Den er en l&amp;#230;rende og serviceorienteret koncern, der bygger p&amp;#229; v&amp;#230;rdierne: Dialog, Dynamik, Kvalitet og Sammenh&amp;#230;ng. www.silkeborgkommune.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=74</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=74</link><title>Djøfbladet Page 74</title><description>24 JOBUNIVERS Stillinger &amp;#197;rhus Kommune SPORT OG FRITID SPECIALKONSULENT INTERNATIONALT CENTER PROJEKTMANAGER U21 EM I FODBOLD U-21 EM i fodbold afholdes i sommeren 2011 i Danmark i de ﬁre jyske byer: &amp;#197;rhus, Herning, Viborg og Aalborg. Eventen er en af de st&amp;#248;rste sportsevents, der nogensinde har v&amp;#230;ret afviklet i Danmark. Pressed&amp;#230;kningen bliver massiv og der forventes et stort rykind af danske og udenlandske tilskuere. For at sikre en succesrig afvikling af U-21 EM og for at udnytte de muligheder som v&amp;#230;rtskabet giver, s&amp;#248;ger &amp;#197;rhus Kommune en projektmanager snarest muligt og indtil udgangen af september 2011. Projektmanagerens opgaver bliver bl.a. at v&amp;#230;re &amp;#197;rhus Kommunes tovholder p&amp;#229; samarbejdet mellem mange forskellige parter. Vi forventer bl.a. at du har dokumenterede erfaringer med ledelse af st&amp;#248;rre projekter – meget gerne med en international dimension. Ans&amp;#248;gning Ans&amp;#248;gningsfrist: 1/10 Se det fulde jobopslag p&amp;#229; www.aarhuskommune.dk/portal/stillinger www.aarhuskommune.dk/job her kan du l&amp;#230;se mere om stillingen Aarhus Universitet s&amp;#248;ger en specialkonsulent til at st&amp;#229; i spidsen for Internationalt Centers omr&amp;#229;de for strategi og partnerskaber. Opgaverne omfatter blandt andet udvikling af koncepter og politikker for universitetets internationale arbejde, opdyrkning af strategiske partnerskaber med eliteuniversiteter i udlandet, dialog med myndigheder om regler for internationalisering samt international synligg&amp;#248;relse og branding af Aarhus Universitet. Se stillingsopslagets fulde ordlyd p&amp;#229;: http://www.au.dk/da/nyheder/stillinger Ans&amp;#248;gningen m&amp;#230;rkes 2009-214/6-292 Ans&amp;#248;gningsfrist: mandag den 5. oktober 2009 kl. 12.00 Aarhus Universitet tilbyder et godt og inspirerende uddannelses- og forskningsmilj&amp;#248; for 35.000 studerende og 8.500 medarbejdere der pr&amp;#230;sterer videnskabelige resultater af h&amp;#248;j international standard. Den budgetterede oms&amp;#230;tning i 2009 udg&amp;#248;r 5,3 mia. kr. Universitetsstrategi og udviklingskontrakt kan ses p&amp;#229; www.au.dk. #;:7H8;@:;H&amp;#252;J?B&amp;#252;F;HIED7B;FEB?J?IA;&amp;#252;FHE@;AJ;H )NTERESSERER&amp;#219;DU&amp;#219;DIG&amp;#219;FOR&amp;#219;LN&amp;#219;OG&amp;#219; PERSONALEPOLITIK&amp;#219;I&amp;#219;DEN&amp;#219;OFFENTLIGE&amp;#219; SEKTOR&amp;#219;(AR&amp;#219;DU&amp;#219;LYST&amp;#219;TIL&amp;#219;AT&amp;#219;VRE&amp;#219; MED&amp;#219;TIL&amp;#219;AT&amp;#219;LEDE&amp;#219;OG&amp;#219;GENNEMFRE&amp;#219; PROJEKTER&amp;#219;OM&amp;#219;BLA&amp;#219;TRIVSEL&amp;#219;KOM PETENCEUDVIKLING&amp;#219;REKRUTTERING&amp;#219; SENIORPOLITIK&amp;#219;ARBEJDSMILJ&amp;#219;MV&amp;#219;Pk&amp;#219; DE&amp;#219;REGIONALE&amp;#219;ARBEJDSPLADSER&amp;#219; 3k&amp;#219;ER&amp;#219;DU&amp;#219;MkSKE&amp;#219;VORES&amp;#219;NYE&amp;#219;MEDAR BEJDER&amp;#219; 3TILLINGEN&amp;#219;ER&amp;#219;EN&amp;#219;TIDSBEGRNSET&amp;#219; PROJEKTSTILLING&amp;#219;Pk&amp;#219;&amp;#219;kR&amp;#219;MED&amp;#219;TILTR DELSE&amp;#219;HURTIGST&amp;#219;MULIGT&amp;#219;3TILLINGEN&amp;#219; INDEBRER&amp;#219;MANGE&amp;#219;UDADVENDTE&amp;#219; OPGAVER&amp;#219;OG&amp;#219;VI&amp;#219;LGGER&amp;#219;DERFOR&amp;#219;BLA&amp;#219; VGT&amp;#219;Pk&amp;#219;AT&amp;#219;DU&amp;#219;HAR&amp;#219;GODE&amp;#219;SAMAR BEJDSEVNER&amp;#219;ER&amp;#219;GOD&amp;#219;TIL&amp;#219;AT&amp;#219;KOMMUNI KERE&amp;#219;BkDE&amp;#219;MUNDTLIGT&amp;#219;OG&amp;#219;SKRIFTLIGT&amp;#219; OG&amp;#219;HAR&amp;#219;FORSTkELSE&amp;#219;FOR&amp;#219;ANDRES&amp;#219; INTERESSER&amp;#219; 7h^Ta_&amp;#176;fX`XeXb`fg\__\aZXa c~jjj!eXZ\baXe!W^!&amp;#219;&amp;#219; DI&amp;#225;=D?D=I&amp;lt;H?IJ 4ORSDAG&amp;#219;DEN&amp;#219;&amp;#219;OKTOBER&amp;#219;KL&amp;#219;&amp;#219; !NSGNING&amp;#219;MRKET&amp;#219;&amp;#219; SENDES&amp;#219;TIL 7Taf^XEXZ\baXe 7T`cY&amp;#176;eZXiX]%% CbfgUb^f%(,&amp;amp; %$##&amp;gt;&amp;#177;UXa[Tia&amp;#161; G &amp;amp;(%,+$## 9 &amp;amp;(%,+&amp;amp;## X `T\_ eXZ\baXe3eXZ\baXe!W^ jjj!eXZ\baXe!W^ 7Taf^XEXZ\baXeXe\agXeXffX bZTeUX]WfZ\iXebeZTa\fTg\baYbeWX(eXZ\baXebZYhaZXeXefb`\agXeXffX bZYbe[TaW_\aZfcTegcb_\g\^hWi\^_Xe bZi\WXabcfT`_XefT`g^b``ha\^Tg\baf bZaXgi&amp;#176;e^fWTaaXe!7Taf^XEXZ\baXe[TeVT!$*#`XWTeUX]WXeXbZTeUX]WXei&amp;#176;eW\UTfXeXghWYeT YbeXa\aZXafbeZTa\fTg\bafi&amp;#176;eW\XebZ_XWX_fXfZehaW_TZ!</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=75</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=75</link><title>Djøfbladet Page 75</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 25 Kontorchef til Tilskudskontoret Vil du have ansvar for behandlingen af de ans&amp;#248;gningspuljer, der afs&amp;#230;ttes midler til p&amp;#229; de &amp;#229;rlige ﬁnanslove p&amp;#229; Indenrigsog Socialministeriets omr&amp;#229;de? Er du en god leder, og evner du at udvikle b&amp;#229;de kontoret og samspillet med den &amp;#248;vrige koncern? S&amp;#229; er denne stilling m&amp;#229;ske noget for dig. Kontoret Kontoret varetager den faglige sagsbehandling af ans&amp;#248;gninger om tilskud samt information og vejledning om tilskudsordningerne. Kontoret skal sikre, at administrationen af puljerne og andre tilskud lever op til &amp;#216;konomistyrelsens og Rigsrevisionens krav om god forvaltningsskik. Den &amp;#229;rlige oms&amp;#230;tning udg&amp;#248;r ca. 1,5 mia. kr. Forvaltningen af ans&amp;#248;gningspuljerne omfatter bl.a. &amp;#248;konomistyring, gennemgang og godkendelse af regnskaber samt udbetalinger. Kvaliﬁkationer Du skal have en samfundsvidenskabelig uddannelse, overblik og evne til at engagere dig i omr&amp;#229;det. Kendskab til tilskudsadministration er en fordel, men ikke en betingelse. Der vil endvidere blive lagt v&amp;#230;gt p&amp;#229; kvaliﬁkationer som s %RFARINGMEDPERSONALELEDELSE s 'ODESAMARBEJDSEVNER s 'ENNEMSLAGSKRAFT s %VNENTILATSETINGIENSAMMENHNG Yderligere oplysninger Du kan l&amp;#230;se mere om stillingen og kontorets opgaver p&amp;#229; ism.dk Vi skal modtage din ans&amp;#248;gning senest fredag den 9. oktober 2009, kl. 12. Vism&amp;#230;ndenes sekretariat s&amp;#248;ger fuldm&amp;#230;gtige Har du lyst til at arbejde med &amp;#248;konomisk-politiske proBLEMSTILLINGERIETSTRKTFAGKONOMISKMILJ3&amp;#205;ER$E KONOMISKE2&amp;#205;DS3EKRETARIATNOGETFORDIG Du er &amp;#248;konom med en skarp faglig proﬁl og br&amp;#230;nder for at levere analyser af h&amp;#248;j kvalitet. Du er god til at se de &amp;#248;konomiske sp&amp;#248;rgsm&amp;#229;l i samfundsm&amp;#230;ssige problemstillinger og kan ﬁnde l&amp;#248;sninger p&amp;#229; baggrund af solide &amp;#248;konomiske argumenter og empiriske analyser. Du kan arbejde i team med kolleger i projektgrupper, men kan ogs&amp;#229; arbejde selvst&amp;#230;ndigt. Vi arbejder p&amp;#229; tv&amp;#230;rs af de tre analyseenheder: makro&amp;#248;konomi, struktur&amp;#248;konomi og milj&amp;#248;&amp;#248;konomi. Du skal have interesse for at indg&amp;#229; i arbejdet med redeg&amp;#248;relser b&amp;#229;de til Det Milj&amp;#248;&amp;#248;konomiske R&amp;#229;d og Det &amp;#216;konomiske R&amp;#229;d. Vores opgave er at gennemf&amp;#248;re &amp;#248;konomiske analyser, der er med til at s&amp;#230;tte den politiske dagsorden og bidrage til en kvaliﬁcering af den samfundsm&amp;#230;ssige debat. Vi tilbyder gode faglige udviklingsmuligheder, et godt arbejdsklima, lige k&amp;#248;nsfordeling og en arbejdsplads, som vi er stolte af. Du kan l&amp;#230;se mere om stillingerne og De &amp;#216;konomiske R&amp;#229;ds Sekretariat (D&amp;#216;RS) p&amp;#229; www.dors.dk De &amp;#216;konomiske R&amp;#229;d, Amaliegade 44, 1256 K&amp;#248;benhavn K</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=76</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=76</link><title>Djøfbladet Page 76</title><description>26 JOBUNIVERS university of copenhagen Itqhchrjjnmrtkdms CIr&amp;#190;fdqitqhchrjjnmrtkdms Dansk Journalistforbund s&amp;#191;ger en dygtig jurist til tiltr&amp;#190;den snarest muligt. Vi s&amp;#191;ger en jurist, der er velfunderet i arbejdsret. Derudover er det en foruds&amp;#190;tning, at du har kendskab til ophavsret og gerne medieret. En vigtig del af jobbet bestr i &amp;#207; rdgivning af DJs medlemmer, bestyrelser og tillidsrepr&amp;#190;sentanter. &amp;#207; sagsbehandling og forhandling p en r&amp;#190;kke selvst&amp;#190;ndige fag- og sagsomrder. Stillingen kr&amp;#190;ver stor selvst&amp;#190;ndighed, mod til at tr&amp;#190;ffe beslutninger og gode evner til prioritering. Du skal have et godt hum&amp;#191;r og v&amp;#190;re god til at samarbejde med mange forskellige faggrupper. Jobbet kr&amp;#190;ver lyst til at arbejde i en uformel atmosf&amp;#190;re og i h&amp;#191;jt tempo. Den ene dag ligner sj&amp;#190;ldent den n&amp;#190;ste. Til geng&amp;#190;ld tilbyder vi et sp&amp;#190;ndende og udfordrende job i en organisation i stadig udvikling og forandring. Den juridiske konsulent indgr i et samarbejde med tre andre jurister/advokater. L&amp;#191;n og arbejdsvilkr f&amp;#191;lger overenskomst mellem DJ og Konsulentklubben i DJ. L&amp;#191;nnen er kr. 44.400. L&amp;#191;nnen d&amp;#190;kker en 35 timers arbejdsuge og en rdighedsforpligtelse p 30 timer i kvartalet. I till&amp;#190;g til l&amp;#191;nnen ydes 10% i pension (medarbejderen betaler et eget bidrag p 5%). Der er 7 ugers ferie samt 4 ugers orlov hvert 3. r. N&amp;#190;rmere oplysning fs hos advokat Anne-Marie Nemeth eller direkt&amp;#191;r Linda Garlov p tlf.nr 3342 8000. Ans&amp;#191;gning m&amp;#190;rket &amp;#209;Juridisk konsulent&amp;#210; skal v&amp;#190;re forbundet i h&amp;#190;nde rdmdrscdm2/-rdosdladq1//8. Ans&amp;#190;ttelsessamtaler &amp;#221;nder sted d. 6. oktober. Professor in Development Microeconomics The University of Copenhagen, Faculty of Life Sciences, Institute of Food and Resource Economics wish to appoint a professor with special responsibilities within development microeconomics from February 1, 2010 or as soon as possible thereafter. The professorship is limited to a ﬁve-year period, with the possibility of a 3-year extension. On the expiry of the professorship period, the appointee is ensured employment and remuneration as an associate professor. Job description: The professor’s general duties will include research, obligations with respect to advice of government bodies, teaching and dissemination of research results in development economics. In keeping with the general research proﬁle of the institute applicants should have research qualiﬁcations within development microeconomics. The holder is also expected to bridge the agribusiness research with the more traditional areas of development microeconomics. Some speciﬁc areas which will be considered as important ﬁelds of competence include: t &amp;amp;OUSFQSFOFVSTIJQBOEJOGPSNBMDPOUSBDUTBOEOFUXPSLT t 5FDIOPMPHZBEBQUJPOBOEVTF t *OTUJUVUJPOTBOEOPSNTJODMVEJOHDPSSVQUJPO t (SPXUIBOEQSPEVDUJWJUZPGSVSBMBOEPSTNBMMBOENFEJVN sized enterprises t -BOEMBCPVSDBQJUBMBOEDSFEJUNBSLFUTJOSVSBMBSFBT The professor’s special responsibilities will be to establish and head a centre for social science research for development in collaboration with other staff at the institute. Terms of employment and application: Employment and remuneration will be according to the Agreement between the Danish Ministry of Finance and the Danish Confederation of Professional Associations. In order to apply for the post, please obtain the complete job BEWFSUJTFNFOUBWBJMBCMFBUXXXMJGFLVELKPCT The deadline for application is 9 November 2009, at 12.00 noon. C`mrjIntqm`khrsenqatmc Gammel Strand 46, 1202 K&amp;#191;benhavn K, dj@journalistforbundet.dk Dansk Journalistforbund er et fagforbund i v&amp;#190;kst. Vi er 50 ansatte til at betjene 14.000 medlemmer, der alle er besk&amp;#190;ftiget med journalistik, medier og kommunikation. Vi sikrer medlemmerne de bedste arbejdsforhold og kompetencer, og vi arbejder for, at medier og kommunikation spiller en afg&amp;#191;rende rolle for dialog og benhed i samfundet. Read more about Faculty of Life Sciences at www.life.ku.dk, and Institute of Food and Resource Economics at www.foi.dk www.ku.dk/english</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=77</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=77</link><title>Djøfbladet Page 77</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 27 M`c[lm&amp;#180;i\mfi\jep\9fi^\ij\im`Z\Z_\]6 ?Xi[l\kjkfikg\ijfec`^k[i`m\#b\e[jbXY  8kj`bi\Xk9fi^\ij\im`Z\\ijpec`^ f^p[\i\egif]\jj`fe\cY\ka\e`e^X] k`cf]]\ekc`^X[d`e`jkiXk`fe#\i]Xi`e^d\[ Yfi^\ie\ [`^`kXc`j\i`e^X]XiY\a[jgifZ\jj\if^bXe [lY\^[`^`\egfc`k`jbc\[\kfi^Xe`jX$  8kl[m`bc\[\e]X^c`^\f^&amp;#181;bfefd`$ k`fe6$J\i[\kdjb\[`^#m`c\[\i\]k\i% jb\jkpi`e^`9fi^\ij\im`Z\_\ile[\i k`cgXje`e^f^gi`fi`k\i`e^`e[\e]fi[\ Jfd9fi^\ij\im`Z\Z_\]_Xi[lXejmXi\k &amp;#181;bfefd`jb\iXdd\i ]fibfddle\ejXej`^kl[X[k`c%;l]iki\  8km&amp;#180;i\[i`m\igXk&amp;#213;pkk\mfi\jYfi$ gi`d&amp;#180;i\c\[\cj\jfg^Xm\i1 ^\ij\im`Z\]iXg\ijfec`^\k`c[`^`kXc\ _\em\e[\cj\id\[\kjd`cgc&amp;#180;Y\e  8kj`bi\ki`mj\cf^XiY\a[j^c&amp;#180;[\_fj(, [p^k`^\f^\e^X^\i\[\d\[XiY\a[\i\ C&amp;#180;jd\i\gnnn%c\ai\%[b#f^j\afY$ f^biXmgif&amp;#212;c%?Xi[ljg&amp;#181;i^jdc#\i[l m\cbfdd\ek`cXki`e^\k`cJkXYj[`i\bk&amp;#181;i DXi`X?Xd`ckfe9ifnegkc]%1)(.//().% J\e[[`eXej&amp;#181;^e`e^f^:Mk`cC\eXA\ej\e1 a\c\7c\ai\%[b`e[\e[\e()%fbkfY\i)''0 bc%()%''% C\ai\Bfddle\ D&amp;#181;cc\Ya\i^m\a+ +**'?mXcj&amp;#181;% C\ai\Bfddle\jm`j`fe &amp;lt;eXkkiXbk`mf^df[\ie\Yf$f^fgc\m\cj\jbfddle\d`[k`Ja&amp;#180;ccXe[jeXkli#blckli_`jkfi`\f^dXe^]fc[`^\l[m`bc`e^jdlc`^_\[\i% BmXc`k\kf^\]]\bk`m`k\k`j\im`Z\8ejmXic`^k]&amp;#180;cc\jjbXY=i\dk`[\ejXiY\a[jgcX[j\i&amp;lt;kY\i`^\e[\c`m L?D:C&amp;#164;BB;F7HA C_b`&amp;#180;l[db_][Wbj[hdWj_l[hj_bjhWZ_j_ed[b[d[h]_iaWb^[bijakdd[ ^ebZ[j_bb_ZjW\^l[hj$:[h\eh^Whl_Xhk]\ehc[ZWhX[`Z[h[&amp;quot;Z[h _aa[c_ij[hfkij[d$?;d[h]_d[j$ZaaWdZki[\h[cj_bWjkZ\ebZ[ Z_d \W]b_]^[Z _ ahoZi\[bj[j c[bb[c iWc\kdZidojj[&amp;quot; ceZ[hd[ [d[h]_feb_j_a e] _dj[hdWj_edWbj iWcWhX[`Z[$ IWcc[d c[Z de]b[W\bWdZ[jiWbb[hX[Zij[^el[Z[haecc[hZkd[cb_]j_bWj i&amp;#179;jj[Z_jfh&amp;#179;]fde]b[W\Z[ij&amp;#180;hij[Wdb&amp;#179;]ifhe`[aj[h_:Wd# cWhai^_ijeh_[$&amp;gt;WhZkboijj_bWjl&amp;#179;h[^[bjkkdZl&amp;#179;hb_]5Ij`[a [d[h]_d[j$Za B_][dki&amp;#180;][hl_[di[bla&amp;#180;h[dZ[e][d]W][h[j`kh_ij$ B&amp;#179;ic[h[ec`eXX[jf</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=78</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=78</link><title>Djøfbladet Page 78</title><description>28 JOBUNIVERS &amp;#197;rhus Kommune V&amp;#230;r med til at s&amp;#230;tte dagsordenen for &amp;#197;rhus Konsulent til Erhvervs- og Byudvikling Du er selvst&amp;#230;ndig, initiativrig, ambiti&amp;#248;s og faglig dygtig. Du har en videreg&amp;#229;ende uddannelse, gennemslagskraft, er udadvendt og god til at samarbejde p&amp;#229; alle niveauer. Vi er en del af Borgmesternes Afdeling og tror p&amp;#229;, at viden er vejen til v&amp;#230;kst. Du vil komme til at indg&amp;#229; i en engageret og ambiti&amp;#248;s afdeling med et erhvervsrettet milj&amp;#248;. Ans&amp;#248;gningsfrist er 9. oktober kl. 12.00. WWW.REGIONSJAELLAND.DK Se opslaget p&amp;#229; aarhuskommune.dk/ba-stillinger Udviklingsmedarbejder til Ledelsessekretariatet. Vikariat. Vil du v&amp;#230;re med til at udvikle administrationen i et kreativt, kunstnerisk milj&amp;#248; hvor uddannelse og forskning er i h&amp;#248;js&amp;#230;det? Kunstakademiets Arkitektskole s&amp;#248;ger en dygtig akademisk medarbejder til at udf&amp;#248;re sp&amp;#230;ndende sekretariats- og udviklingsopgaver. Vi tilbyder masser af faglige udfordringer, et stort r&amp;#229;derum og gode muligheder for at g&amp;#248;re en reel forskel. Udviklingsmedarbejderen skal st&amp;#229; for sekretariatsbetjening af bl.a. skolens ledergruppe og aftagerpanel og v&amp;#230;re med til at udvikle skolens ledelseskommunikation. Kunstakademiets Arkitektskole er en institution under Kulturministeriet, s&amp;#229; udviklingsmedarbejderen skal varetage forskellige ministerierelaterede opgaver – herunder udarbejdelse af resultatkontrakter og &amp;#229;rsrapporter i t&amp;#230;t samarbejde med skolens ledelse. Samtidig vil du f&amp;#229; rollen som tovholder p&amp;#229; sm&amp;#229; og store udviklingsprojekter og du vil blive involveret i de store forandringsprocesser, som skolen st&amp;#229;r over for. Ans&amp;#248;gningsfrist den 9. oktober 2009 kl. 12:00. Stillingen skal s&amp;#248;ges p&amp;#229; baggrund af det fulde opslag, der ﬁndes p&amp;#229; Kunstakademiets Arkitektskoles hjemmeside, her: http://www.karch.dk/dk/Menu/Om+skolen/ Ledige+stillinger Kunstakademiets Arkitektskole er en h&amp;#248;jere uddannelsesinstitution under Kulturministeriet. Det er skolens mission gennem uddannelse og forskning i arkitektur at skabe grundlag for h&amp;#248;j kvalitet i menneskers fysiske omgivelser.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=79</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=79</link><title>Djøfbladet Page 79</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 29 Vism&amp;#230;ndenes sekretariat s&amp;#248;ger special-/chefkonsulenter Har du lyst til at arbejde med &amp;#248;konomisk-politiske problemstilLINGERIETSTRKTFAGKONOMISKMILJ3&amp;#205;ER$EKONOMISKE 2&amp;#205;DS3EKRETARIATNOGETFORDIG $EKONOMISKE2&amp;#205;DS3EKRETARIATSGERSPECIALCHEFKONSULENter med erfaring og indsigt inden for s -ILJKONOMIf.eks. velf&amp;#230;rds&amp;#248;konomiske analyser af milj&amp;#248;og ressourceproblemstillinger s !NALYSERAFSTRUKTURPOLITIK f.eks. skat og fordeling ved brug af registerdata Du er &amp;#248;konom med en skarp faglig proﬁl og br&amp;#230;nder for at levere analyser af h&amp;#248;j kvalitet. Du er god til at se de &amp;#248;konomiske sp&amp;#248;rgsm&amp;#229;l i samfundsm&amp;#230;ssige problemstillinger og har erfaring med at ﬁnde l&amp;#248;sninger p&amp;#229; baggrund af solide &amp;#248;konomiske argumenter og empiriske analyser. Du kan arbejde selvst&amp;#230;ndigt og i team med kolleger i projektgrupper. Du kan strukturere dit arbejde og har ﬂair for formidling. Du har erfaring i projektledelse og ser vejledning af dine yngre kolleger som en vigtig opgave. Vi arbejder p&amp;#229; tv&amp;#230;rs af de tre analyseenheder: makro&amp;#248;konomi, struktur&amp;#248;konomi og milj&amp;#248;&amp;#248;konomi. Du skal have interesse for at indg&amp;#229; i arbejdet med redeg&amp;#248;relser b&amp;#229;de til Det Milj&amp;#248;&amp;#248;konomiske R&amp;#229;d og Det &amp;#216;konomiske R&amp;#229;d. Vores opgave er at gennemf&amp;#248;re &amp;#248;konomiske analyser, der er med til at s&amp;#230;tte den politiske dagsorden og bidrage til en kvaliﬁcering af den samfundsm&amp;#230;ssige debat. Vi tilbyder gode faglige udviklingsmuligheder, et godt arbejdsklima, lige k&amp;#248;nsfordeling og en arbejdsplads, som vi er stolte af. Du kan l&amp;#230;se mere om stillingerne og De &amp;#216;konomiske R&amp;#229;ds Sekretariat (D&amp;#216;RS) p&amp;#229; www.dors.dk De &amp;#216;konomiske R&amp;#229;d, Amaliegade 44, 1256 K&amp;#248;benhavn K Kommunaldirekt&amp;#248;r til Thisted Kommune Danmarks f&amp;#248;rende klimakommune - Danmarks f&amp;#248;rste nationalpark Vil du v&amp;#230;re med til at videref&amp;#248;re og udbygge en sp&amp;#230;ndende udvikling i en veldrevet og velfungerende kommune, og har du de personlige og ledelsesm&amp;#230;ssige kvaliﬁkationer, dette kr&amp;#230;ver, s&amp;#229; h&amp;#248;rer vi gerne fra dig. Du bliver en del af den nye generation i Thisted Kommune, og du vil f&amp;#229; et s&amp;#230;rligt fokus p&amp;#229; den &amp;#248;konomiske styring, p&amp;#229; rammebetingelserne for udvikling af den kommunale service, fastholdelse og tiltr&amp;#230;kning af attraktive arbejdspladser, et godt samarbejdsmilj&amp;#248; samt udvikling af den kommunale organisation - alt sammen i et t&amp;#230;t samspil med politikere, ledere og medarbejdere. Job- og personproﬁl kan sammen med andet relevant materiale ses p&amp;#229; www.thisted.dk eller www.hcvestergaard.dk Stillingen er indplaceret p&amp;#229; trin 54, med en samlet &amp;#229;rsl&amp;#248;n p&amp;#229; 1.148.000 kr., og hertil en pensionsordning. Kommunen er &amp;#229;ben overfor en forhandling om ans&amp;#230;ttelse p&amp;#229; kontrakt eller &amp;#229;rem&amp;#229;l. Interesserede er velkommen til at rette henvendelse til borgmester Erik Hove Olesen, tlf. 9917 1826 eller 2030 2088 eller chefkonsulent Hans Christian Vestergaard, tlf. 7022 0272 eller 2275 6772, hvor yderligere oplysninger om stillingen kan f&amp;#229;s. Alle henvendelser behandles fortroligt. Ans&amp;#248;gningen mailes til: hcv@hcvestergaard.dk eller med post til konsulentﬁrmaet H. C. Vestergaard, Jens Olsens Vej 9, 1., 8200 &amp;#197;rhus N, s&amp;#229; den er konsulentﬁrmaet i h&amp;#230;nde senest den 19. oktober 2009, kl. 12:00. Thisted Kommune har godt 45.000 indbyggere, og har gode rammebetingelser for udvikling i form af et st&amp;#230;rkt erhvervsliv, gode uddannelsesmuligheder, kultur, idr&amp;#230;t, foreningsliv, aktive borgere og en storsl&amp;#229;et natur. Tlf. 7022 0272 www.hcvestergaard.dk</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=80</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=80</link><title>Djøfbladet Page 80</title><description>30 JOBUNIVERS Souschef til Social- og psykiatrisektoren &amp;#216;konomi- og udviklingskonsulent Center for Sundhed s&amp;#248;ger konsulent med lyst til at udvikle nye tilbud og styre &amp;#248;konomien - en alsidig og attraktiv stilling i Lolland Kommune er til bes&amp;#230;ttelses snarest muligt. Ans&amp;#248;gningsfrist 7. oktober. Se n&amp;#230;rmere p&amp;#229; www.Lolland.dk eller kontakt social- og psykiatrichef Dorte Olsen-Kludt p&amp;#229; telf. 29431240. I t&amp;#230;t samarbejde med ledelsen f&amp;#229;r du bl.a. ansvar for: sMedﬁnansiering af regionale sundhedsydelser sAnalyser, udvikling og planl&amp;#230;gning af nye sundhedstilbud sBudgetarbejde og &amp;#248;konomistyring indenfor centrets omr&amp;#229;de i n&amp;#230;rt samarbejde med institutioner og kollegaer, bl.a. i Center for &amp;#216;konomi &amp;amp; Analyse. Du f&amp;#229;r mulighed for at l&amp;#248;se bredere opgaver, herunder tv&amp;#230;rg&amp;#229;ende sundhedsprojekter, projektledelse og deltagelse i netv&amp;#230;rk. Stillingsopslaget findes p&amp;#229; www.greve.dk. Fristen er den 12. oktober 2009. Vi er til for borgerne og tager udgangspunkt i den enkelte borger, deres ressourcer og opfattelse af egen situation og problemer. Flyt musikken i &amp;#197;rhus et nyt sted hen! Har du lederegenskaber, iv&amp;#230;rks&amp;#230;tter-drive og lyst til at v&amp;#230;re med til at realisere den kulturpolitiske vision om at skabe et dynamisk kraftcenter for det rytmiske musikmilj&amp;#248; i &amp;#197;rhus? Er DUVANTTILATAGEREINDENFORMUSIKOGKULTURFELTET3&amp;#205;ERHER muligheden for at v&amp;#230;re med til at deﬁnere din nye stilling som leder af det kommende Produktionscenter for Rytmisk Musik I&amp;#177;RHUS Produktionscenteret, der er organiseret som en selvejende institution, f&amp;#229;r plads i Vester All&amp;#233; 15, &amp;#197;rhus C og bliver nabo til DETREGIONALESPILLESTED6OX(ALL2/3!n$ANSK2OCK3AMR&amp;#205;D ,EVENDE-USIKI3KOLEN&amp;amp;OLKEMUSIKKENS&amp;amp;LLESSEKRETARIATOG Kl&amp;#252;vers Big Band. Lederen for produktionscenteret skal: s OPBYGGEFACILITEREOGVRENETVRKSSTYRKENDEIDET&amp;#205;RHUsianske musikmilj&amp;#248; s VRENATIONALTOGINTERNATIONALTORIENTERET s FOREST&amp;#205;R&amp;#205;DGIVNINGOGVEJLEDNINGAFVKSTLAG s UDVLGEPRIORITEREDEBRUGERESOMSKALHAVEOPHOLDILOKAlerne s INDDRAGEKOMMERCIELLEOGIKKEKOMMERCIELLEAKTRER s VREPROJEKTOPBYGGEROGPROJEKTAFVIKLER s VARETAGEKOMMUNIKATIONMED&amp;#177;RHUS+OMMUNEOGANDREOFfentlige myndigheder s INDG&amp;#205;ISAMARBEJDEMEDDEANDREAKTRERI6ESTER!LL&amp;#207; Du skal have personlige kompetencer som: s EVNETILATSKABENETVRKOGFACILITEREDETTE s BRANCHEERFARINGINDENFORKULTURMUSIKMILJETOGKENDSKABTIL hvordan der ageres i dette milj&amp;#248; s ERFARINGMEDADMINISTRATIVEFUNKTIONER s SELVSTNDIGSAMARBEJDSORIENTERETOGVANTTILATTRFFEEGNE afg&amp;#248;relser s KUNNELEDEOGUDDELEGERE Ans&amp;#230;ttelse &amp;#248;nskes snarest muligt, men gerne senest 1. januar 2010. L&amp;#248;n- og Ans&amp;#230;ttelsesvilk&amp;#229;r efter aftale. Vi skal have din ans&amp;#248;gning senest den 26. oktober 2009. Ans&amp;#230;ttelsessamtaler gennemf&amp;#248;res den 9. og 10. november 2009. Ans&amp;#248;gningen indsendes til Produktionscenteret for Rytmisk Musik, c/o Kulturforvaltningen, Vestergade 55, 8000 &amp;#197;rhus C. &amp;#216;nsker du at vide mere: SEWWWAARHUSKOMMUNEDKMUSIKPRODELLERRINGTIL/LE*Rgensen, p&amp;#229; tlf. 8940 4892.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=81</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=81</link><title>Djøfbladet Page 81</title><description>dj&amp;#248;fbladet Nr. 16 JOBUNIVERS 31 Prorektor p&amp;#229; Ilisimatusarﬁk P&amp;#229; grund af for f&amp;#229; ans&amp;#248;gere genopsl&amp;#229;s stillingen som prorekTORP&amp;#205;)LISIMATUSARlK3TILLINGENERLEDIGTILBESTTELSESNAREST muligt eller efter n&amp;#230;rmere aftale. Ilisimatusarﬁk Gr&amp;#248;nlands Universitet er en forsknings- og videreg&amp;#229;ende uddannelsesinstitution indenfor de samfundsvidenskabelige, humanistiske, p&amp;#230;dagogiske, sundhedsfaglige og teologiske omr&amp;#229;der. Ilisimatusarﬁk st&amp;#229;r overfor v&amp;#230;sentlige faglige og organisatoriske udfordringer i de n&amp;#230;rmeste &amp;#229;r. Universitetets ledelse skal v&amp;#230;re drivkraft i kvalitetssikring af uddannelsesomr&amp;#229;det og forskningen i samspil med de ansatte, omverdenen, lokalt og internationalt, samt af administrationen. Ilisimatusarﬁk underg&amp;#229;r for tiden en sp&amp;#230;ndende udvikling med henblik p&amp;#229; forskningsbasering af de professionsrettede bacheloruddannelser: L&amp;#230;rer-, journalist-, socialr&amp;#229;dgiver- og sygeplejerskeuddannelserne. Prorektors opgaver Rektor, prorektor og universitetsdirekt&amp;#248;ren udg&amp;#248;r Ilisimatusarﬁks &amp;#248;verste ledelse, som varetager den daglige ledelse indenfor de rammer, som er fastsat af bestyrelsen. Prorektor skal bist&amp;#229; rektor i arbejdet med etablering og betjening af r&amp;#229;d og udvalg, s&amp;#229;ledes at der l&amp;#248;bende p&amp;#229;g&amp;#229;r udvikling og samarbejde om undervisning og forskning, samarbejds- og arbejdsmilj&amp;#248;forhold samt evaluering heraf. Prorektor skal sammen med rektor lede den igangsatte proces med &amp;#230;ndring af organisationsstrukturen og forskningsbaseringen af de professionsrettede bacheloruddannelser. /PGAVEFORDELINGMELLEMREKTOROGPROREKTORIFORBINDELSEMED den daglige ledelse sker efter n&amp;#230;rmere aftale med rektor. Prorektor er stedfortr&amp;#230;der for rektor og overtager samtlige rektors opgaver og bef&amp;#248;jelser under dennes frav&amp;#230;r/forfald. Kompetenceproﬁl Ans&amp;#248;geren skal have erfaring med forskningsbaseret undervisning samt ledelse og organisering af forsknings- og uddannelsesmilj&amp;#248;er. Ans&amp;#248;geren skal have gode analytiske og planl&amp;#230;gningsm&amp;#230;ssige foruds&amp;#230;tninger. Ans&amp;#248;geren skal gerne have forskningsm&amp;#230;ssige kompetencer p&amp;#229; h&amp;#248;jt niveau. Ans&amp;#248;ger skal kunne arbejde ﬂeksibelt i forhold til administrative og akademisk faglige opgaver. - GENOPSLAG Ans&amp;#248;geren skal v&amp;#230;re kandidat inden for et af Ilisimatusarﬁks fagomr&amp;#229;der. Det vil v&amp;#230;re en fordel for ans&amp;#248;ger at have gode sprogkundskaber i gr&amp;#248;nlandsk, dansk og engelsk, indsigt i gr&amp;#248;nlandske forhold og desuden have internationalt udsyn. L&amp;#248;n-og ans&amp;#230;ttelsesvilk&amp;#229;r L&amp;#248;n- og ans&amp;#230;ttelsesforhold, herunder ret til til- og fratr&amp;#230;delsesrejse og bohaveﬂytning, sker i henhold til g&amp;#230;ldende overenskomst mellem Gr&amp;#248;nlands Hjemmestyre og den ansattes faglige organisation ved ans&amp;#230;ttelse/fratr&amp;#230;den. Tjenestestedet er i Nuuk. Bolig Der vil kunne anvises bolig til stillingen, for hvilken der betales husleje, depositum mv. efter de til en hver tid p&amp;#229; stedet g&amp;#230;ldende regler. Der m&amp;#229; dog forventes ventetid p&amp;#229; permanent anvisning af bolig, der skyldes boligsituationen i Nuuk. Der m&amp;#229; derfor p&amp;#229;regnes indkvartering i vakantbolig for en periode. Ans&amp;#230;ttelsesprocedure Rektor indstiller kandidater til bestyrelsen, som tr&amp;#230;ffer beslutning om ans&amp;#230;ttelsen. Uddybende sp&amp;#248;rgsm&amp;#229;l henvises til rektor. Ans&amp;#248;gningsfrist mv. Ans&amp;#248;gningen med oplysning om uddannelse, tidligere besk&amp;#230;ftigelse, kopi af eksamensbeviser samt relevant dokumentation for forsknings-, undervisnings- og ledelsesm&amp;#230;ssige kvaliﬁkationer bedes fremsendt m&amp;#230;rket ”Prorektor” til Ilisimatusarﬁk - Gr&amp;#248;nlands Universitet Att. Rektor Tine Pars Postboks 1061 3900 Nuuk Mail til: tipa@uni.gl &amp;amp;AX Ans&amp;#248;gninger skal v&amp;#230;re universitetet i h&amp;#230;nde senest den 1. november 2009. Ilisimatusarﬁk har ca. 500 studerende og 120 ansatte, heraf ca. 75 undervisere/forskere. Ilisimatusarﬁk har et budget p&amp;#229; ca. 112 mio. kr. Information om Ilisimatusarﬁk ﬁndes p&amp;#229; www.uni.gl.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=82</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=82</link><title>Djøfbladet Page 82</title><description>32 JOBUNIVERS $%0!24%-%.4%4&amp;amp;/2&amp;amp;).!.3%2 - s&amp;#248;ger nye fuldm&amp;#230;gtige Departementet for Finanser Departementet for Finanser s&amp;#248;ger to nye medarbejdere, der kan hj&amp;#230;lpe os med at udvikle ﬁnanspolitikken og udarbejde &amp;amp;INANSLOVEN3TILLINGERNEERPLACERETIKONOMISK0LANLGningsafdeling, hvis opgaver er at: s BETJENEMEDLEMMETAF.AALAKKERSUISUTFOR&amp;amp;INANSER s FORETAGEKONOMISKEANALYSER s KOORDINERElNANSLOVEOGTILLGSBEVILLINGSLOVE s GENNEMFREBUDGETANALYSEROGBUDGETOPFLGNINGER s FORHANDLEBLOKTILSKUDMEDKOMMUNERNE Vi har brug for en akademisk medarbejder og en akademimerkonom. Jeres kvaliﬁkationer For den akademiske medarbejders vedkommende s&amp;#248;ger vi &amp;#233;n med en &amp;#248;konomisk uddannelse p&amp;#229; universitetsniveau, SOMFOREKSEMPELUDDANNET#AND/ECONELLERUDDANNET Cand. Polit. Akademimerkonomen m&amp;#229; gerne have speciale indenfor f.eks. &amp;#248;konomi og ressourcestyring, hvor det ikke vil v&amp;#230;re et krav, MENVILVREENFORDELATVREDOBBELTSPROGETGRNLANDSK DANSK I skal begge have ﬂair for tal og analyse, og udtrykke Jer klart og pr&amp;#230;cist i tale og p&amp;#229; skrift. Ans&amp;#230;ttelsesforhold L&amp;#248;n- og ans&amp;#230;ttelsesforhold, tiltr&amp;#230;delsesrejse og bohaveﬂytning er i henhold til g&amp;#230;ldende overenskomst. I kan f&amp;#229; anvist bolig, som I betaler for efter g&amp;#230;ldende regler. Hvis der er ventetid, f&amp;#229;r I anvist en vakant bolig. Ans&amp;#230;ttelsesprocedure Jeres ans&amp;#248;gninger skal v&amp;#230;re os i h&amp;#230;nde senest den 30. oktober 2009 og sendes til oed@gh.gl eller til Departementet for Finanser, Postboks 1037 , 3900 Nuuk. Ans&amp;#230;ttelse kan ske med virkning pr. 2. november 2009, eller snarest muligt. Du er velkommen til at kontakte budget- og planl&amp;#230;gningsCHEF+UNUK/LSENP&amp;#205;TLFELLERP&amp;#205;EMAILKUnuk@gh.gl, for yderligere oplysninger. Arbejdsopgaver for akademisk medarbejder Vi s&amp;#248;ger en akademisk medarbejder der har lyst til at arbejde med: s LANGSIGTETKONOMISKPLANLGNING s lNANSIERINGAFSTRREANLGSPROJEKTER s UDARBEJDELSEAFlNANSLOVE s KONOMISKEANALYSER s VEDLIGEHOLDELSEOGDRIFTAFKONOMISKEMODELLER s KONJUNKTURVURDERINGER s UDARBEJDELSEOGKOORDINERINGAFSKRIFTLIGEOPLGOMlNANSpolitik Arbejdsopgaver for akademimerkonom Vi s&amp;#248;ger derudover ligeledes en medarbejder med en akademimerkonom-uddannelse med speciale indenfor for eksempel &amp;#248;konomi og ressourcestyring, til: s DAGLIGVARETAGELSEAFTILLGSBEVILLINGSANSGNINGER s DRIFTOGVEDLIGEHOLDELSEAFlNANSLOVSSYSTEMET s KOORDINERINGOGLBENDEKVALITETSSIKRINGAFlNANSLOVEOGTILl&amp;#230;gsbevillinger i XAL, s KONTAKTTILOGFRA&amp;amp;INANSUDVALGETOG s BUDGETOPFLGNINGERMV hvor det vil v&amp;#230;re en fordel for dig at v&amp;#230;re dobbeltsproget, men dog ikke et krav. Nuuk Nuuk er Gr&amp;#248;nlands st&amp;#248;rste by med 14.000 indbygGEREOGBYENINDG&amp;#205;RI+OMMUNEQARlK3ERMERSOOQ Her ﬁndes kulturhus, biograf, idr&amp;#230;tshaller, golf, sv&amp;#248;mmehal og pister til alpinski og langrend. Fjordene og de natursk&amp;#248;nne omr&amp;#229;der omkring Nuuk er ideelle til sejlads, vandring, ﬁskeri og jagt. L&amp;#230;s mere p&amp;#229; www.sermersooq.gl.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=83</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=83</link><title>Djøfbladet Page 83</title><description>Advokater til Personalejura Om dig Du trives i den udadvendte rolle som forhandler og r&amp;#229;dgiver, hvor du evner at finde de bedste l&amp;#248;sninger p&amp;#229; baggrund af solid teoretisk, juridisk viden. Du er en god formidler og kan skrive om faglige emner i et klart og interessev&amp;#230;kkende sprog. Du har tre &amp;#229;rs erfaring eller mere som advokat fra for eksempel advokatkontor, virksomhed eller anden erhvervsorganisation. Om os Vi er 70 topmotiverede og fagligt kompetente kolleger - hovedsaglig med advokat og juridisk baggrund - i DI’s enhed for Overenskomst og Ans&amp;#230;ttelsesret. Her arbejder vi b&amp;#229;de selvst&amp;#230;ndigt, i teams og indg&amp;#229;r i en r&amp;#230;kke projekter p&amp;#229; tv&amp;#230;rs af DI’s organisation. Hverdagen i omr&amp;#229;det karakteriseres ved et arbejdsm&amp;#230;ssigt krydsfelt mellem juridisk r&amp;#229;dgivning, strategisk sparring med medlemsvirksomheder og forhandlingsm&amp;#230;ssige udfordringer over for l&amp;#248;nmodtagerorganisationer. F&amp;#230;lles for alle opgaver er, at de l&amp;#248;ses i et t&amp;#230;t samspil mellem DI’s medarbejdere og medlemsvirksomhederne. L&amp;#230;s mere om jobbet p&amp;#229; di.dk/job Om jobbet • • • • • R&amp;#229;dgive medlemsvirksomheder i sager om personalejura og overenskomstforhold Fagretlig forhandling over for l&amp;#248;nmodtagerorganisationer Procedere faglige voldgifter, n&amp;#230;vnssager og civile retssager Forhandle overenskomster p&amp;#229; vegne af medlemsvirksomheder Varetage medlemsvirksomhedernes interesser over for det politiske system Du f&amp;#229;r mulighed for at specialisere og udfordre dig selv i alle aspekter af personalejuraen, herunder den kollektive arbejdsret i et eller flere af de etablerede tv&amp;#230;rg&amp;#229;ende specialistteams i omr&amp;#229;det. Martin Steen Kabongo I DI f&amp;#229;r du 600 engagerede kolleger. Martin er en af dem. Han har v&amp;#230;ret i mange forskellige omr&amp;#229;der og kender huset ud og ind. I dag r&amp;#229;dgiver Martin DI’s medlemmer om overenskomstsp&amp;#248;rgsm&amp;#229;l og ans&amp;#230;ttelsesret samt rekruttering af udenlandsk arbejdskraft. DI 1787 K&amp;#248;benhavn V Tlf: 3377 3377 di.dk/job</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item><item><guid isPermaLink="true">http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=84</guid><link>http://aparte.ipapercms.dk/Djoefbladet/2009/16/?Page=84</link><title>Djøfbladet Page 84</title><description>B-BLAD Omdeles af Bladkompagniet DJ&amp;#216;F , Gothersgade 133, Postboks 2126, 1015 K&amp;#248;benhavn K en dagsorden der r&amp;#230;kker ud over din egen vi s&amp;#248;ger praktikanter til danske og internationale projekter Hos Ramb&amp;#248;ll Management Consulting bliver du en del af et dynamisk og fagligt inspirerende milj&amp;#248;. Vi l&amp;#248;ser b&amp;#229;de danske og internationale opgaver, og vi r&amp;#229;dgiver inden for omr&amp;#229;der som velf&amp;#230;rd, besk&amp;#230;ftigelse, integration, erhvervsudvikling, public management, it samt organisations- og ledelsesudvikling. Sammen med vores engagerede medarbejdere vil du komme til at skabe kvalitet og v&amp;#230;rdi for vores kunder. Vi s&amp;#248;ger i &amp;#248;jeblikket skarpe og talentfulde praktikanter, som har mod p&amp;#229; at tage del i disse sp&amp;#230;ndende udfordringer. Hos os vil du f&amp;#229; et struktureret praktikforl&amp;#248;b med opgaver, der interesser og udvikler dig. Samtidig vil du opleve konsulentrollen p&amp;#229; n&amp;#230;rt hold. Bes&amp;#248;g vores KarriereCaf&amp;#233; den 6. oktober i K&amp;#248;benhavn eller den 7. oktober i &amp;#197;rhus og f&amp;#229; mere at vide om vores praktikforl&amp;#248;b. Tjek vores hjemmeside for tilmelding til KarriereCaf&amp;#233; og information om aktuelle ledige praktikantstillinger p&amp;#229; www.ramboll-management.dk/praktikant. Deadline for ans&amp;#248;gninger er den 20. oktober 2009.</description><a10:updated>2009-09-18T09:40:17+02:00</a10:updated></item></channel></rss>