:@¤<B?=;DK " $*& ,)'% .5 C:IK¢G@ 6GG6C<:B:CI:G$B:99:A:AH:G ;DGA6<$:;I:GJ996CC:AH: CnZcZik²g`i^aaZYZgZd\eg^kViVchViiZ $JFEREERSTORFORBRUGEREAFFAGLIGENETVRKOGDETERDERMANGE GODEGRUNDETIL%TNETVRKGIVERDIGADGANGTILANDRESERFARINGERTIL FLLESSKABKONTAKTEROGINDmYDELSE/GETGODTNETVRKKANHJL PEDIGMEDATUDVIKLEDIGBÍDEFAGLIGTOGPERSONLIGT !LENEINDENFORDETSIDSTEÍRHAR$*&SATNETVRKIGANGOGTIL JANUARSSTTERVISFRSTESEKSNETVRK3LÍTILALLEREDENU HVISDUVILVRESIKKERPÍATFÍPLADS .YUDDANNETPÍDETPRIVATEARBEJDSMARKED $UERIFRSTEJOBOGHARUBESVAREDESPRGSMÍL(VORDANGRIBERDU DENFRSTE-53OGLNFORHANDLINGAN(VORDANSKALDUFORHOLDEDIGTIL CHEFENOGKOLLEGERNE%RDETBAREDIGDERSYNESDUSTÍRHELTSTILLE 6IUDBYDERNETVRKETIBÍDESTOGVEST 0ROJEKTLEDERIPRIVATEVIRKSOMHEDER $INSUCCESAFHNGERTYPISKAFANDREnOGDUHARINGENLEDELSESBE FJELSEROVERDEM(VADGRMANSÍ(VORDANFORANKRERDUBÍDE INTERNTOGEKSTERNTOGHVADKANDUGREFORATSIKREDIGENGAGE MENTOGOPBAKNING6IUDBYDERNETVRKETIBÍDESTOGVEST -ELLEMLEDER $ÍRLIGLEDELSEFORDUMMIESELLERSUCCES$OSANDDONTSFOROVER GANGENFRASPECIALISTTILANSVARLIG.ETVRKETSTTERFOKUSPÍKON KRETELEDELSESPROBLEMSTILLINGERSOMMELLEMLEDERSAMARBEJDE MELLEMLEDERENSOMKULTURBREROGKAMPENOMKOMPETENCERNE (2CHEFSTDANMARK (ARDUOGDINAFDELINGNOKINDmYDELSE.ETVRKETERTIL(2CHEFERDI REKTREROG(2ANSVARLIGEDERGERNEVILBRUGEDERESERFARINGEROGUD FORDRINGERTILATSTTEPRGPÍVIRKSOMHEDENSUDVIKLINGOGSTRATEGI ,SMEREOGMELDDIGTILPÍDJOEFDKNETVAERK &IFTYlFTYIDETNYE$*& 6IDSTEDUATDETNYE$*&TLLERMEDLEMMERSOMSTUDERERELLERARBEJDERMEDLEDELSEKONOMIJURAMARKETINGSALGORGANISA TIONELLERADMINISTRATION6IERLIGESÍMANGEPRIVATANSATTEOGSELVSTNDIGESOMVIEROFFENTLIGTANSATTEOGENFJERDEDELERSTUDERENDE &OTOAPARTE
Download PDF fil
Arkiv