polITIK og samfUnd emBedsværK: blænd op for fagligheden Når folket rokker ved tilliden til embedsværket, rokker hele båden. Så hvad gør man? Man må som aldrig før stå vagt om fagligheden, lyder det fra politikere, embedsmænd og mediefolk. H Af Eva Bøgelund / Foto Torben Åndahl/Polfoto vor stor tillid har du i almindelighed til embedsmænd i de danske ministerier?’ Det spurgte Altinget.dk om i januar og fik svar fra 1.000 repræsentativt udvalgte danskere. Sølle 42 procent svarer, at de har tillid. 48 procent svarer, at de har lille tillid. For tidl. departementschef Bo Smith, der er formand for et udvalg nedsat af Djøf om forholdet mellem politikere og embedsmænd anno 2015, er de tal ikke rare. Tab af tillid til embedsværket er det mest bekymrende overhovedet i de seneste års debat om ’sagerne’ og hele indretningen af vores danske, meritbaserede embedssystem, siger han til djøfbladet. ”Hvis tilliden til embedsværket sættes over styr, rokkes der ved basis for selve vores velfærdsstat.” Der er ingen lette svar, men én ting er ekstremt vigtig: At embedsværket står vagt om fagligheden, fastslår han. ”Faglighed er ikke noget entydigt. Men man må stå fast på, at man arbejder på et grundlag af faglighed og faste normer og synliggøre det. Arbejdsvilkåret er, at danske embedsmænd skal formå at honorere de krav, som stadig mere intenst pressede politiske ledelser stiller, men samtidig vise, at man kan stole på, at det sker under hensyn til fagligheden.” olsen dyhr: I skal blive bedre til at tænke politisk Men hvordan sikrer man den bedst mulige politiske betjening fra embedsværket, uden at gå på kompromis med fagligheden? Netop dét emne havde Djøf og Nordisk Administrativt Forbund på to-do listen på den årlige forvaltningskonference for nylig. At fagligheden skulle være fortrængt af politik, stod ikke i talepapiret hos de to tidligere ministre – SF-formand Pia Olsen Dyhr og Søren Pind (V) – som var på podiet. Tværtimod efterspurgte Olsen Dyhr, som nåede at indtage hele fire ministerposter i SFs tid i regeringen, større forståelse for politik hos embedsværket. ”Jeg er rystet over, hvor stor forskel der er på kulturen på det punkt i de forskellige ministerier. Det chokerede mig nærmest.” ”Hvis embedsmænd kan sætte sig ind i hovedet på deres nye minister, så kommer de langt med deres rådgivning. Så får vi et helt andet samspil. Og hvis man tror på, at ens embedsmænd gør det, man har aftalt, så tjekker man heller ikke detaljer.” 34
Download PDF fil
Arkiv