DJØF MENER Den svære kunst at skabe arbejdspladser S Af Allan Luplau, formand for Djøf Privat iden forsommeren har placeringen af statslige arbejdspladser været et tilbagevendende emne i den politiske debat. Og nu venter vi så alle på regeringens samlede plan, inden Folketinget åbner. Debatten har meget kredset om konsekvenserne for de institutioner og medarbejdere, som er i spil. Det er også vigtigt, at en udflytning sker på et ordentligt grundlag og på en ordentlig facon. Som formand for Djøf Privat savner jeg dog en grundlæggende debat om de bagvedliggende mål – jobskabelse og vækst i hele Danmark. Det er mål, som Djøf bakker helhjertet op om og har arbejdet for årevis, blandt andet via vores opsøgende beskæftigelsesindsats målrettet virksomhederne. Der er allerede i dag gode eksempler på regionale klynger. Her går det godt med det private erhvervsliv, fordi man finder de rette ideer, hyrer kompetent arbejdskraft og har fremsynede kommuner, der understøtter udviklingen. Esbjerg gik for eksempel fra at være en by, hvor fiskeri var omdrejningspunktet til nu at være kendt som “Der er allerede i dag gode eksempler på regionale klynger” centrum i en stor offshore-klynge. Det er ikke sket i løbet af natten, men som følge af et langt sejt og fælles træk af driftige erhvervsfolk og en kommune, der tidligt så mulighederne i industrien. Desværre er der i Danmark store forskelle på, hvordan man griber samarbejdet mellem den private sektor og de understøttende offentlige myndigheder an. Det understreger behovet for en sammenhængende analyse af Danmarks regionale styrker. Det handler om at beskrive de erhvervsmæssige styrkepositioner, infrastrukturen, uddannelsesforholdene, bosætning og ja, ikke mindst hvordan man tiltrækker den rette arbejdskraft – men det er kun en del af vækstligningen. Jeg vil derfor opfordre regeringen til at nedsætte et hurtigt arbejdende udvalg med repræsentanter fra erhvervsorganisationer, kommuner, regioner og arbejdsmarkedets parter. Tanken er, at udvalget kommer med deres anbefalinger, inden regeringen fremlægger sin samlede strategi om vækst og udvikling, som det er beskrevet i regeringsgrundlaget. På den måde er vi sikre på, at der tages højde for alle de forhold, der skaber et varigt løft i væksten og jobskabelsen – og at udvalgets repræsentanter har et stort ejerskab til den efterfølgende strategi. I Djøf har vi mange års erfaring i at samarbejde med erhvervs- og brancheorganisationer, de lokale erhvervsråd og kommuner om at få flere højtuddannede ud i private virksomheder over hele landet. Den viden vil vi meget gerne bringe i spil. Redaktion Redaktør Stig Nielsen (ansv.) stn@djoef.dk, 33 95 97 90 Redaktionschef Mikkel Krogh mik@djoef.dk, 33 95 96 42 Journalist Eva Bøgelund ebn@djoef.dk, 33 95 97 88 Journalist Tine Santesson tsa@djoef.dk, 33 95 97 93 Journalist Mikkel Arre mia@djoef.dk, 33 95 99 09 Journalist Mads Matzon mam@djoef.dk, 33 95 98 37 Bladsekretær Helle Jonasson hej@djoef.dk, 33 95 99 18 Artikler i djøfbladet kan citeres med kildeangivelse, jf. ophavsretslovens bestemmelser om citatet. Debatindlæg kan sendes som e-mail til stn@djoef.dk eller med post. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i uopfordret tilsendte indlæg. Annoncer DG Media a/s Store Kongensgade 72 1264 København K Telefon 70 27 11 55 Fax 70 27 11 56 epost@dgmedia.dk www.dgmedia.dk Forside Kåre Viemose Design WAYPoint Abonnement 1.260 kr. excl. moms Oplag 80.000 Billedbehandling WAYPoint Tryk Stibo Udgivelsesplan Nr. 14/2015 15/2015 16/2015 17/2015 Redakt. deadline 27.08 10.09 24.09 08.10 Stillingsann. deadline 02.09 16.09 30.09 14.10 Tekstsideann. deadline 28.08 11.09 25.09 09.10 Djøfbladet er produceret hos et Svanemærke-godkendt trykkeri. 39. årgang ISSN 0107-6981 ISSN 1903-1432 (elektronisk version) Magasinet for medlemmer af Djøf Gothersgade 133, Postboks 2126, 1015 København K tlf. 33 95 97 00 fax 33 95 99 99 www.djoef.dk Nr. 14/2015 15/2015 16/2015 17/2015 Udkommer 09.09 23.09 07.09 23.10
Download PDF fil
Arkiv