DJØF MENER Hinandens forudsætninger Af Henrik Funder, formand for Djøf Privat Akademikerne skaber vild vækst i små firmaer”. Sådan lød overskriften i Berlingske Business for et par uger set at optimere selve produktionen eller overhovedet producere, hvis fx afsætningen af varerne halter. Vi er hinandens forudsætninger, siden. Årsagen var en ny analyse, og den erkendelse bør gennemsyre som Akademikernes A-kasse og Djøf såvel de uddannelsespolitiske som de stod bag. Resultaterne taler deres eget beskæftigelsespolitiske diskussioner sprog: En lille håndfuld ekstra jobs her til land. For Danmark er ikke et og økonomisk vækst følger med, når overuddannet land. virksomhederne ansætter den første Som i overhovedet ikke. akademiker. Derimod har vi en helt konkret Det er vigtig viden i matchudfordring arbejdet for at få flere djøfere ud i den private sektor. Men analysen “Vi har en konkret matchudfordring mellem en heldigvis veluddannet arbejdsstyrke og så en masse understreger en nok så vigtig pointe: Det er i samspillet mellem de forskellige fagligheder, at den egentlige værdi og vækst skabes. For mellem en heldigvis veluddannet arbejdsstyrke og en masse virksomheder. Hele 90.000 virksomheder har endnu til gode at ansætte den første akademiker og står derfor med et uforløst naturligvis skal danske virksomheder også have virksomheder” potentiale af jobvækst og øget omsætning. knalddygtige faglærte. Det er guld, som Men den helt store gevinst kommer ligger på gaden. Det guld må og først, når de faglærte side om side med skal vi samle op. Danmark har efter akademikerne udvikler produkterne, min mening ikke råd til andet i den nytænker markedsføringen, øger skærpede globale konkurrence, hvor eksporten og generelt styrker digitaliseringen og automatiseringen virksomheden. i de kommende årtier for alvor Det er en ’både og’-virkelighed, ændrer markedsvilkårene for danske hvor det jo ikke giver mening isoleret virksomheder. Derfor skal vi bruge de kommende år på at sikre, at danske virksomheder har de rette kompetencer om bord. Og i den forbindelse minde om, at vi – faglærte og akademikere – er hinandens nødvendige forudsætninger. Djøfbladet er produceret hos et Svanemærke-godkendt trykkeri. 41. årgang ISSN 0107-6981 ISSN 1903-1432 (elektronisk version) Magasinet for medlemmer af Djøf Gothersgade 133 1123 København K tlf. 33 95 97 00 fax 33 95 99 99 www.djoefbladet.dk 4 Redaktion Chefredaktør Linda Overgaard (Ansv.) lio@djoef.dk, 33 95 97 83 Redaktionschef Mikkel Krogh mik@djoef.dk, 33 95 96 42 Journalist Eva Bøgelund ebn@djoef.dk, 33 95 97 88 Journalist Tine Santesson tsa@djoef.dk, 33 95 97 93 Journalist Mikkel Arre mia@djoef.dk, 33 95 99 09 Journalist Mads Matzon mam@djoef.dk, 33 95 98 37 Journalist Christian Bækgaard cbg@djoef.dk, 33 95 98 43 Journalistpraktikant Sebastian Stave Sjöberg ssj@djoef.dk, 33 95 97 84 Bladsekretær Helle Jonasson hej@djoef.dk, 33 95 99 18 Annoncer DG Media a/s Havneholmen 33 1561 København V Telefon 70 27 11 55 Fax 70 27 11 56 epost@dgmedia.dk www.dgmedia.dk Forside Martin Dam Kristensen Design WAYPoint Abonnement 1.260 kr. excl. moms Oplag 85.000 Billedbehandling WAYPoint Tryk Stibo Debat Debatindlæg kan sendes som e-mail til mia@djoef.dk eller med post. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i uopfordret tilsendte indlæg. Artikler i djøfbladet kan citeres med kildea ngivelse, jf. ophavsretslovens bestemmelser om citatet. Udgivelsesplan Redakt. Tekstsideann. Nr. deadline deadline 05/2017 06/2017 07/2017 08/2017 03.03 17.03 31.03 04.04 06.03 20.03 03.04 12.04 Nr. 05/2017 06/2017 07/2017 08/2017 Stillingsann. deadline Udkommer 13.03 27.03 10.04 24.04 18.03 01.04 15.04 29.04
Download PDF fil
Arkiv