" 7<26=:2 )NDHOLD .9(%$%2 &RAFYRETTILSELVSTNDIG %NFYRINGlKCANDMERC#HRISTIAN0OULSENTILATSPRINGEUD SOMSELVSTNDIG3AMMENMEDENPARTNERDRIVERHANPÍ SYVENDEÍRKONSULENTlRMAET3YNERGIFRAVILLAENI"IRKERD +ORTNYT $*&LEDEREN !2"%*$3,)6 .kRHANDLEKRAFTENSANDERTIL 6IRKSOMHEDERSKALFREDERESSTRATEGIERUDILIVET$E SKALEKSEKVEREOGSKABERESULTATERELLERSDRDE-EN IALTFORMANGEVIRKSOMHEDERSANDERHANDLEKRAFTENTIL ,EDELSESRÍDGIVER4UNE(EINOPFORDRERDANSKELEDERETILAT lNDETILBAGETILESSENSENAFDERESLEDELSESROLLE&RDETER FORSENT $JFEREKANLSEKRISEN &LEREDJFEREERDENBEDSTEKURMODLAVPRODUKTIVITETI VIRKSOMHEDERNE.YRAPPORTVISERATALLEHJTUDDANNEDE BIDRAGERMENDJFERNEBIDRAGERMESTnOGSÍMEREEND INGENIRERNE 0/2424 0OLITISKAKTIVIST 4ALERMANOPTILDEUNGEHARDEMASSERAFVILJETILATSLÍS MENER4HOR-ÚGER0EDERSENDERHARVRETENAFHOVEDARKI TEKTERNEBAG3&SFORANDRINGFRAPROTESTPARTITILFOLKEPARTIMED REELCHANCEFORATKOMMEIREGERING -ANGEDJFEREFkRIKKEHOLDTDERESFERIE /PMODHALVDELENAFDEYNGREDJFEREFÍRIKKEAFHOLDT ALTDERESFERIEVISERENNYUNDERSGELSEFRA$*& (VIS DETSKYLDESARBEJDSKULTURENOGETFORSTORTPRESERDETET PROBLEMSIGERCHEFKONSULENTFRA$*& .kRHANDLE KRAFTEN SANDERTIL
Download PDF fil
Arkiv