vi udfylder som ledere - uagtet at vi er hænge naturligt sammen med de fore et godt eller dårligt menneske. Det er gående kapitler. I sidste kapitel skifter jo de færreste, der bliver ledere for at bogen så igen retning, og man løf komme til at afskedige andre menne tes op i en højere teologisk helikopter, sker. De fleste går ind i det med gode der blandt andet indbefatter en samta hensigter. le mellem Luther og Erasmus af Rotter Bogen om dette svære men meget dam. Igen kredsende om spørgsmålet relevante emne er delt i fem ret så for om ledelse og skyld, og hvordan den skellige kapitler. Forskellige både i enkelte leder forholder sig til og hånd indhold og skriveform. Indledningen terer skyldsspørgsmålet. Diskussioner og det første kapitel sætter scenen ne bliver aldrig uvæsentlige, men det med spørgsmål om forskellen mellem ansvar og skyld, om hvordan vi som k ræver lidt af læseren “Som ledere skal at b inde de forskellige blive langt bedre tråde sammen. Synd at forfatteren ledere håndterer at få skylden for noget, og hvordan vi hånd til at skelne det ikke har brugt mere private jeg fra tid på formidlingen og på at komme tæt terer denne skyld i forholdet mellem det private jeg og rollen vores rolle som leder og gøre os tere på hverdagen som leder. For for fatteren bærer helt som leder. Derefter følger et kapitel om én af hovedårsager denne sondring bevidst” åbenlyst rundt på et vigtigt budskab og har stor indsigt ne til problemet med i spørgsmålet om at håndtere skyld, nemlig den udbredte a nsvar og skyld. inderliggørelse af vores arbejdsliv. En Trods denne kritik så koster det ikke ret så interessant diskussion om sam blod, sved og tårer at læse bogen. Blot menblandingen mellem at være sig en smule tålmodighed med diverse selv og så påtage sig en rolle som leder springen rundt i det teoretiske univers. ( eller medarbejder). Relevansen for praksis ligger dog lige Så følger et kapitel om lederens for for, og den er yderst relevant i en tid, hold til skyldsspørgsmålet baseret på hvor vi som ledere er med på rolle en række interview med ledere, der listen over dem, der har ansvaret - og prøver at få styr på sammenhængen skylden – for, at medarbejdere ud mellem ansvar og skyld. Interessant, sættes for et større pres, når de går på men svært helt at koble til de foregåen a rbejde. de kapitler, selvom det kredser om de samme interessante diskussioner om inderligørelse. I det fjerde kapitel føres læseren ind Blod, sved og tårer – om ansvar og skyld i ledelse. Af Camilla Sløk. Jurist- og økonomforbundets forlag, 2014. i en længere diskussion om forskellige teorier om undskyldninger. Også inter essant, men igen lidt svært at få til at omtale Pressearbejde i praksis De fleste kommunikations arbejdere arbejder også fra tid til anden med pressearbejde. Men der findes ingen uddannelse til jobbet. Det er learning by doing! Og at det vrimler med f amlende pressemedarbejdere, kan de fleste journalister skrive under på. De oplever ofte irre levante og dårligt formulerede pressemeddelelser og u forberedte pressemedarbejdere, som r eelt ikke kender de medier, de kontakter. Nu har to erfarne kommunika tører skrevet den bog, de gerne selv ville have haft, da de stod som nyuddannede i deres første job. Faktisk kan den være god at have i baghånden for alle, der la ver pressearbejde uden at have det som deres primære opgave. Pressearbejde i praksis. Af Regine Wowk Andersen og Mette Minor Andersen. Forlaget Frydenlund. djøfbladet 02 | Januar 2015 47
Print
Download PDF fil
Arkiv
