De seneste års skatteskandaler viser tydeligt, at embedsmændene ender med aben, påpeger Mark Blach-Ørsten. for at begrænse antallet? – har været langtidsholdbar som politisk dagsorden i Danmark fra og med Tamilsagen og helt op til i dag. ”Derfor er den også udløsende for skandalen om ulovlige afslag på statsborgerskab til statsløse palæstinensere, der i 2011 tvang Birthe Rønn Hornbech væk fra posten som integrationsminister og senere kostede Claes Nilas posten som departementschef i Integrationsministeriet,” siger Mark BlachØrsten. nationsbåret skandale Senest er Danmark blevet ramt af massivt negativ international medieflest skandaler i Skat opmærksomhed pga. regeringens forslag om at fratage asylansøgere deres Skatteområdet er med seks skandaværdigenstande, når de ankommer ler i den periode (1980-2015), som til Danmark. Og igen er både reglerMark Blach-Ørstens forskning dækne i den såkaldte smykkelov og de hårker, topscorer over skandaleramte de ord om Danmark politikområder. Selv i den internationale om de indbyrdes er opinion udløst af den ret forskellige, tegner ’vi må begrænse anskandalerne billetallet af indvandrere det af et ressortområog flygtninge’-dagsorde under stort såvel den, som har domipolitisk som admineret dansk politik nistrativt og folkeligt gennem en årrækpres, mener han. ke, påpeger Mark ”Næsten alle voksBlach-Ørsten. ne danskere har en ”Som skandale er holdning til Skat, og smykkeloven ny på mange har svært ved Mark Blach-Ørsten den måde, at den at forstå, hvorfor reg- i højere grad er nations- end personbåret. Selv om både Inger Støjberg og Lars Løkke Rasmussen er blevet kritiseret, er det i højere grad nationen Danmark, der angribes – ikke mindst fordi et bredt politisk flertal stod bag og efterfølgende vedtog den lov, som udløste skandalen. Derfor er det ikke politiske modstandere på den hjemlige scene – som ellers ofte er drivende kræfter, når politiske skandaler opstår – men derimod udenlandske kritikere med nuværende og forhenværende FN-generalsekretærer i spidsen, som har ført an i kritikken af den danske regerings politik,” siger Mark Blach-Ørsten. lerne skal være så komplicerede, at det er svært at forstå sin egen selvangivelse. På den anden side har de fleste danskere også forståelse for, at Skat er altafgørende for velfærdsstatens drift, og at det må være en stor udfordring for Skats medarbejdere at forhindre ’kreative’ privatpersoner og virksomheder i at finde huller i lovgivningen. Når det så går galt, og Skat taber penge, er der ofte tale om meget store beløb, som virker voldsomt på skatteyderne, fordi det jo et eller andet sted er vores penge, der går tabt.” Rent organisatorisk er Skats administrative setup gang på gang blevet lagt om over de seneste 25 år, hvilket bl.a. har medført, at medarbejderstaben siden 2005 er blevet reduceret med knap 45 pct. – svarende til 5.000 medarbejdere. Og overordnet styringsmæssigt og politisk har der hersket nærmest kaotiske tilstande, påpeger Mark BlachØrsten. I de seneste fem år har 10 forskellige skatteministre fra fire forskellige politiske partier haft fat i roret, og Skatteministeriets mangeårige departementschef, Peter Loft, fire direktører og en personaleleder er blevet afskediget. Ansvaret flytter til embedsværket De seks skatteskandaler er sigende for en generel udvikling over de senere år, hvor ansvaret for en politisk skandale forrykker sig fra de politiske til de administrative ledere, fremhæver Mark Blach-Ørsten. ”Hvor det i de første tre skatteskandaler var ministeren, som måtte bære hovedansvaret og fik en fyreseddel – dvs. Anders Fogh Rasmussen (kreativ bogføring, 1992), Ole Stavad (Spar Nords uretmæssige skattefradrag, 1994) og Svend Erik Hovmand (TDC's uretmæssige skattefradrag, 2004) – så ram- “Når røgen har lagt sig, glemmer vi at beskæftige os med årsagerne til, at der dukkede en skandale op” 38
Download PDF fil
Arkiv